扎实做好安全生产应急管理工作意见试稿

扎实做好安全生产应急管理工作意见的1页/总26页总PAGE页码25一，这是1页扎实做好安全生产应急管理工作意见扎实做好安全生产应急管理工作意见一、严格预案管理，完善预案体系一是督促预案修订。按照“纵向到底，横向到边”的要求，进一步做好非煤矿山、烟花爆竹、危化品三大直管行业、企业应急救援预案管理工作，积极督促各镇街和相关部门修订安全生产应急救援预案，健全完善总体预案、专项预案和现场处置方案，实现数据的及时更新，提高预案的实用性、操作性。二是严格预案评审。在聘请了41名安全生产应急救援专家的基础上，5月中旬，对专家成员进行预案评审、备案知识的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。各级应急救援预案修订后，都必须由相关专家进行严格的要素评审，增强预案的实用性、操作性。三是强化预案备案。按照上级工作安排，近期主要抓好新建企业及规模以上企业应急救援预案的备案工作，督促省、XX市驻滕单位进行应急救援预案备案，确保年底前完成规模以上企业安全生产应急救援预案备案工作。四是搞好预案衔接。认真梳理市、镇街（部门）与企业预案，企业总体预案、专项预案与现场处置方案，相邻的生产经营单位或区域预案的内容，搞好相互之间的衔接，形成统一指挥、协调有序、快速反应的预报预警预防应急联动工作机制。二、加强队伍建设，提高救援能力扎实做好安全生产应急管理工作意见的2页/总26页总PAGE页码25一，这是2页一是强化队伍管理。进一步加强5支危化品专业救援队伍的管理，加快重点危化品生产、使用企业的专业应急救援队伍建设步伐，将东沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支区域性非煤矿山应急救援队伍交由镇安监中队管理，定期组织业务培训，开展预防性安全检查。二是强化技能培训。在各救援队伍抓好自身业务技能学习和训练的基础上，近期在____危险化学品鲁南应急救援中心，举办两期应急救援队员院前急救知识培训班，全面提高救援人员的现场处置能力。三是强化资源管理。及时对专业救援队伍的救援装备进行维护或更新，充分发挥预警救援指挥平台功能，随时掌控全市应急救援资源的分布情况，确保在紧急情况下拿得出，用得上。四是强化预案演练。按照“练为战”的原则，引导企业开展多种形式的救援预案演练，5月组织煤矿暴雨期间停产撤人演练，6月组织采石场应急救援演练，力求在演练中查找不足、修正预案，增强预案的针对性、操作性。三、强化宣教培训，增强避险意识扎实做好安全生产应急管理工作意见的3页/总26页总PAGE页码25一，这是3页一是抓好养成教育。加强与____门的沟通与协调，坚持不懈地抓好在校生的安全教育，从小培养学生的安全防范意识，形成良好习惯，进而影响家庭、影响社会，提升全民安全意识。二是实行全员培训。先在矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业试点，将应急常识、应急救援预案纳入安全教育培训的重要内容，定期组织全体员工学习应急避险知识、应急救援预案，熟悉周边环境和避灾路线，提高员工自救、互救能力。三是搞好全员演练。定期组织企业全体员工开展应急预案演练，使大家明白自己在疏散及救援中的原则、任务、职责，做到有备无患、临阵不乱。四是强化全民教育。充分发挥____媒体的作用，加强与报刊、电视、网站等媒体的配合，采用多种形式宣传应急管理知识、应急逃生、自救互救知识，提升全民的应急处置能力。第二篇：扎实做好安全生产工作扎实做好安全生产工作进入6月以来，____车队进一步提高思想认识，落实责任，强化措施，扎实开展“安全生产月”活动。以集团公司和分公司系列安全环保视频会议精神，以公司“精细管理年”活动为载体，以实现年度安全环保工作目标为重点，以深化hse 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 推进为主线，强化安全责任落实，强化安全基础工作，突出抓好源头控制和过程管理，狠抓安全隐患的排查和整治，切实提高风险管控能力，进一步提升安全环保精细化管理水平。为扎实开展好全国第十一个“安全生产月”活动创造良好的安全生产环境。时刻保持如履薄冰的警觉和责任，坚持预防为主、标本兼治，持之以恒地抓好安全生产工作。一是广泛开展宣传教育，提升全员安全意识。