耳鼻喉五年工作计划

耳鼻喉五年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 为迎接新世纪的到来，在我院改革开放医疗卫生事业蓬勃发展的伟大进程中，我们要团结奋斗，百倍努力，把耳鼻咽喉-头颈外科的建立和发展工作做好，以完成重大的历史任务。以本次改革为契机，使耳鼻喉科五年达到三级医院 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 前提下，以提升业务技能为核心，以提高设备装备水平为辅助，以制度管理为保障，加快提高医疗技术水平和服务质量，使我院耳鼻喉科综合能力在河西地区本专业领域处于领先水平。我们目前的主要任务为：一、建科正名：建立耳鼻咽喉-头颈外科我国耳鼻咽喉科学界在姜泗长院士倡导下，提议建立耳鼻咽喉-头颈外科。耳鼻咽喉-头颈外科的建立，必将促进学科的发展，提高医疗、科研水平，出成果、出人才。这不仅是名称的改变，而且在业务范围、服务对象、研究领域等方面都会有较大的调整，从事本专业的人员都有充实提高以适应这一发展的必要。从教学到临床业务范围的界定；从基层专业人才的培养到将学科进一步划分以适应发展的需要；从既要保持耳鼻咽喉科学过去的发展势头，到充分发挥耳鼻咽喉-头颈外科学新专业内涵的活力，加速学科建设和发展，都是我们面临更高级别挑战面临的任务。建议体检中心改造成为耳鼻喉科集中办公的新办公地点，一楼门诊二楼病房：内设耳鼻喉激光室、纤维喉镜室、电测听力脑干诱发电位室、睡眠呼吸暂停综合征检测室，婴幼儿听力检测室，助听器验配室，眩晕症检测室，门诊内窥镜检查手术室，中心实验室等，努力营造出环境优雅、轻松舒适的医疗环境。二、人才要求：培养造就年青一代杰出人才培养造就年青一代杰出人才，使年青一代青出于蓝而胜于蓝，这是耳鼻咽喉-头颈外科持续兴旺发展的基本点，应予重视。耳鼻喉科现有正式中级医师2人、无招聘人员。鉴于嘉峪关耳鼻喉行业竞争的日益激烈和我院耳鼻喉科现状，一年招聘两名医师，三年内招聘两名大学本科生。要关心其成长，不但手把手教，而且大胆使用，委以重任，使其成为德才兼备的杰出人才。年青医生须尊师重道，努力学习基础知识和专业技术，树立唯物辩证观点和爱伤观点，潜心专业，献身医学，不断总结经验，不断提高自己的临床医疗能力和科研水平，脚踏实地做好临床医疗工作。为提高耳鼻喉人员的业务水平，建立和完善临床-科研的高层梯队，是一个重要问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。我们采用“请进来，送出去”办法：我们把全省的耳鼻喉学会有真才实学的前辈有目标，有计划每月一次请来预约患者，会诊手术带动发展。我们可以有针对目标，有针对医院短期进修学习。这样只需要三年我们就可以开展初级耳鼻喉手术及气管异物，食管异物等急诊手术。三、预则立，不预则废：发挥集体智慧，制订发展规划科主任和学科带头人须团结全科医生，在院领导支持下，根据具体条件，制订科室近期和远期发展规划，规划内容主要是：①医疗科研技术的提高和发展；②科室人员的健全和安排；③医教研设备的添置和管理，宜重点突出，逐步实现。有目的、有计划、有步骤地进行工作，我们的目标一定能够实现。结合院外动态及发展趋向，引入高科技成果，在各单位现有的基础上集思广益，共同制定学科的近期和远景发展规划。充分发挥现有基础工作分工协作，加强学术交流，开展学术争鸣，办好科研、论文、开展学术会议，提高学术空气与质量。四、工欲善其事，必先利其器：学习科学技术，跟上现代医学前进的步伐现代科学技术在医学中的应用加速了耳鼻咽喉-头颈外科的发展。为了跟上现代科学技术的发展，耳鼻咽喉-头颈外科医师必须不断地学习。医疗水平的提高离不开医疗设备的帮助。我院耳鼻喉科没有设备，简单、落后，不利于新技术、新业务的开展，为提高医疗水平和服务质量，我院应尽快落实耳鼻喉科购置设备 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，尽早促成耳鼻喉科设备的完善和更新换代，设备明细见附件。为使耳鼻喉科五年之内达到三级综合性医院标准，值此新医院建设之际，我们怀着万分兴奋和自豪的心情迎新院展宏图。同心同德，团结奋斗，为患者健康，为医学发展，为提高耳鼻咽喉-头颈外科的医教研质量，出成果出人才共同努力不懈。