《柏拉图分析图及制作》课件PPT模板

（Excellenthandouttrainingtemplate）柏拉图分析图及制作1897年古希腊哲学家发明，后来由意大利经济学家Pareto氏为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的，故用其名叫柏拉特图。 一、何谓柏拉图帕雷托分析内容何为帕雷托图建立帕雷托图解释帕雷托图使用帕雷托图3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt帕雷托分析-学习目标学完该模块后，你将能够……1.建立帕雷托图2.解释帕雷托图3.用帕雷托图来确定“少数极为重要”且需要关注的项目3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt六西格玛进程图-帕雷托分析突破性策略特征分析优化衡量分析改进控制定义.建立项目重点确定影响CTQ的少数重要的项目3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt何为帕雷托图表示20%的输入（Xs）引起80%的相关过程输出（Ys）问题的图表帕雷托图可使团队：发现问题类型集中于最重要的项目3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt何为帕雷托图（续）帕雷托图是一张条型图，它根据频率高低将最长的条列于最左边，最短的列在最右边。6050403020100100806040200缺陷百分比数值类型帕雷托图部分隐视特征大小位置直径3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt建立帕雷托图1. 决定 郑伟家庭教育讲座全集个人独资股东决定成立安全领导小组关于成立临时党支部关于注销分公司决定 你想作进一步了解的过程。2.选择原因和问题，对它们用以下方法进行监控比较和排名：头脑风暴（问题是什么？）使用现有数据（上月出现了什么问题？）3.选择最有意义的衡量单位：a.频率b.成本c.以上两者3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt建立帕雷托图（续）4.为研究目的选择一个长度足以准确反映情况的时间周期。a.查看数据中的项目及其变化b.考虑到周期性和所给日期或星期内的不同工作模式，确定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 时间应该是典型的5.用一张打勾核对清单或其他方法收集每个问题类型的“实时”或历史数据。3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt建立帕雷托图（接上）被选择的衡量单位（比如：频率、成本）显示在纵坐标上被选择的问题种类显示在横坐标上数量错误部件错误货运延迟承运商错误重复货运地址错误运输损失10807060504030206.标坐标轴3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt建立帕雷托图（续）在横轴上从左到右从高到低排列问题类型ABC电子—货运问题01020304050607080数量错误部件错误货运延迟承运商错误重复货运地址错误运输损失7.建立条形图3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt建立帕雷托图（接上）8.若需要，将每一项的频率和成本转换为总数的百分比从左到右地计算每一项的百分比，并从左到右累加绘制累积百分比图ABC电子—货运问题010203040506070800%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%数量错误部件错误货运延迟承运商错误重复货运地址错误运输损失3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt解释________缺陷A缺陷B缺陷C缺陷D缺陷E缺陷F缺陷G缺陷H其它纵坐标表示花费（或成本）这些条可以解释问题80%的原因各项从左到右排列3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt解释（续）累积百分比……表明多少比例的问题可以通过发现少数重要问题得以解决。表明帕雷托图是否有效。如果累加线非常陡峭并有很多拱状，则表明最开始的两个或三个问题在全部问题构成中占有相当大的比例。3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt实例—缺陷相对操作员在制图上有一些缺陷。一组工程师在使用帕雷托图。首先，他们绘制了CAD操作员遇到的缺陷。他们应得出怎样的结论呢？JoshJakeJoeJoanneJillJohn991012121313.813.815.418.518.520.0100.086.272.356.938.520.06050403020100100806040200缺陷数值百分比数值操作员的帕雷托图百分比累积百分比3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt结论—缺陷相对操作员因为没有一个条柱比其它长出很多，所以该陷不是由于操作员操作之间的差别造成的。下一步，你该怎么做？JoshJakeJoeJoanneJillJohn991012121313.813.815.418.518.520.0100.086.272.356.938.520.06050403020100100806040200百分比数值操作员的帕雷托图缺陷数值百分比累积百分比3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt实例-缺陷相对产品有人建议他们应观察各产品类型的缺陷。他们应得出什么结论？边盖座垫泡沫构架换标器轨迹23111314223.14.616.920.021.533.8100.096.992.375.455.433.86050403020100100806040200百分比数值产品的帕雷托图缺陷数值百分比累积百分比3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt结论—缺陷相对产品他们得出结论缺陷不是由于产品之间的差别引起的。下一步，他们该怎么做？23111314223.14.616.920.021.533.8100.096.992.375.455.433.86050403020100100806040200百分比数值产品的帕雷托图缺陷数值百分比累积百分比边盖座垫泡沫构架换标器轨迹3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt实例-缺陷相对绘制特征类型有人建议他们应观察各绘制特征类型的缺陷。