扎实做好安全生产应急管理工作意见的4页/总26页总PAGE页码25一，这是4页为____落实[20____]43号文件的要求，深入开展“安全生产月”活动，近期，____车队通过安全培训、观看《事故案例警示教育片》和《危险化学品运输车辆罐体闪爆警示教育片》、《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和集团公司事故警示教育片《人命关天》，分享事故事件案例资源。要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真____危险点预控，只有这根弦绷紧了，才能强化员工的安全生产意识。二是深入开展隐患排查，消除安全事故隐患。活动开展期间，我先后到山城分队、辉南分队、集安分队就车辆、办公室、寝室、生产场所进行了检查，通过检查，我深刻感受到，一直以来我都以为安全和生产是同等的，但现在知道，更重要的还是安全，首先应该是安全的生产，然后是生产的安全。要搞好安全，真正做到安全为了生产、生产必须安全，除了严格按照各项安全操作规程规定作业外，最重要的一点就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜号，违章操作的情况下找上门来。为此，要突出“三规一限”这个重中之重，抓好车辆在运行过程中的监管力度。三是扎实开展应急演练，使应急能力进一步加强。扎实做好安全生产应急管理工作意见的5页/总26页总PAGE页码25一，这是5页有备无患，预则事立。扎实做好应急预案的演练准备，应急演练要在全车队范围内全面展开，突出演练的科学性、针对性、实战性，做到一旦遇有事故，最大限度降低公司及员工的生命财产损失。为今后安全生产工作打下坚实的基础。“安全责任，重于泰山。”是啊，这个责任，与我们自己息息相关。我们要知道，没有安全，公司就谈不上发展；没有安全，也谈不上我们个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢。为了我们的公司，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立。我相信，只要每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全意识，就一定能把好我们的安全关。第三篇：用好两____宝扎实做好安全生产工作用好两____宝扎实做好安全生产工作---学习《在更加严管理中更具人性化》体会文章刘丰春矿党委撰写的《在更加严管理中更具人性化》 调查报告 行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告 ，对我矿20____年发生的工伤事故进行了详细的分类，通过大量的数据统计和实地调查，深层次剖析总结发生事故的根源，并提出了好的建议。作为生产线上的一名管理者，通过认真阅读和学习，很受启发，感触很深。20____年，随着新一届领导班子“安全第扎实做好安全生产应急管理工作意见的6页/总26页总PAGE页码25一，这是6页一、环境第一”两个第一目标的提出，我矿的改发展进入了一个新阶段，在新阶段，如何确保实现连续安全生产20年，继续保持安全生产的好水平，在此基础上，加大社区的改变，不断改善职工的居住生活环境，进而打造一个“文明富裕、本质和谐型企业”，是摆在我们面前的一个新课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、一个历史新考验。正是这种情况下，我们尤其不能忘记安全生产这一基础性工程，安全生产是煤炭企业永恒的主题，是以人为本的最大体现，在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理水平日趋提高的今天，实现煤矿企业安全生产的____久安必须从细节管理入手，提高境界，认真抓好安全质量标准化工作。一、法宝1：细节管理古人曾说：“酷烈之祸，多起于玩忽之人；盛满之功，常败于细微之事。”通过领会这句话的内涵，我就能深刻体会到“细节”在事物发展的进程中的重要性。工作中“细节决定成败”，安全上“细节决定安全”，尤其在煤矿中工作，每一时，每一处，每一个细节都要小心谨慎，才能避免事故的发生。从事煤矿工作，井下生产条件比较恶劣、生产环节复杂、战线长，职工素质参差不齐，管理者只有把握好对每个人的管理，注重每一个细小的环节，才能避免事故的发生。在井下工作中每名职工都应时刻做到上班1分钟，认真60秒。哪怕是忽视一秒钟，事故就有可能发生。