长春众诚投资发展集团业务通知众投安字[2013]13号关于下发《安全里程碑实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
》的通知集团公司所属各单位：为了更好的进行杜邦
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
知识转移，进一步推进安全文化建设，将杜邦安全文化推广与公司企业文化相融合，经公司研究决定，在全集团公司范围内开展“安全里程碑”活动，现将《安全里程碑实施方案》下发给你们，希望各单位直线责任人认真组织本单位、部门人员学习方案内容，做好宣传、培训工作。此通知。附件：《安全里程碑实施方案》二〇一三年三月二十八日印发单位：集团行政部印发份数：0主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
词：安全管理里程碑通知附件：安全里程碑实施方案一、目的意义为推动公司安全文化的建设，提高员工的安全意识，最终达到团队管理的安全阶段，通过努力达到目标，来增强员工的集体荣誉感，提高团队凝聚力，通过目标的达成对相关人员进行物质的奖励、或精神上的表扬，要让员工的安全意识从服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的标准。二、开展范围本次活动范围包括长春众诚投资发展集团所属各级单位。三、实施时间安全里程碑第一阶段活动时间自2013年4月9日正式开始计时，至2013年7月16日结束，时间为100天。车辆行驶安全里程碑目标顺延。四、活动目标1、本目标通过《安全文化委员会》各委员讨论通过，为集团公司安全里程碑活动第一阶段目标。2、公司将安全里程碑目标设为三个级别，一级安全里程碑为30天，二级里程碑为100天。三级安全里程碑为车辆单车行驶达到设定目标。集团公司1、员工工作内无损工伤害100天加油站1、员工工作内无损工伤害100天2、30天内现场无加油滴洒油现象3、100天内无卸冒、混油现象加气站1、员工工作内无损工伤害100天2、30天现场加气无崩枪现象3、100天无拽开拉脱阀现象油库1、员工工作内无损工伤害100天2、无混油、冒油事故100天3、无油品泄漏事故100天（管线、法兰、泵、阀、盲板处）气库1、员工工作内无损工伤害100天2、杜绝泄漏事故100天3、杜绝混质事故100天大车队1、员工工作内无损工伤害100天2、单车行驶25000公里无违章无交通事故（事故：损失达1000千元以上）小车队1、员工工作内无损工伤害100天2、单车行驶15000公里，无违章无交通事故（事故：损失达500元以上）五、基本要求:1、各级单位针对设定的安全目标，必须进行广泛宣传、培训、学习，使每位员工了解本次活动开展情况，时刻约束自己不发生违章行为并提醒他人。2、各单位必须在本单位现场醒目位置设置“安全里程碑目标”标识牌，并由专人负责每天更新天数。（长伊分公司已统一制定里程碑展示牌，其它分公司可借鉴）3、直线组织负责人对日常安全里程碑活动开展情况进行监督检查，确保活动的各项工作落到实处。4、各单位出现与安全里程碑目标违背情况时，须立即停止连续安全里程碑目标天数累计，并将已经累计的天数清零，并在采取措施之后重新开始累计。5、每达成一个安全里程碑目标后，重新设定下一个安全里程碑目标，实现时间可根据设定目标适当延长。6、对里程碑“目标达成”或是“清零”都要进行一个简单的总结，问题要发现，好的方面更要发现，要善于表扬好的做法，要善于观察现象，发现现象背后的问题，善于总结根本原因，要善于提炼出有针对性的
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、措施，要善于沟通，要善于鼓舞士气，及时了解员工思想动向，要让员工从思想上完全接受、完全理解，从行动上积极参与7、如果某一个单位在实现安全里程碑的过程当中，采取隐瞒事故或提供虚假信息的，则该单位的安全里程碑应予作废，并由安全管理部牵头，按事故调查与
分析
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的流程进行调查，并保存记录。六、奖励标准:1、安全里程碑目标在未清零情况下一次全部达成的二、三级单位，奖励如下：1）对目标达成单位奖励500元；2）全公司通报表扬，在评选年度安全管理先进个人和集体时优先考虑；3）由公司总经理（分公司经理）向所在单位员工亲自颁发感谢信，祝贺他们在安全方面做出的贡献；4）公司为安全里程碑目标达成单位颁发奖状。2、安全里程碑目标在清零后，第二次重新计数达成目标的二、三级单位，奖励如下：1）对目标达成单位奖励300元；2）全公司通报表扬，在评选年度安全管理先进个人和集体时优先考虑；3）公司为安全里程碑目标达成单位颁发奖状；4）由公司副总经理（分公司经理）向所在单位员工亲自颁发感谢信，祝贺他们在安全方面做出的贡献。3、集团公司应在各级单位达成安全里程碑目标后一个月内兑现奖励。七、上报考核1、集团公司职能部门及分公司职能部门负责在下站检查同时对该单位安全里程碑目标实现的过程中出现的损工事故、可记录伤害或违反安全里程碑目标内容的行为或事件进行考核，考核结果按月度报集团公司安全管理部。由其汇总后上报安全文化委员会。2、重点单位安全里程碑过程记录分别为油库《付油班交接班记录》、液化气库〈运行工交接班记录〉、运输公司《调度日志》、加油加气站《当班日志》。
浙公网安备 33021202002483