我们的目标一定能够实现。特制定此 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及实施细则：一、宗旨在我院各级领导帮助下，围绕促进耳鼻喉头颈外科发展的中心任务，动用一切可能动用的力量，团结一切可能团结同仁，建立立体各级学术网络，继而提高本学科的整体质量，为我院耳鼻喉科专业发展营造一片蓝天。二、目标“就医选名院、看病找专家”这早已是患者就医的习惯。身患疾病想通过好医院、找到名医来医治以期早日恢复健康，患者的需求无可厚非，但面对众多的医院、相对稀缺的专家资源，患者怎样才能做出正确的选择?我院耳鼻喉科要“想患者之所想，急患者之所急”确立以“大医院、名医生、优服务”为本的竞争方向，耳鼻喉科渐渐成为患者心中首选的名医名院。为广大耳鼻喉疾病患者的康复提供优质服务，为周边地区的患者熟悉本专科疾病知识及防病能力提供方便。利用五年时间三个阶段（门诊拓展转住院建科阶段，住院手术巩固提高阶段，全面实施达标阶段）巩固河西医疗资源，占领河西耳鼻喉市场，收到良好的经济效益和社会效益。三、主要任务及措施（一）提高学术活动的质量和水平1、在我省院际之间举行学术交流，以掌握省内本专业发展的实际情况，如：耳鼻喉队伍整体素质，人员配置，科研发展程度等。积极主动与兄弟医院专业学科建立学术合作关系，以促进本专业学科的质量提升。力争参加高水平的耳鼻喉科学术会议及科研写作学习班，掌握本专业发展的最新动态和科研前沿。2、深化学术交流的内容与范围，着重围绕临床工作中的重点、难点问题、以提高耳鼻喉病人的防病知识及健康知识水平，并结合耳鼻喉科人员的知识需求为目标，举办高水平的学术交流及讲座、学习班等。3、在网络上建立耳鼻喉科协作网络，搭建沟通、交流等信息共享平台。及时发布院内、外本专业学科的最知识、技术、理论，并积极结合临床开展相应的新技术、新疗法。（二）提高专科耳鼻喉科人员的综合素质，提高整体耳鼻喉科水平1、创造条件，积极引进并推广耳鼻喉耳鼻喉科新理论、新知识、新技术，同时加强与相关部门的联系合作，逐步建立新技术的培训及资格认证体系。2、以《中院耳鼻喉科事业发展规划纲要》为指导，引进、培养师资，逐步对耳鼻喉科人员开展规范、系统的专科知识培训。3、积极主动地选拔、推荐优秀专业人才承担市级继续教育项目，推荐优秀耳鼻喉科论文、科研成果等参加全院性学术会议、科研成果评选。4、加强科研协作，组织开展相关的课题研究，促进耳鼻喉科科研高起点、高水平、高效益，并争取申报省、市级科研项目。（三）提高耳鼻喉科人员的防范意识1、定期对我院耳鼻喉科人员职业防护现状进行调查，并向有关领导、部门提出合理化的改进建议。2、定期组织耳鼻喉成员学习《耳鼻喉操作规范》《医疗事故处理条例》，传达相关知识及职业防护经验，建立专业学科耳鼻喉科人员的职业防护标准、规范，并进行相关知识培训。警钟长鸣，防范医疗事故发生。（四）加强耳鼻喉科团队自身建设，切实履行其职能1、定期组织耳鼻喉科成员会议，随时与省耳鼻喉科学会保持联系，汇报工作情况，虚心接受意见和建议，改进工作方法，并努力完成上级交付的各项工作任务。2、加强科室内部的团结，营造相互理解、相互信任、相互支持的氛围，充分发挥每位成员的积极主动性。3、加强与各科室联系，采取多种方式积极开展耳鼻喉科普宣传活动，履行好医务工作者的社会职责。具体工作阶段1、门诊拓展转住院建科阶段1、本阶段为首要任务是立足现有工作，大力加强门诊量，营造良好的门诊氛围，抓住患者，抓住门诊，以经营的策略狠抓门诊工作，以优质的服务，超越兄弟医院的治疗效果，良好的口碑提高门诊量。抓住了门诊就抓住了一切，耳鼻喉科的更深入的发展才成为可能。2、本阶段建立耳鼻喉科成立病房，需要五名专科护理人员，其中一名护理人员需要为期两到三个月的专科进修。回来后可起到传、帮、带、的作用。本阶段需要招聘耳鼻喉科医师两名，由本科进行培训，三年后可依据个人情况外出进修。3、我们可以在本阶段收住耳鼻喉内科住院患者，收住一部分耳鼻喉手术患者，这样不但可以树立耳鼻喉科框架，巩固耳鼻喉科门诊，使得耳鼻喉科真正得到正常运转，住院部能够把各项工作拿得起，放得下。4、所需器械[门诊]：鼻骨骨折复位器；鼻骨骨折复位子；鼻咽活体取样钳；麻醉喉镜一套；TDP神灯一个；雾化吸入器两个；氦氖激光器一个{耳鼻喉专用}；鼓膜按摩机。