扎实做好安全生产应急管理工作意见的7页/总26页总PAGE页码25一，这是7页调查报告中指出，煤矿事故的发生，尽管有各种各样的因素，但其中绝大部分的事故都是由“三违”导致，而“三违”的原因都是因为作业人员工作中马虎大意，心存侥幸，漠视细节造成的。百分之一的疏忽，就有可能演变成百分之百的安全事故，一次次血的教训说明了不注重细节是煤矿事故频发的主导诱因，更验证了“细节决定成败”这句话的正确性。随着鄂庄矿井生产战线的不断拉长，煤层赋存条件越来越差，安全的压力越来越大，在这种情况下，要实现企业的科学发展、安全发展、可持续发展，就要不断完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准，就要不断引入先进的管理理念。细节虽小，关系成败，细节决定安全生产的成败，由于因其“小”往往被人忽视，掉以轻心；因其“细”往往让人感到繁琐，不屑一顾。这些小事和细节往往就是安全生产的关键和突破口。安全虽大，成于细节。安全工作千头万绪，但千丝万缕都归根于细节管理，只有把细节管理好，才能实现真正的意义上的安全生产。二、法宝2：安全质量标准化工作安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一____宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，面向安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。1、安全质量标准化工作要“人性化”扎实做好安全生产应急管理工作意见的8页/总26页总PAGE页码25一，这是8页要明确搞安全质量标准化工作的出发点是什么，落脚点是什么，就是为了以质量保安全，就是为了让每一位职工到工作面有一种温馨的感觉，工作的更加舒心，更有安全感，采煤一区对采煤工作休息驿站重新设计和制作，配备了舒适座椅、洗手液、肥皂、毛巾、安设了保温桶，班班有热水、矿泉水，努力改善职工的休息就餐条件；采煤二区对乳化液泵站进行了降噪处理，降低噪音污染等工作就是最好的例子。因此坚持“以人为本”的原则，人性化地开展安全质量标准化创建工作是我们做好该项工作的前提和基础。2、安全质量标准化工作要“制度化”为使安全质量标准化工作“有法可依、有法必依”，我们根据集团公司新版技术管理规范和安全质量标准化考核办法，制定了《综采工作面安全质量标准化管理考核办法》、《普采工作面安全质量标准化管理考核办法》、《充填工作面安全质量标准化管理考核办法》、《采煤工作面材料管理考核办法》、《采煤专业机电管理考核办法》，各单位要组织单位干部职工认真加以学习，融会贯通，积极推行精细化管理，树立精细化理念，增强工程质量标准化意识，通过二季度治理整治，使现场面貌有更大的改观。专业将充分发挥安全质量标准化建设工作领导小组的能动性，用制度管人管事，严格按照《管理考核办法》及集团公司下达的专业安全质量标准化考核制度进行考核落实，出现问题追究责任，决不姑息，真正使质量标准化建设工作不留死角，不断完善安全质量动态达标保证体系。3、安全质量标准化工作要“规范化”扎实做好安全生产应急管理工作意见的9页/总26页总PAGE页码25一，这是9页二季度采煤专业将实施“创建样板，以点带面，整体提高安全质量标准化水平”战略，按照《乳化液泵站示范岗创建标准》、《采煤工作面运输巷机电硐室创建标准》、《采煤专业图牌板、设施尺寸制作标准》等规定，从采煤工作面内在工程质量做起，从文明生产的整体层面上做起，从全局考虑，使现场每一个地点，每一项施工，每一个环节，每一块牌板都能融入到整体中去，避免看单项标准，看整体混乱现象，现场面貌不仅标准更要规范统一。4、安全质量标准化工作要“艺术化”为了使安全质量标准化创建工作上档升级，在具体实施过程中，我们要从细节入手，从艺术的角度用心考虑，用心去完成每一项工作，使完成的每一项工作不仅实用、整齐，更要体现出巧妙和艺术。通过“艺术化”的改进，使采煤工作面现场面貌有质的飞跃。扎实做好安全生产应急管理工作意见的10页/总26页—10—总PAGE页码25一，这是10页采煤专业将在矿产经营公司的统一部署下，进一步完善专业各项工作责任制，把每项工作细化、量化到生产全过程，精细到每一工种、每一岗位上，使每一条标准都具有较强的可操作性，达到“人人、事事、时时、处处”有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度规范员工的不安全行为。