他们得出结论大多数问题都出现在该截面图上。现在，他们应该有办法了！12236511.53.13.14.69.278.5100.098.595.492.387.778.56050403020100100806040200类型的帕雷托图这张帕雷托图是有用的！直径位置尺寸注释隐视部分缺陷数值百分比累积百分比数值百分比3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt使用帕雷托图主要因素细分（细分帕雷托图）表明：在第二张相连的帕雷托图中，最长的条柱被细分为次要原因。（请看下张幻灯片上的实例）前后比较表明：在原先的条形旁边绘制的新的条形来表示变化的效果。改变源数据从不同的源位置及设备上收集的关于同一问题的数据被相邻地显示在帕雷托图中。改变衡量单位采不同衡量方法衡量相同数据。典型的方法是轮流使用成本和频率。3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt往下细分帕雷托图M9100机械试验错误W97390123456789弹簧卡片未装装置漏装/装错坚固装置无明显故障装置损坏failuremode频率错误总结W97390102030405060机械试验MAN/PWA组件电气测试自动装备组件加垫顶出销钉压花弹簧胶润滑销钉failurelocationSpWatertown工厂M9100的故障数据弹簧卡片放置/定位3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt练习13.1—帕雷托图1.参阅你的工作薄。2.根据所给例子建立一张帕雷托图。3.此帕雷托图提供了什么信息？3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt练习13.2—使用minitab的帕雷托图1.参阅你的工作薄。2.请使用minitab以“过去应付发票”为例，跟着指导老师一起建立一张帕雷托图。3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt请记住！帕雷托图用以对一系列相互冲突和矛盾的问题进行区分和优先排列，它将少数重要问题与多数细小问题中区分开来。帕雷托图能从几个分类中判断哪一个对整个问题的作用最大。所获的基本数据必须是与价值或费用相关的。请不要使用不能累加的数据，比如比重或错误率。请创造性地使用帕雷托图。如果第一个问题没有显示出80-20的样式，请重新考虑该问题并再试一次。3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt后续步骤创建进程图收集数据（y坐标）并优化排列确定出现偏差和缺陷的潜在原因（x坐标）检验单帕雷托过程能力PPM/DMPOCpk因果矩阵图因果图3-27-2001*W1ParetoAnalysis.ppt柏拉图制作步骤建立数据表生成图表编辑图表制作步骤之建立数据表打开一个EXCEL文档，建立如上图数据统计表（可以利用排序功能自动将数据按照降序排列，其它项除外），选中E4单元格，鼠标单击函数编辑栏E4单元格函数编辑栏在函数编辑栏中输入“＝D4/D11”，然后回车函数编辑栏D4单元格D11单元格制作步骤之建立数据表继续选中E5单元格，鼠标单击函数编辑栏，输入“＝D5/D11+E4”，然后回车函数编辑栏E5单元格D5单元格制作步骤之建立数据表重复上述步骤，一直到E10单元格制作步骤之建立数据表选中E4至E10单元格，在E4至E10单元格的框选区域处单击鼠标右键，跳出如上图对话框，在“设置单元格格式（F)”上单击鼠标左键制作步骤之建立数据表在对话框中选择“数字”选项中的：“百分比”，并根据需要将“小数位数”设置成“0”或者“1、2、3”等，然后单击“确定”按钮数字选项百分比小数位数设置为0制作步骤之建立数据表刚才将“小数位数”设置成“0”，所以E4至E10单元格的内容变成了37％、66％……100％制作步骤之建立数据表单击“插入”菜单，选择“图表（H）…”选项插入菜单图表（H…)选项制作步骤之生成图表在跳出的对话框中，选择“自定义类型”中的“两轴线－柱图”，单击“下一步”按钮自定义类型选项两轴线－柱图制作步骤之生成图表在跳出的对话框的“系列产生在”选项中，选择“列（L）”，然后单击“数据区域（D）”选项中的按钮此案例中选择“列（L）”选项制作步骤之生成图表用鼠标选取B4至E10单元格（选中的区域会有虚线框），然后回车制作步骤之生成图表在跳出的对话框内，选择“标题”选项，在“图表标题（T）”处可以填入“SGM18带天窗顶蓬不良分析”，然后单击“完成（F）”按钮标题选项输入图表标题制作步骤之生成图表经过以上几个步骤的操作，EXCEL自动生成一张图表，如上图制作步骤之生成图表将光标移到左侧纵轴的数字处，双击鼠标左键制作步骤之编辑图表鼠标双击此处弹出如上图的对话框，点击“刻度”选项，将最小值设定为0，将最大值设定为98，主要刻度单位设定为49，然后单击确定按钮制作步骤之编辑图表将光标移到右侧纵轴的数字处，双击鼠标左键制作步骤之编辑图表鼠标双击此处弹出如上图的对话框，点击“刻度”选项，将最小值设定为0，将最大值设定为1，然后单击确定按钮制作步骤之编辑图表鼠标左键双击黄色的折线，对折线进行编辑制作步骤之编辑图表鼠标双击黄色折线制作步骤之编辑图表弹出如上图的对话框，点击“数据标志”选项，勾选“值（V）”选项，然后单击确定按钮制作步骤之编辑图表鼠标双击兰色柱状图鼠标左键双击兰色柱状图，对柱状图进行编辑制作步骤之编辑图表弹出如上图的对话框，点击“数据标志”选项，勾选“值（V）”选项继续选择“选项”选项，将“重叠比例（O）”设定为100，将“分类间距（W）”设定为0，然后单击“确认”键制作步骤之编辑图表鼠标左键单击兰色柱状图，隔1～2秒钟后在单击此处，将此处的兰色柱状选中，然后双击它制作步骤之编辑图表先单击此处，过1～2秒后在单击柱状选中后，双击它制作步骤之编辑图表弹出如上图的对话框，点击“图案”选项，点选红色，然后单击“确定”按钮点选红色依次将各个柱状图的颜色进行设置，如上图制作步骤之编辑图表鼠标左键双击百分数，对百分数进行编辑制作步骤之编辑图表鼠标双击百分数对图案、字体、数字等进行设置制作步骤之编辑图表用相同的方法，对左右纵轴、数字、中文字进行编辑，如上图制作步骤之编辑图表单击百分数，将它选中制作步骤之编辑图表将光标移到百分数处，按下鼠标不放，将百分数的位置拖移至虚线框位置制作步骤之编辑图表将89％拖移到虚线框的位置依次将其它百分数以及数字的位置移至合适的位置，然后单击上图所示位置将其选中，按下“Delete”键将其删除制作步骤之编辑图表演讲结速，谢谢观赏！Thankyou.PPT常用编辑图使用方法1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”，选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素