员工教育培训计划_0

员工教育培训计划_0 [标签:标题]2016 员工教育培训计划 浙江大洋建设集团有限公司 2015年员工教育培训计划 浙江大洋建设集团有限公司 浙江大洋建设集团有限公司 2015年员工教育培训计划 1培训对象 包括企业管理人员和作业人员，培训内容主要涉及安全法规、操作规程及 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、继续教育、特种作业、应急救援、职业健康等。 2培训内容 法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。 新规程及规范培训 为进一步贯彻执行浙江省建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 继续教育培训 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 1 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 新员工、转岗人员及临时人员教育培训 本年度新招员工及转岗人员，为了使他们能够尽快达到上岗要求，拟定对新员工及转岗人员进行相应岗位安全知识，操作规程，职业危害防护等教育培训。 特种作业人员培训 根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。 特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。 3实施措施 3.1基本原则 充分发挥各部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。 2 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 建立培训、考核与使用相结合的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 :凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。 不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。 3.2要求 各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。 3.3教育培训时间要求 (1)企业法人代表、项目经理每年不少于12学时; (2)专职管理和技术人员每年不少于12学时; (3)其他管理和技术人员每年不少于20学时; (4)特殊工种每年不少于20学时; 3 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (5)其他职工每年不少于20学时; (6)待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训; (7)新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于24学时、24学时、24学时。 3.4教育和培训的形式与内容 按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意思和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 新工人三级安全教育: 对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。 ?公司级。 ?劳动保护的意义和任务的一般教育。 ?安全生产方针、政策、法律、法规、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范、规程和安全知识。?企业安全规章制度。 项目部级: ?建安工人安全生产技术操作一般规定。 ?施工现场安全管理规章制度。 ?安全生产法律和文明生产要素。 ?在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事 4 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 项。 班组级: ?本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。 ?本工种安全操作规程。 ?班组安全生产、文明施工基本要求和劳动(转载于:www.cNBotHwin.cOm博威范文网:员工教育培训计划)纪律。 ?本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。 特定情况下的实施安全教育: ?季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、台期施工。 ?节假日前、后。 ?节假日加班或突击赶任务。 ?工作对象改变。 ?工种变换。 ?新工艺、新材料、新技术、新设备施工。 ?发现事故隐患或发生事故后的应急处理。 3.5经常性安全教育 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象 5 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 安全生产意识宣传教育。 普及安全生产知识宣传教育。 现场定期的安全日活动。 班组每天三上岗、和一讲评活动。 3.6培训评价 了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。 安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有人员，贯穿于从施工准备、 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。 各级培训效果评价由对应部门评价。 3.7附件:2015年员工教育培训计划表 浙江大洋建设集团有限公司 2015年01月02日 职工教育培训计划 职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。 6 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 我管理区的培训教育负责全管理区的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入管理区的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照供水行业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。 1、供水运行人员的“三熟三能” 熟悉设备、系统和基本原理; 熟悉操作和事故处理; 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; 能正确进行操作和分析运行状况; 能及时发现故障和排除故障; 能掌握一般的维修技能。 2、计量人员的“三熟三能” 熟悉供水计量装置的基本原理; 熟悉本岗位的规程制度和相关法规; 熟悉计量装置的检修工艺和质量标准; 能熟练地进行计量装置的安装和校验; 能及时发现故障和排除故障; 能正确地进行计量误差的退补。 7 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 二、新工人培训 ,、新工人进入管理区，首先要经过一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文 明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。 三、专业骨干培训 1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。 2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。 3、领导干部的培训 管理区领导干部的培训由管理处编制计划，组织实施。应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。 8 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。