加大工作检查、考核和奖惩力度，实施标准化工作动态检查，做到设备检修不达标不得开机，设备安全装备不可靠不得生产，不合格的巷道不得验收，不达标的工作面不能交工，未达标的准备工作面不得投入生产，严格执行标准化检查标准，上尺上线，靠数据，严格打分，月考核月兑现，保证安全质量标准化水平不断提高，促进本质安全型矿井建设，让我矿安全生产的这枚金牌更加熠熠生辉。一年四月二十二日第四篇：安字营镇依托“安全生产月活动”扎实做好安全生产工作安字营镇依托“安全生产月活动”扎实做好安全生产工作安字营镇党委、____坚持“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，依托“安全生产月”活动，不断加强安全生产基础管理，强化安全防范措施。扎实做好安全生产应急管理工作意见的11页/总26页—11—总PAGE页码25一，这是11页一是加强宣传教育。采取流动宣传车、图片、标语、横幅等多种形式，以加油站、液化气站、在建工程、企业等高危单位为重点进行全方位宣传，做到安全知识、紧急救援知识人人知晓，提高全民安全防范意识。二是狠抓检查落实。把例行检查与突击检查相结合，对重点单位实行一周一巡查，及时发现安全隐患。做到隐患排查横向到边、纵向到块，不留死角，并层层签定安全责任书，将安全生产责任落实到单位、到村、到企业。镇安办、工商、派出所等部门组成的安全生产检查组，定期对全镇范围内的加油站、液化气站、在建工程、企业等高危单位进行安全生产大检查。对排查出现的安全隐患进行现场督办，并限期整改验收。三是各部门联动，齐抓共管、综合治理。实行镇领导班子联系企业制度，各分管领导联系管辖的行业安全，职能部门各司其职，全社会人人参与，从源头上治理安全隐患。第五篇：20____年关于做好安全生产工作的意见华美奥冯西煤业有限公司文件冯煤字〔20____〕1号华美奥冯西煤业有限公司关于做好20____年安全工作的意见矿属各单位（部门）：20____年是华美奥冯西煤业有限公司投产验收年，也是企业降本提效、改创新深化年。为扎实做好公司的安全生产工作，确保实现全年安全奋斗目标，经研究决定，对本矿20____年安全生产工作安排如下：一、指导思想以党的____五中“......”，始终坚持“安全第扎实做好安全生产应急管理工作意见的12页/总26页—12—总PAGE页码25一，这是12页一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以全面建成安全质量标准化和本质安全型矿井为目标，以深入开展隐患排查治理和员工安全教育培训，提高安全基础管理水平，提升员工业务技能和安全意识为主题，全面推动公司安全生产工作持续、稳定、健康发展，实现安全年。以推进公司安全文化建设为载体，坚持“制度管企，文化管人”的管理思路，打造独具特色的XX县区文化，提炼总结企业精神和企业理念，形成矿井发展的动力，促进企业健康发展。二、安全目标1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故；2、消灭重伤及以上人身事故和直接损失10万元及以上非人身事故，月度百人轻伤率不超过1%；3、矿井安全质量标准化动态达标；4、实现矿井基建、生产安全年。三、工作思路20____年安全工作总体思路是“12346”，即确立“二个理念”、建立“三种管理机制”、落实“四项责任”、强化“四层保障”、突出“六类重点”、确保“一个目标”：确立“二个生存理念”。面临严峻的煤炭经济形势，在公司____的情况下，必须牢固树立“安全为己”的个人生存理念，“安全是企业的生命，是企业的最大效益”的企业生存理念。扎实做好安全生产应急管理工作意见的13页/总26页—13—总PAGE页码25一，这是13页建立三种管理机制。建立安全隐患排查与治理闭合管理机制、建立安全投入与考核机制、建立安全与生产联挂与绩效考核机制。落实责任。落实以矿长为总负责的煤矿安全主体责任。强化四层保障。强化员工安全技术素质是企业安全管理强根固本的基本保障，强化员工识别重大安全隐患与治理技能是员工生命和财产安全的重要保障，强化员工自主保安与互助保安是降低人身事故可靠保障，强化企业安全文化建设是提升员工安全意识和行为的精神保障。突出六类重点：以“机电运输”、“瓦斯”、“煤尘”、“防灭火”、“防治水”和“顶板管理”为安全管理重点，完善安全预警与预防措施并同步实施。实现一个目标：实现矿井基建、生产安全年。四、组织领导成立煤矿安全工作领导组：组长：徐广慧副组长：袁洪全、黄卫兵、王宏、张涛、刘文成、刘占山、曹露、潘孝伟成员：常喜安、邵婓先、罗立强、徐广华、韩明义、周道海、王政民、张庆忠、李洪亮扎实做好安全生产应急管理工作意见的14页/总26页—14—总PAGE页码25一，这是14页领导组办公室设在安检科，黄卫兵兼任办公室主任；各单位结合本单位实际情况成立相应的安全领导小组。