歎件研发岗位软件研发经理考核指标
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
通过对软件研发经理主要职责的分析‘可以从财务类、运营类、客户类、学习发展类这四个方面设计其绩效若核指标.具体如表5-1所示口软件研发经理考核指标设计表被考核者考核者亂门职位考核期限考核日期关键绩效指标权重•绩效目标值•考核得分指标得分加权得分财务类软件研发成本费用控制率软件研发成本费用控制率达到K管理费用预算节省率软件研发部管理费用预算节省率达到%新软件利润贡献率新软件利润总额占全部利润达W运营类软件研发立项申请成功率软件立项申请成功率达H软件研发各阶段计划达成率软件研发各阶段计划达成率达如软件应量可宾性投放市场后软件修改次客户类用户满it度用户投诉次数在次以下员工满竟度员工满育度评价达到以上分学习发展类关键员工流失率关键员工流失率控制在%以肉培训计划完成率培训计划完成率达到100%员工绩效考核结果员工绩效考核结果平均值在分以上合计被考核者若核者复核者签字：日期：签宇：日期：签字：日期：绩效考核细则下面是某公司软件研发经理的目标责任书，可供读者参考口文本名樣软件研发经理目标责任书受控状态编号甲方：I公司乙方:一、双方的权利与义务1.甲方拥有对乙方的监督考核权、并有指导、协助乙方开展必要工作的义务口2.乙方全面负责软件研发管锂：按照研发计划保质保量地完成研发任务，并在工作上服从甲方的安排口二、考核期限年月日~年月日口三、薪酬构成乙方年薪二固定工资+浮动年薪口四、岗位职责与目标软件研发经理的工作一般有软件研发部制度建设、软件研发项目管理等‘其绩效且标见下表口软件研发经理岗位职责与绩效目标一览表岗位职责绩效目标软件研发部制度建软件研发部各项制度规范3完善’并严格执行设软件研发项目管理软件研发计划合理.立项科学‘立项成功率达骑以上研发成本控制率达软件研发各阶段计划达成率达100H研发软件管理研发的软件可靠性强，投放市场后蟻改低于次‘用户投诉低于次「新软件利润贡献率达嗚以上培训萱理软件研发人员培训完成率达100H五、考核指标与考核
标准
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根据软件研发经理的岗位职责与且标‘研发经理的绩效考核指标与标准如下表所示口软件研发经理绩效考核表考核项目考核指标指标
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
/评分标准杈重得分制度建设制度规范情况每有1项制度不规范一减分；制度存在重大漏洞’减分软件研发项目管理软件研发立项成功率软件研圾上项成功数牧杵圧发工项审请总螫目标值为%IU±,每减少屹减分软件研发成本控制率实际研笈成木屮2~———xlOO%计划研发战本目标值为80%~100%F超过100%.每増加1%.减5分；低于80%.每减少塊减5分软件研发各阶段计划达成率帚阶锁实际兄成率|肿"幹阶段计划応成弟x每有一阶段低于100虬减5分/次；低于80%.再减10分/次研发软件管理较件可靠性按放市场后修改次数低于次‘每増加一次‘减分拦户投诉次数用户每投诉一次减5分.次以上‘此项得分为0新软件利润贡献新軟件年度■利润总额zw1|U1fi=d
记录
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后交直属经理评价）相对于目标的实际完成程度自我评分经理评分根据软件研发设计计划的需要，组织开展研发设计工件「按时完成研发任务^软件研发任务按时完成率达到%与预期目标相比‘提高了翳根据研发有关标准，试运行软件.严格控制软件质量、研发软件漏洞（Bug）数为项‘与预期目标相比「减少了项完善企业软件研发设计聚统，提出并被采纳的改进
方案
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数为项‘与预期目标相比‘增加了项及时解决研发过程中的各种问题，并为研发提供技术支持□问题解决及时率达到也技术支持有效性达到%.与预期目标相2•直属经理评价1（1）目标实际达成结果比‘分别提高了％和%做好与软件研发囲队成员的协调、沟通工作‘团队成员满意度问卷的平均得分为分‘与预期目标相比‘提高了分3・下期目标设定〈与直属经理讨论后记人）（2）与目前职位要求相比能力索质差异项目计划目标完成时间权重:T作目标研发任务按时完成率达到關软件漏洞（Bug）数低于项提出并被采纳的改进方案数达到项问题解决及时率达到唏（3）能力素质差异提升计划技术支持有效性达到W团陆成员满竟度达到分个人发展目标参加软件硏发专业技术知识培训次数达到次参加软件研发管理知识培训次数达到次（二）软件研发设计主管绩效考核表软杵研发设计主管绩效考核表主要从工作完成情况、工作态度和工作能力3个方面出发‘对软件硏发设计主管进行绩效若核‘具体的绩效考核如表5希所示°软件研发设计主管绩效考核表员工姓名:职位：部n:地点:评估期限：自年月日至年号日丄・主要王柞完成情况吕主要工作内容考核内容目标完成情况考核分数分值若核得分1进行软件硏发可行性分析’提出立项申请立项申请数2根据软件研发计划‘按时完成研发任务软件研发任务按时完咸率3完善软件硏发设计系统提出并被采纳的改进方案数4根据研发标准’严格控制研发质量软件漏洞(Bug)数5对研发资料进行及时整理归档’防止信息泄露研发资料归档率6指导、监督、检查软件研发团队成员的工作团陆成员满意度组纵开展团队培训‘提高团肚研发能力培训计划完成率・2・王作能力考核项目•考核内容分值考核得分自评考核人考核得分
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