枪状镊、鼻镜及铁质压舌板各二十个；鼓气耳镜一套；烤箱一个。[耳鼻喉激光器一套]、[耳鼻喉纤维喉镜一套带摄像头]、[耳鼻喉测听室]电测听力仪；中耳分析仪；耳声发射；脑干诱发电位二、住院手术巩固提高阶段1、人才是胜利的保证，本阶段的重要工作是培养一支脚踏实地，能打硬仗的耳鼻喉团队。三年内招聘两名大学本科生。老大夫进行必要的短期进修培训，以适应新思想，新技术，新设备。年青医师可以外出培训进修。2、不断总结经验，不断提高自己的临床医疗能力和科研水平，脚踏实地做好临床医疗工作。培养造就年青一代杰出人才，使年青一代青出于蓝而胜于蓝，这是耳鼻咽喉科发展的基本点，应予重视。3、本阶段我们可以开展耳鼻喉中型手术：鼻中隔矫正术，中、下鼻甲切除术，扁桃体切除术，扁桃体挤切术，腺样体刮除术，鼻息肉内窥镜手术，声带小结、息肉纤维喉镜手术。4、为使本阶段工作顺利进行，为下一步工作打下坚实的基础，我们可以不间断邀请我省学会带头人来我院学术讲座，手术演示，指导科室建设工作。5、本期需要手术器械：[鼻中隔手术包]、[上颌窦手术包]、[扁桃体包]、[扁桃体挤切包]、[腺样体包]、[耳鼻喉内窥镜仪]、[支撑喉镜]三．全面实施达标阶段1、进一步提高耳鼻喉人员的业务水平，建立和完善临床-科研的高层梯队，我们采用“请进来，送出去”办法：我们把全省的耳鼻喉学会有真才实学的前辈有目标，有计划每月一次请来预约患者，会诊手术带动发展。2、我院耳鼻喉科确立“大医院、名医生、优服务”的发展方向，面对竞争激烈的医疗市场不单依靠医院硬件设施，而是转向内部建设，通过引进先进的诊疗设备及不断钻研技术提升医疗效果等方面，耳鼻喉科不断挖掘和提升自身的竞争力。3、不断总结经验，加强科室建设，专项短期外出学习专项手术。4、本阶段我们可以开展耳鼻喉三级达标手术：鼓室成型术、改良乳突根治术、鼻侧切手术、喉全切手术、颈部淋巴清扫术、耳鼻喉科窥镜手术、鼻内窥镜手术等。5、本期需要手术器械：耳科显微手术器械一套，喉手术器械一套，气管镜一套，食管镜一套等。耳鼻喉科手术器械一、门诊拓展转住院建科阶段鼻骨骨折复位器[约280元]；鼻骨骨折复位子[约80元]；鼻咽活体取样钳[约500元]；麻醉喉镜一套[约2000元]；TDP神灯一个[约180元]；雾化吸入器两个[约200元]；氦氖激光器一个{耳鼻喉专用[约3000元]}；鼓膜按摩机[约2000元]。枪状镊[约48元]、鼻镜[约58元]及铁质压舌板[约5元]各五十个；鼓气耳镜一套[约2000元]；烤箱一个[约1200元]。[耳鼻喉激光器一套[约5万元]]、[耳鼻喉纤维喉镜一套带摄像头[约20万元]]、[耳鼻喉测听室]电测听力仪；中耳分析仪；多频稳态诱发电位；脑干诱发电位带测听室[约40万元]二、住院手术巩固提高阶段【一】．[鼻中隔手术包]：鱼尾凿{约45元}、鼻中隔骨棘刀{约45元}，鼻中隔撑开器{约60元}、鼻中隔刀{约45元}、鼻中隔剥离子{约48元}、回旋刀{约100元}、长鼻镜{约120元}、中鼻甲剪{约160元}、下鼻甲剪{约160元}、鼻中隔咬骨钳（双关节，三节头）{约560元}、刮匙{约58元}。【二】、[上颌窦手术包]：七号刀柄{约15元}、上颌窦咬骨钳{约580元}、上颌窦对孔凿{约45元}、刮匙{大、小}两个{约58*2元}；小儿甲状腺拉钩两个{约58*2元}；圆凿两个{约45*2元}；扁桃体剥离子{约78元}。【三】、[扁桃体包]：扁桃体圈套器{约380元}；曲尺压舌板{约68元}；扁桃体拉钩剥离子{约60元}；蘑菇头吸引器头{约60元}；扁桃体剪刀{约98元}；扁桃体纱球钳{有齿钳}{约120*2元}；扁桃体止血直钳{20厘米}{约120*2元}；扁桃体止血弯钳{20厘米}{约120*2元}；扁桃体止血直钳{18厘米}{约128*2元}；扁桃体止血弯钳{18厘米}{约128*2元}。【四】、[扁桃体挤切包]：扁桃体挤切刀一套{约560元}；横式开口器{约200元}。【五】、[腺样体包]：腺样体刮匙{约150元}。[鼻内窥镜仪]{约20万元}、[支撑喉镜]{约16210元}三、全面实施达标阶段耳科显微手术器械一套、耳科显微镜40万，喉手术器械一套{约1万元}，气管镜一套{约5500元}，食管镜一套{约6980元}等。-4-