五、具体措施为确保实现安全年各项奋斗目标，重点做好以下几个方面的工作：（一）落实安全责任制，强化安全管理执行能力1、落实安全管理制度。按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”、“分级管理、逐级负责”的原则，进一步完善安全生产主体责任落实，逐级细化分解安全生产主体责任，明确责任范围和考核标准，逐级签订安全生产责任书；严格落实副总以上领导干部下井带班制度，矿调度室必须做好带班领导调度记录并在井口和电子屏幕上显示带班干部名单，接受员工的监督。建立安全“红线”、安全自查与互查、隐患排查、安全目标考核等管理制度，强化领导24小时值班，同工人同上同下的井下带班、跟班下井制度的____落实，从制度层面筑牢安全生产防线。扎实做好安全生产应急管理工作意见的15页/总26页—15—总PAGE页码25一，这是15页2、细化安全责任。按照“谁主管谁负总责，谁分管谁直接负责，管生产必须管安全”的原则，细化分解落实各专业、部门等管理人员安全生产工作职责和管理职责；矿各级管理人员要深入现场、深入实际，发现问题及时反馈、督促整改，形成专业、部门、区队、班组、员工梯次责任管理____，提高统筹协调和综合管理能力，防止安全管理出现缺位、失位、不到位，消灭安全管理盲区。树立煤矿各级管理干部“不下井就是失职”的干部考核理念；矿长每月下井次数不低于8次，副总以上领导每月下井次数不低于15次，矿长助理每月下井次数不低于5次。3、强化技术管理责任落实。严格执行煤矿“三大规程”，提升管理人员和技术人员的安全意识和业务素质，对设备安装、检修、停送电、大件起吊，掘进开门、贯通，综放工作面初采初放、周期来压、收尾等重点工程严格执行作业许可制度；严格执行“一工程一措施”制度，严肃惩处规程措施落实不到位、无安全技术措施擅自施工的行为。4、落实安全检查职责。每月至少一次组织各专业技术主管、矿总工程师进行安全隐患排查，并建立台账。要加大现场安全检查和隐患排查力度，对排查出的隐患严格按照“五落实（整改措施、责任、资金、时限和应急预案）”制度跟踪落实；加强安监员、瓦检员队伍建设，实现对现场全员、全方位、全过程、全天候的安全管控。（二）树立“大安全”意识，突出重点抓安全扎实做好安全生产应急管理工作意见的16页/总26页—16—总PAGE页码25一，这是16页1、加强“一通三防”管理。严格执行“通风可靠、监控有效、管理到位”的方针，完善和优化矿井通风系统，确保采掘工作面通风系统稳定、合理、可靠，切实把“一通三防”工作作为安全工作的重中之重来抓；认真落实综合防尘区域制度，完善综合防尘系统，提高防尘效果；加强矿井防灭火工作，搞好自燃发火____预测，完善综合防灭火措施，突出采空区管理，地表塌陷区的回复治理，及时消除隐患，杜绝煤层自燃发火现象；加强瓦斯管理，杜绝瓦斯积聚，充分发挥安全监控系统在线监测作用，确保系统灵敏可靠。2、加强防治水治理。认真编制并落实矿井防治水年度 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和措施，建立“探测超前，预报准确，防治达效，管理到位”防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘，有采必探，先探后采”的防治水原则，采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清矿井水文地质情况，防治水技术负责人要督促加强水文地质动态观测，完善矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、堵、截”综合防治水措施，协调各矿做好汛期矿井水害调查和预测预报，加强采区、异常区、河道等动态监测，矿总工程师是矿井防治水总设计师，防治水副总工程师对矿井防治水设计工作方案制订和实施的直接负责人，钻机队是具体执行防治水施工和管理的专业队伍，必须严格执行井下探放水规定，杜绝水害事故，提高和增强矿井防治水能力、对突发水害的抵御能力。3、加强机电运输管理。重点抓好主、副斜井运输、主要通风机和局部通风机、无轨胶轮车运输车、乘人车辆及供电系统等关键环节的管理及检修维护制度的落实，抓好机电设备技术更新改变，保证设备保护和防护设施完善、供电安全；严格电气防爆管理，重点加强采掘工作面的机电设备管理，消除电气失爆现象；适时开展机电技术比武活动，提升机电作业人员的专业素质，强化设备检修、维护和保养，完善各种保护，彻底消除机电设备的安全隐患，确保机电设备台____好，实现机电安全无事故。