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前旗农业品牌打造计划

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前旗农业品牌打造计划前旗农业品牌如何打造 发展现代农业是新农村建设的首要任务。实施品牌农业战略,将极大提升农产品的市场竞争力和附加值,是实现农业增效、促进农民增收的有效着力点,改革开放以来,农业和农村经济迅速发展,农产品市场竞争日益激烈。针对农业发展进入新阶段出现的新情况,实施品牌战略,引导农产品向优质化方向发展,推动农业产业化经营,是促进农业和农村经济实现可持续发展的战略性举措。 一、我旗现状 我旗属于浅山丘陵区,农牧结合,以农为主,种植业中粮食作物以玉米、大豆、水稻为主,经济作物以马铃薯、葵花、杂豆、蔬菜为主。为大陆性季风气候,...

前旗农业品牌打造计划
前旗农业品牌如何打造 发展现代农业是新农村建设的首要任务。实施品牌农业战略,将极大提升农产品的市场竞争力和附加值,是实现农业增效、促进农民增收的有效着力点,改革开放以来,农业和农村经济迅速发展,农产品市场竞争日益激烈。针对农业发展进入新阶段出现的新情况,实施品牌战略,引导农产品向优质化方向发展,推动农业产业化经营,是促进农业和农村经济实现可持续发展的战略性举措。 一、我旗现状 我旗属于浅山丘陵区,农牧结合,以农为主,种植业中粮食作物以玉米、大豆、水稻为主,经济作物以马铃薯、葵花、杂豆、蔬菜为主。为大陆性季风气候,四季分明,光照充足,空气、水资源污染少,天然的环境条件为生产绿色、无公害农产品奠定了良好的基础。但我旗农产品还没创出品牌,从现阶段看,我旗在品牌打造上还存在着“四缺”:第一,缺乏品牌意识。我旗农产品所占份额较大的主要是中、低端市场,而处于高端市场的高科技新品数量不多。第二,缺乏品牌打造。我旗不少企业推出的农产品加工品,市场价格都低于盟外、区外同类产品,我旗农产品品牌在开发力度上还有很长的路要走。第三,缺乏市场培育。目前,我旗同类农产品“品牌”繁多,但真正有竞争力的产品不多,无论在产品外包装还是在内在品质上,都需大幅提高。第四,缺少龙头企业。目前我旗能够和盟外、区外同行业竞争的企业太少,而小家小户作坊式的生产一直占据主导地位,形成不了竞争合力,品牌打造自然困难。 二、我旗打造品牌的几大困难。 一是价格竞争不占优势。打造品牌就要高投入,这样就会自然地抬高农产品价格,而太高价格的农产品,消费者并不认同。 二是农产品市场不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。农产品市场不规范,无序竞争突出,也是农产品品牌开发难度大的原因。具备有机、无害等特点的高质量农产品,其外观特征却并不明显,而颜色、个头等外观特征,却往往对消费者有很大的吸引力。作为一般的消费者,他们不能辨别有机、无害产品,只能从外观上很直觉地推断产品的质量。一种有机、无害的品牌产品到了市场后,其他农产品也自称是有机、无害产品,外观上又看不出,一般消费者怎能判断,就会出现鱼目混珠、以次充好的现象出现。 三是农产品生产不占优势。一是生产周期长,农作物的生长具有季节性,导致农产品加工具有周期长、周转慢的特点。二是生产好产品需要高投入,这样就会导致农产品价格的抬高,使得农产品在市场竞争上不占优势。 三、我旗打造品牌的必要性。 1、打造品牌农业是我旗资源优势价值的体现。我旗多年来形成了一大批名特优新农产品资源,比如俄体的粉条、哈拉黑的水稻、巴拉格歹的架豆、归流河的食用菌、乌兰毛都的肉羊等,在盟内已小有名气,在培植农产品品牌过程中应充分挖掘和利用,并不断更新品种、种植和加工技术,提高产品质量,使之特色鲜明,能够在市场上打得响、站得稳。 2、打造品牌农业是农村建设的改革方向。近几年国家一把搞好农村、农业建设放在第一位,大力提倡发展特色农业、设施农业,打造品牌农业,向品牌要效益,随着农产品买方市场的形成,农产品的品牌效应日益显现,培植农产品品牌已成为实现农民增收、农业增效的重要手段。 3、消费者呼唤农特产品加“牌”。农特产品有了品牌之后,更利于消费者去甄别和选择。过去无品牌的情况下,消费者甄选农特产品的方法相当有限,仅能通过眼睛看、鼻子闻、手去摸,有了品牌以后,消费者对产品的挑选就添上了企业信誉这一道关。 