5 《新员工
培训
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期/试用期评审表》 姓名 工号 部门 组别 岗位 入职时间：201X年月日 试用到期时间：201X年月日 出勤状况 病假 事假 旷工 迟到 早退 处罚 奖励 （天、次） 员工自评与意见 新员工对公司的建议及意见：（含公司各项
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
、工作
流程
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、工作环境、薪资福利、管理方法等）员工签名： {综合能力评价考核表} 考核项目 考核内容 说明 项目总分100分 评价标准 组长初评评分结果 部门主管评审结果 总经办评审结果 较差 一般 良好 低于一服略需提高 合格、基本达到要求 良好、经常超出要求 培训期评分 试用期评分 培训期评分 试用期评分 培训期评分 试用期评分 工作业绩（30分） 工作目标完工程度 是否出色完成每日的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可 10 1-5 6-7 8-10 工作效率 是否能及时按
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成各项作业任务，时效性高（与熟手上下有相差多少） 10 1-5 6-7 8-10 工作质量 是否能确保工作产品质量，良品与熟手的比率 5 1-3 3-4 5 工作态度（40分） 积极性 是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准做好职务范围内的工作 10 1-5 6-7 8-10 纪律性 是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致的进行作业 10 1-5 6-7 8-10 团队意识 团队内部沟通的能力及意识 10 1-5 6-7 8-10 责任感 自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度 10 1-5 6-7 8-10 工作能力（30分） 基本知识、技能 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准 13 1-7 8-10 11-13 执行能力 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务 8 1-4 5 6-8 学习能力 勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务 6 1-3 3-4 5-6 表达沟通 能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间 8 1-4 5 6-8 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。综合平均得分：（） 综合得分 签名 培圳期试用期部门主管评审意见 培训/试用期考核情况与意见： 负责人签名： □培训/试用期不合格： 注：培训期不合格者，解雇并结清全部工资，七天期满不合格，按70%工资结算、试用期不合格者，解雇并结清全部工资（工资结算方式，按厂规） □按期转正： 从：201X年月日培训期时间：201X年月日{至}201X年月日 □提前转正： 从：201X年月日试用期时间：201X年月日{至}201X年月日 培圳期试用期品质部门评审意见 培训/试用期考核情况与意见： 负责人签名： □培训/试用期不合格： 注：培训期不合格者，解雇并结清全部工资，七天期满不合格，按70%工资结算、试用期不合格者，解雇并结清全部工资（工资结算方式，按厂规） □按期转正： 从：201X年月日培训期时间：201X年月日{至}201X年月日 □提前转正： 从：201X年月日试用期时间：201X年月日{至}201X年月日 类别 组长/初评 部门主管/审核 行政部审核 总经办审批 培训期 试用期 5
浙公网安备 33021202002483