扎实做好安全生产应急管理工作意见的17页/总26页—17—总PAGE页码25一，这是17页4、加强顶板管理。煤矿生产矿长是顶板管理的第一责任者，采掘副总工程师对顶板管理的技术负责。必须加强矿井地质勘探和地质资料____研究及矿压观测工作，加大采掘工作面规程、措施的现场执行力度，根据矿压观测和顶板规律，加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数，特别加强综放工作面两巷超前维护、端头支护和掘进工作面超前支护的管理，在采煤工作面初采、末采、掘进工作面开口、贯通、交叉点施工，以及过地质构造、顶板破碎、处理漏顶等情况时，安排好跟员，加强现场的安全监督，确保施工过程的安全。（三）强化现场管理，进一步提高安全质量标准化整体水平1、深入开展安全质量标准化达标活动。煤矿矿长是安全质量标准化第一责任者，要把安全质量标准化作为加强安全基础管理的一项重要工作来抓，矿每月至少组织三次综合性大检查，不定期开展专业检查。各级管理人员要深入现场，监督和指导安全质量标准化工作，严抓工程施工质量、系统设备质量、作业环境质量、工作行为质量；在坚持检查验收制度的同时，要加强动态检查和考核，完善安全质量标准化奖罚考核机制，把质量标准化落实到安全管理工作全过程；实现安全质量标准化主动达标、动态达标和全面达标。扎实做好安全生产应急管理工作意见的18页/总26页—18—总PAGE页码25一，这是18页2、认真学习掌握质量和技术标准。严格执行《XX省安全质量标准化管理办法》，落实《公司安全质量标准化标准及检查评分办法》，把技术标准、质量标准贯穿于每项工程的设计、施工、管理、监督、验收、考核全过程，实现规范管理、规范操作、标准施工、文明施工。3、强推区队、班组安全质量标准化自主管理。推行班与班质量标准化现场交接制度，做到动态达标与静态达标相结合，通过班与班之间的验收、交接、监督，实现“班清班结”的动态达标。静态达标以“精品工程”、“品牌工程”创建为抓手，将安全质量标准化精细化管理向采掘工作面、主要生产系统和薄弱环节延伸。4、大力倡导“朴素型”质量标准化建设。努力开展“朴素型”质量标准化创建活动。本着精细、节俭、实用、有效的原则，实现投入不增加、标准不降低、效果不减弱，不搞花架子、不搞形象工程，按照“一步到位”的标准和要求，一次达标、保持达标，杜绝劳民伤财式、迎检式达标。（四）坚持预防为主，进一步抓好隐患排查治理工作1、建立健全安全风险预控管理体系。完善风险预控措施和标准，开展危险源辨识和风险评估，做好对重大危险源监控和排查工作；强化安监部门、职能部门的监管作用，严格落实矿各项规章制度和问责制度，落实风险预控责任，强化风险超前预控，努力实现由“隐患排查治理”向“消除隐患产生”，由“事中、事后管控”向“事先预控”的根本转变。扎实做好安全生产应急管理工作意见的19页/总26页—19—总PAGE页码25一，这是19页2、加大隐患排查的力度。树立“三违和隐患就是事故”的安全管理理念。严格隐患分级排查制度，矿每旬、专业每周、各基层单位每日、班组每班一次的隐患排查，保证矿井所有头面和区域每周检查率达到100%，重点头面日检查率达到100%，做到月排月清、周排周清、日排日清、班排班清。对排查的隐患问题，严格对照《煤矿重大安全生产隐患认定办法》和“四定整改”、“五落实”制度落实具体部门、单位和人员；进一步强调：矿总工程师是安全隐患排查的总负责人，安全矿长是安全隐患治理的总负责人，分管副矿长、副总工程师是专业落实的具体负责人，矿长是人员调配、资金保证的负责人。因隐患排查、整改不力造成事故的，追究有关人员的责任。3、加强安监队伍建设，提高安监队伍素质。矿安监科要强化监督检查和反“三违”、查隐患工作力度，实行区域责任包保，分解落实责任，传递安全压力；坚持“四不放过”的原则，加大对“三违”人员的打击力度、追查力度和处罚力度，提高安全管理工作的威慑力和震慑力；落实安全工作齐抓共管制度，将基层班组长纳入____安监员范畴，发挥好群监群治作用。4、加强重点安全管理。加强驻矿施工队伍管理，重点对薄弱班次、薄弱环节、重点工程、____作业、特殊地点、边远区域、交叉作业队组、要害场所、重要岗位和管理人员跟班上岗、特种人员持证上岗方面的重点管理和检查力度，采取动态突击检查、抽查形式，严查真管；对查出的隐患和问题严格进行安全责任追究，对存在严重不安全隐患的作业地点，坚决停产整顿。