四、品牌打造 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及资金预算。 1、以龙头企业为依托打造农产品品牌。我旗现在已经具有许多特色农业产业,农产品的加工量已经具有规模,但都以乡镇企业或作坊式的散户生产为主,缺少具有上档次、上规模的龙头企业,因此,需要将这些小企业进行整合,需投入资金200万元。 2、高质量的包装投入。好的农产品要有好的外衣,要让消费者第一眼就看出农产品的档次,同时也是企业实力的 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 ,需投入100万元左右。 3、建立营销网络。打造品牌,建立营销网络必不可少,这里是指在各地建立直销店或代理商,并规范管理,树立良好的品牌形象。这个工作前1——3年必须作好,因为一个新产品在进入市场的初期,形象最重要,如果这个时期工作做不好,其后再重新树品牌就很难了。这个时期的资金投入就是利用业务员找代理商、建直销店,需出差费用等每年15—20万元。 4、充分利用农展会和招商会等进行宣传。参加农业博览会、展销会、招商会,可收到一举几得的效果。全国性的农展会等每年可参加2—3个,每个需投入资金15万元左右,在主打产品地区性展会上,每年可参加3—4个,需投入资金5万元左右。 5、奖品、赠品促销。在打造农产品品牌初期,可利用抽奖或在产品中夹带赠品的方式,效果也比较好。每年需投入10万元。 6、选用产品代言人。在资金允许的情况下,也可请一些知名人士做产品的代言人,但在人物选择上一定要把好关,要选用形象好、影响期长的人,估计投入20—30万元。 7、作好市场调研。作好市场调研是决定农产品销售方向、销售价格的重要步骤,需投入经费每年10万元。 8、品牌农产品基地建设。主要是基地形象建设,包括标识牌、管理费用等,投入2万元。 9、电视宣传。选择好的频道进行电视宣传,可用新闻、广告、系列片等形式,力求投入少见效快,估计投入每年10—50万元。 五、创建品牌应做到的几点 1、做品牌要善于打持久战。品牌打造需要系统的、持续的进行。否则,再好的品牌也会被无情的时间而摧毁,成为被消费者淡忘的角色, 要知道世界上没有一劳永逸的品牌金山,一个强势品牌不是一朝一夕成就的,而是由持之以恒打造的。只有不断坚持品牌建设才是品牌持续前进、增值的原动力! 2、品牌形象切忌朝令夕改 。打造品牌的过程,就是不断积累的过程,品牌需要不断吸引消费者的注意力才会越来越有价值。但是许多企业因为缺乏品牌常识,不少企业往往只看到短期的市场需求,而没有考虑三五年后的市场状况,在品牌创建过程中随意改动品牌定位、个性、形象等要素。这些要素的随意改变会模糊品牌在消费者心中的形象,浪费品牌建设费用。所以我们在品牌建设之初就应该有百年大计的战略眼光,企业在变,产品在变,但品牌形象定位不能变。 3、给农特产品命个好名,是品牌建立的基础。一个好的名称是品牌走向成功的关键,但是找到一个好的品牌名称并非易事。理想的农特产品品牌名称应涵盖:能带来高质量、高品位等正向联想;名称要鲜明独特;简单易认、读、易记易于传播;名称能传承地方和产品传统;要考虑使用的长期性。同时,一旦选定了商标名称,应马上到相关部门为它登记注册,使商标具有法律效力。否则,品牌商标就有可能面临遭到抢注的危险。 4、保证农产品品质尤为重要。高质量是打响品牌的关键所在,农产品的品质因生产地区和产前、产中、产后技术操作规程的不同而异,高质量的农产品不但具有产中的农业技术标准,而且有产前、产后的农业技术标准,是经过一系列的标准化生产而形成的,作为农产品生产者应加强对农业生产资料、生态环境、生产过程等方面的质量严格把关,主动申报,接受监测。只有经得住市场考验的农产品才能占领导市场。 5、品牌要有当地资源特色。针对消费者对农产品需求的多样性和层次性,以市场为导向,找准切入点,依靠自身的特点和条件,利用本地资源优势,开发高起点的名牌产品,可结合我旗情况,开发特色农产品品牌,打出自己的有机、无公害、绿色品牌,以特色创品牌,以品牌创效益。
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