新员工试用期风险管理

新员工试用期风险管理nullnull第一期读书会主题分享 ——新员工试用期风险管理第六组蒋秀丽 *新员工试用期风险管理新员工试用期风险管理树立风险意识如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？前奏——人才服务 HR要亮给新员工一张好的“名片” 如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？思想转变 “适应”非“试用”、“磨合”、“家”的感觉时间点把控法律风险高度职业敏感信息挖掘问...

nullnull第一期读书会主题分享 ——新员工试用期风险管理第六组蒋秀丽 *新员工试用期风险管理新员工试用期风险管理树立风险意识如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？前奏——人才服务 HR要亮给新员工一张好的“名片” 如何管理和控制风险？如何管理和控制风险？思想转变 “适应”非“试用”、“磨合”、“家”的感觉时间点把控法律风险高度职业敏感信息挖掘问题隐患及时有效解决当好“家长” 包容、引导、关心有效措施、办法有效沟通及时反馈指明方向合理考核新员工试用期风险管理新员工试用期风险管理困难上司、指导人责任心不够建议：把新员工流失率纳入直线经理的绩效考核指标中，强化其对新员工管理的关注案例分享案例分享 A员工的试用期案例分享 ——招聘背景案例分享 ——招聘背景应聘条件专业化——持证10年年轻化——32岁，五官端正，身高1.68米，身体健康公司附近的——万安，方便代驾及临时工作安排熟悉的人——内部推荐的，保障公司财产安全本人信息自由职业者、已婚有个女儿、想稳定、了解万华并为能入职感到荣幸入职前如实告知车况、工作地点、工作内容、工作职责及流程等。试开案例分享 ——事件一案例分享 ——事件一信息的不对等 1.“好打牌” 措施及办法：预防为主效果：提前防范，无不良后果 2. 有个女朋友措施及办法：及时沟通包容效果：感动工作主动性、积极性明显改善案例分享 ——事件二案例分享 ——事件二违规私自开车回家措施及办法：调查了解、及时指正、规范管理效果：杜绝了违规行为，规范了车辆管理，方便了用车调度案例分享 ——事件三案例分享 ——事件三职业素养、责任心车辆擦挂措施及办法：严肃批评教育，事件严重性及负面影响效果：兄弟单位消除误会，增进友谊提高部门员工责任意识、安全意识、团队意识案例分享 ——结局案例分享 ——结局由于A员工确实不能适应规范的职业化管理，未能顺利地通过试用期。此案例的结果虽然不是很理想，给公司造成了一定的人力成本的损失，但在风险管理和过程控制上因为我们采取了一些必要的措施和办法，整个事态的发展基本都在掌控中，没有造成负面影响，管理上有益。结束语结束语总的来说，在新员工管理中不仅仅HR要具备强烈的风险管理意识，还需要引导和培训新员工的直接上司和指导人树立风险意识，提高责任心，共同做好新员工管理工作，让新员工能更快地融入企业文化，更好地为企业创造价值！null null

                    本文档为【新员工试用期风险管理】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

新员工试用期风险管理

你可能还喜欢