（五）加强地面安全管理，实现安全管理全覆盖扎实做好安全生产应急管理工作意见的20页/总26页—20—总PAGE页码25一，这是20页加强对地面洗煤厂及装载系统、上下班通勤车辆、火药库、仓库、变电所、压风机房、主通风机房、锅炉房、厨房用气等重点要害场所、重要岗位和危化品的安全管理，做好防火、防盗、“雨季三防”和“冬季三防”工作；加大隐患排查、安全检查和整改落实力度。（六）加强应急管理，提高应对突发事件的能力____落实国家安监总局关于《企业安全生产应急管理九项规定》要求，建立健全应急救援机制和重大危险源辩识和预测*预*警*机*制，提高矿井防范和应对突发事件和风险的能力；制定和完善矿井事故应急救援预案、矿井灾害预防处理计划，进一步做好应急知识普及和应急演练工作，并把应急管理和演练纳入日常的安全管理之中，提高应急管理水平、应急处置能力和保障能力。（七）加强职业卫生体系建设，保障员工身心健康认真____落实《职业病防治法》，建立健____业健康管理体系。加强粉尘治理和高温、有毒有害、噪声等作业场所职业危害的防治，改善现场作业条件，按时发放劳保用品，定期组织员工健康查体。加强职业病危害因素检测、评价、反馈和处置，控制和减少各类职业病事故。（八）加强员工教育培训，提高员工安全意识和业务素质扎实做好安全生产应急管理工作意见的21页/总26页—21—总PAGE页码25一，这是21页制定并落实年度安全教育培训计划，开展矿上统一培训与基层单位自主培训相结合的多种形式的全员安全教育培训。要充分利用班前会等培训阵地，积极组织安全生产技能培训、每日一题、安全警句、安全演讲、板报宣传、安全讲座、安全知识竞赛等活动，强化员工必知必会、法律法规、规程措施的教育培训工作；继续坚持安全风险预控和手指口述安全知识培训，形成稳定的安全思维定性，养成自觉规范的安全行为，做到时时处处“会安全”，不断提升从业人员整体素质；不断深化事故案例警示教育，以事故案例为教材，以身边的事故教育身边的人，牢固树立“自己的安全自己管，依靠别人不保险”的安全意识，自觉主动规范行为，遵章作业，保证自身安全。（九）加大和保证科技投入与安全投入，保障矿井安全，实现以技保安严格落实安全费用提取和使用监管制度，保证安全投入，保障重大灾害防治、重大隐患整治的资金需要；加大安全装备投入，推动技术装备升级，积极推广应用高产、高效、安全的综机设备和新技术、新装备、新工艺，广泛开展科技“三创”、技术革新活动，进一步提升科技创新和科技攻关能力，公司对在一通“三防”、顶板管理、开采技术、支护改、防治水和自动化控制等方面进行科技创新者的单位和个人给予奖励。以不断提升矿井科技创新水平，实现以创新促安全、以创新保安全。六、安全奖惩办法（一）安全奖励机制1、年度奖励。矿井年度内消灭重伤及以上人身事故、杜绝10万元及以上非人身事故，对矿业务保安责任部门进行奖励。扎实做好安全生产应急管理工作意见的22页/总26页—22—总PAGE页码25一，这是22页2、安全生产特殊贡献奖。对消除重大隐患、避免灾害事故扩大的员工，避免事故发生以及在事故抢救过程中的有功人员，每项次给予500～2000元奖励。3、安全生产合理化建议奖。对提出的安全生产合理化建议，被采纳并取得显著效果的，每条次奖励建议人100～300元，并通报表彰。4、安全生产举报奖：凡员工举报的危及安全生产情形属实的，对举报人员奖励100～500元。举报范围包括下列情形：（1）管理人员违章指挥，强令员工冒险作业的；（2）管理人员现场不履行职责，玩忽职守，疏于管理的；（3）现场存在安全质量隐患不及时进行处理的；（4）各级管理人员和安监员违规执法、徇私枉法的；（5）其它危及安全生产的行为。（二）安全处罚机制1、事故处理原则一是坚持“四不放过”原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不（3）事故责任人和群众未受到教育不放过（4）整改措施未得到落实不放过。二是坚持从严、从重、从快的原则。扎实做好安全生产应急管理工作意见的23页/总26页—23—总PAGE页码25一，这是23页2、事故处理责任分工安全事故。一次3人以上的轻伤或出现重伤及以上人身事故，上报公司，并由公司总经理组织安全生产技术部、公司分管领导参加并负责组织____处理，影响20分钟以上生产事故由分管矿领导负责组织____处理，影响6小时以上生产事故由公司调度室负责组织____处理。每起事故____报告要及时报矿相关部门及公司安全生产技术部备案，并标明事故等级。