由各部门根据本岗的实际和要求，自行组织本岗位人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织相关人员集中学习，由技术人员或具有较高技术水平人员轮流授课; 3、专题讲座。由管理处聘请专业技术人员，针对某一专项内容，到管理处进行授课。 4、短期脱产培训。由管理处根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 五、培训时间要求 ,、岗中技能、安规培训，每月一次; ,、技术考问，每月一次; ,、异常和事故排查，每季度一次; ,、模拟演练和事故预想，每季一次; ,、集中培训，每季两次; ,、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。,、专题讲座，每年四次;技能比武，半年一次。 职工教育培训计划 十三管理区二00九年一月 2013年员工教育培训计划 针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现 9 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 象结合公司总体战略，推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速向前发展,制定本计划。 一、培训计划总体目标 1、加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司一般业务人员的培训，不断提升业务人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 、加强工程类、经济类管理人员执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。 10 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 7、加强公司员工的计划培训，全面促进员工的发展，提升员工的综合竞争力。 二、培训计划原则与要求 1、坚持按需实施、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训要求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训计划，增强教育培训计划的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源，建立健全的公司内部培训为主要培训手段，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，搞好相关专业技术培训。 3、坚持“公司”联合培训方式，业余学习为主的原则。根据公司需求，开展相关专业的培训课程，组织员工利用息工时间和节假日集中授课，结合自学完成课程。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 三、培训计划内容与方式 公司管理层 1、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力，通过参加企业家论坛，到国内成功企业参观学习，参加国内著名企业高级培训师的高端讲座等方式。 2、学历学位培训。参加学历进修及MBA、土木工程硕士学位学习，参加高级经营师职业资格培训。 11 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的员工参加大专、大学函授、自考或MBA及其它硕士学位进修;组织工程类、经济类专业管理干部参加执业资格考试获取执业资格证书。 3、强化项目经理培训。要求各单位要选拔具有符合建造师报考条件，具有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力增达到35人。专业重点为:水利水电、市政、建筑等。 职工基础培训 1、新工培训 继续对新招聘员工进行强化公司企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、安全质量意识培训，专业技能培训。基层各单位接收的新员工一定要签订师徒结对子帮学 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，师傅要虚怀若谷毫无保留的将自身的绝招绝技认真的传授给徒弟，徒弟要虚心求教，在师傅的帮助下尽快完成理论知识向实践知识的转化，早日为企业发展做出有益的贡献。 2、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主要工种进行职业技能鉴定，计 12 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 划鉴定中级工1名，高级工58名;组织符合报考技师、高级技师条件的员工参加总公司、集团公司举办的职业技鉴定活动培训班，力争新增技师22名、高级技师6名以人上，使其结构趋于合理，逐步满足企业发展的要求。 3、加强复合型、高层次人才培训 各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业能力向不同职业领域拓展和提高;使专业技术人员的专业技能向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握两个工种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 四、做好现场施工人员的培训 1、做好特种作业人员的安全技术培训取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定，确保施工生产安全顺利进行。 2、各级项目部要按照“三位一体”管理体系要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和生产过程操作人员的培训，以及施工环境保护，职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。 3、一定要把农民工的培训监管纳入项目管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信 13 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 誉。 4、开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长，公司今年将选择2-3个工种技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养高技能人才。 5、开展学历教育，调动员工自学积极性，推荐优秀员工函授攻读硕士学位，帮助员工报名，今年计划报考函授土木工程、水利水电、建筑专业本科学历18名，财务专业本科学历6名，工程造价专业本科学历8名，提高员工学历层次和业务能力，为 员工上岗和行政、技术职务晋升提供方便条件。 五、继续教育培训 各基层单位，要按照项目技术人员的工作特点和实际需要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次、分类别、多渠道、多形式的继续教育培训。此外，可以适当安排责任成本管理、阳光心态、沟通能力等方面的培训，全方位打造高素质的工程技术管理人才。今年，公司在8月份与重庆交通管理学院联合，计划对109名公路工程“三类”安全管理人员进行继续教育培训。 六、措施和要求 领导要高度重视，各基层单位和业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性 14 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 与自主性想结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达38%以上。 培训的原则和形式。采取“谁培训谁负责”，分级管理、分级培训的原则组织培训，在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教、送外培训与内培相结合，公司组织培训与项目施工现场组织培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩相互结合。选择最佳的方法和形式、组织开展培训。 15 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------