试用期员工月度绩效考核表试用期员工月度绩效考核表（一） 姓名 学历 考核次数 部门 岗位 考核月度 出勤状况(天、次) 病假 事假 奖励 处罚 其他 1、主要工作内容：2、主要工作成绩：3、自我评定情况：签名：年月日 二、所从师傅鉴定意见： 签名：年月日 试用期员工月度绩效考核表（二） 姓名 部门 岗位 试用期：年月日—年月日 考核内容（由直接上级打分） 项目 评价要点 评分
标准
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得分 适应性 是否了解、熟悉本职工作职责、工作
流程
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及公司情况，并能尽快适应。12分 不了解
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
及工作流程，完全不能适应新的工作环境。（1-4分） 被动地接受各类信息，勉强了解工作职责及流程，对新的工作环境不太适应。（5-6分） 基本熟悉岗位职责及工作流程，基本适应新的工作环境。（7-9分） 主动搜集与岗位有关的各种信息，已熟悉岗位职责及工作流程，已适应新的工作环境。（10-12分） 工作能力 在工作中是否掌握业务知识，并把理论知识与实际工作更好的结合起来。12分 很难掌握业务知识，很难安排工作（1-4分） 勉强掌握业务知识，在工作过程中出错较多。（5-6分） 基本掌握业务知识，基本胜任本岗位工作。（7-9分） 掌握丰富的业务知识，能够胜任目前的工作。并能将理论与实际相结合，能对目前的工作提出建设性意见或建议。（10-12分） 理解能力 对上级指示、指导的理解能力。12分 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-4分） 理解能力一般，需要他人经常提示或帮助。（5-6分） 理解能力良好，偶尔需要他人提示或帮助。（7-9分） 理解力较强，并能举一反三。（10-12分） 人际关系 是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分 待人冷漠，不善于与他人交流。（1-4分） 性格内向，不主动与他人交谈。（5-6分） 仅局限于工作的交往，未能完全融入新环境。（7-9分） 很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系，并相处融洽。（10-12分） 责任心 工作态度是否良好，是否具备责任心。12分 对工作漫不经心，缺乏责任心。（1-5分） 工作态度良好，有责任心。（6-8分） 工作态度积极，责任心较强，尽职尽责。（9-12分） 判断能力 对工作中出现的问题是否能做出正确的判断与评估。8分 经常判断失误，对工作中产生的问题拿不定主意。（1-3分） 判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决定，偶有失误。（4-6分） 判断正确、迅速，能独自并尽快解决问题。（7-8分） 进取心 不断学习工作有关的新知识，接受新的思想与观念。8分 满足现状，不思进取。（1-3分） 能运用业务知识完成本职工作，偶尔学习新的业务知识。（4-6分） 工作精益求精，善于并不断学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分） 合作性 能否与周围的同事互相配合，团结合作。8分 只关心自我利益，缺乏集体观念，很少参与团队合作。（1-3分） 团队合作意识不强，不主动参与，但能服从领导安排。（4-6分） 以集体利益为重，能主动配
合同
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事，团结合作。（7-8分） 勤奋性 是否遵守工作纪律及各类规章
制度
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。8分 多次违纪违规，经指出后仍不改正。（1-3分） 基本能够遵守工作纪律及各类规章制度。（4-6分） 遵守各类工作纪律及规章制度。（7-8分） 工作效果 工作是否勤奋努力，工作完成情况如何。8分 不能按时完成本职工作。（1-3分） 工作认真，能完成工作任务。（4-6分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务，有发展潜力。（7-8分） 总分 100分 考核结果：A（试用期未满）B（试用期满）□月度考核不合格，请引起重视□考核合格，按期转正□月度考核合格，继续试用□未通过考核，延长试用期□月度考核优秀，请再接再厉年月日至年月日□试用期表现优异，提前转正□月度考核不合格，予以淘汰转正日期为年月日□延长试用期间考核合格，转正日期为年月日直接上级：年月日 部门经理意见：签名：年月日 人力资源部意见：签名：年月日
浙公网安备 33021202002483