3、事故处理（1）每发生1人次轻伤事故或1起5万元以下的非伤亡事故，由分管安全副矿长组织____处理，报公司安全生产技术部备案。对直接责任者罚款1000元；当班工长（大班长）、班长各罚款800元；单位当班跟班管理人员罚款800元；事故单位队长罚款500元；当班包片安监员罚款500元；负有业务保安责任部门的分管负责人罚款300元，业务保安责任部门主要负责人罚款200元；分管专业副总工程师罚款300元。同时，按照24小时责任追究制度，连带追究24小时内到过现场的负有安全管理责任的各级管理人员、参加安全大检查人员的责任，对每人罚款100元。扎实做好安全生产应急管理工作意见的24页/总26页—24—总PAGE页码25一，这是24页（2）每发生一次2人轻伤事故或1起5万元及以上—10万元以下非伤亡事故，由矿长组织____处理，公司安全生产技术部部长和安全技术主管参加。对直接责任者、主要和重要责任者各罚款3000元；当班工长（大班长）和班长撤职，罚款2000元；单位当班跟班管理人员撤职，罚款2000元；事故单位队长罚款1500元，并给予党纪政纪处分；当班包片安监员罚款1000元；负有业务保安责任部门的分管负责人罚款800元，业务保安责任部门的主要负责人罚款600元。分管副总工程师罚款800元，安全副总工程师罚款600元。同时，按照24小时责任追究制度，连带追究24小时内到过现场的负有安全管理责任的各级管理人员、参加安全大检查人员的责任，对每人罚款500元。（3）每发生一次3人以上或1人次重伤事故，10万元以上的非伤亡事故，由公司总经理组织分管领导、技术负责人、安全生产技术部进行____处理，对直接责任者开除矿籍，罚款4000元；主要和重要责任者给予相应的行政处分，罚款4000元；当班工长（大班长）和班长撤职，各罚款4000元；单位当班跟班管理人员撤职，罚款3000元；事故单位队长撤职，罚款4000元；当班包片安监员给予行政处分，罚款1000元，调离安监工作岗位，严重失职的给予开除矿籍留矿察看处分；负有业务保安责任部门的分管负责人罚款2000元，业务保安责任部门的主要负责人罚款1500元，情节严重的给予行政处分。事故专业副总给予行政处分，情节严重的引咎辞职，并罚款2000元，情节严重的引咎辞职，并罚款1500元。同时，按照24小时责任追究制度，连带追究24小时内到过现场的负有安全管理责任的各级管理人员、参加安全大检查人员的责任，每人罚款1000元。（4）所有事故责任罚款由财务部从个人工资中扣除，业务技术主管、副矿级以上按照事故性质、专业及责任大小进行联挂，联挂数额为罚款总额的10—20%。4、实行安全结构工资制（1）每发生一次1人次轻伤事故或1起5万元以下非伤亡事故，扣除事故单位月度工资总额的1%；扎实做好安全生产应急管理工作意见的25页/总26页—25—总PAGE页码25一，这是25页（2）每发生一次2人轻伤事故或一人次重伤事故或1起5万元及以上—10万元以下非伤亡事故，扣减事故单位当月工资总额的10%；（3）每发生一次3人及以上多人或1人次重伤事故1起，10万元以上的非伤亡事故，扣减事故单位当月工资总额的15%。5、单位月度内发生两起及以上事故。单位月度内发生两起轻伤事故，第二起事故对责任单位管理人员的经济处罚按重伤事故处理；单位月度内发生两起重伤事故，第二起事故对责任单位管理人员的经济处罚按照重伤事故加倍处理。6、地面发生的安全事故，按照井下同级别加倍处罚。7、事故汇报要求各单位要及时汇报各类事故，出现不报、瞒报、谎报、迟报现象，造成严重后果的，对责任者罚款500元，同时追究单位有关领导的责任。事故导致人身伤害隐瞒不报，不予办理申报工伤鉴定。事故发生后，要切实保护好事故现场，故意破坏事故现场的，对责任者罚款1000元，严重的按有关法律法规追究其刑事责任。事故现场保护不力的，对责任者罚款500元，对相关责任者和有关领导依照有关法律法规追究责任。8、其他（1）凡发生一般重伤及以上事故的单位，取消年末评优资格。扎实做好安全生产应急管理工作意见的26页/总26页—26—总PAGE页码25一，这是26页（2）凡因事故责任撤职者一年内不再任用；凡因安全事故受政纪处分者，取消其当年任何评优资格。9、本规定自20____年1月1日起执行。本规定若上级文件处罚规定相冲突，原则上按照文件处罚上限执行。各单位要结合本文件要求和安全生产实际情况制定本单位的年度安全工作实施意见，并上报备案。本规定解释权归华美奥冯西煤业有限公司。六年一月一日主题词：安全生产1号文报：矿长副总以上领导矿办公室发：各科室、段队20____年1月1日印发