投标产品质量及技术证明文件

投标产品质量及技术证明文件 篇一:投标人技术、经营 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、质量管理的说明材料 编号.投标人技术、经营管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、质量管理的说明材料 投标人技术管理制度说明: ? 生产技术资料流程及管理 为加强企业技术资料的管理～防止发生误生产及生产技术资料的遗失～特制定本流程及管理程序。 一、技术资料的设计安排 1、在接收项目部门的生产任务后～应立即组织各类资料的整理～并及时安排进行产品技术规范设计方面的工作。 2、技术在接收设计任务后～应立即安排组织设计。同时按下列程序进行: 2.1 确立产品设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～制定技术设计规范表～一式二份～一份提交生产部门用于安排物资采购与供应～一份用于自身继续完成对该产品的电气原理图及二次接线图的设计。 2.2 技术在确定产品设计方案的同时～继续组织对产品电气原理图及二次接线图的设计与会审等工作。 2.3 图示。 生产技术规范表～产品电气原理图及二次接线图的设计、审核、会审及批准程序按下 二、技术资料设计流程与程序 1、技术资料设计流程按下列程序进行: 1.1 确定产品主设计人员～制定主电路设计方案及生产技术规范表～并在技术范围内进行技术设计方案互审。 1.2制定生产技术规范表以便生产计划部门制定生产及采购计划。 1.3 及时组织对电气原理图及二次接线图的设计～并在本部门范围内进行技术互审。 1.4 互审后的电气原理图及二次接线图移交生产部门会审。 1.5 生产部门会审后～移交技术部门～由技术负责人批准后投入生产。 1.6向质检部门提供批准确认的产品电气原理图及二次接线图～用于质量跟踪～工艺监督以及向用户提供相关随机资料。 2、生产用技术设计资料的管理。 2.1 生产用技术设计资料中～由用户提供的全套技术资料～在技术部门完成设计任务后～应立即存入档案室管理。 2.2 提交或投入生产运行的技术资料应是复印件。 3、生产过程运行的产品技术资料管理 3.1 生产使用的技术资料随生产计划的任务下发车间,班组、个人,。 3.2 产品装配完工后～车间在提交检验申请单的同时～应将生产用技术资料一并提交检验部门。 3.3 检验部门完成产品检测后～将车间提交的技术资料进行整理～归还技术设计部门～由技术负责人决定留存或销毁。 三、生产技术资料的设计、审核、会审及批准程序 1、生产技术资料的设计、审核、会审及批准程序见下图。 2、项目主设计人负责产品全部技术设计工作～并提供能指导生产用的全部技术设计资料。 3、审核人员对设计人员在产品设计时～可能出现的问题提出参考改进意见～由设计人员确定更改方案。 4、生产会审应针对产品可能在生产过程中存在的问题提出意见～供设计人员参考～最终确定更改方案。 5、设计、审核、会审后～由技术负责人审查批准～投入生产运行使用。审查批准时～主要对产品主电路方案及选用电气元器件的合理性进行审阅。 四、其它 1、生产过程中～因对技术资料使用不当～造成破损并直接影响生产时～经技术部门负责人 批准后予以补发。 2、被损坏的生产技术资料由当事人负责赔偿。 3、其它未尽事宜由部门经理予以协调处理。 经营管理制度说明: 扬州森源电气有限公司秉持质量为企业生命～以科技进步与持续创新为企业的发展导向～珍视每个员工对企业发展所做出的贡献～视员工为企业最具价值的资源。鼓励并尊重不同的传统和经验～多样化地为企业发展提供更多、更好、更高发展理念。 公司的发展非常重视企业文化的建设～企业的价值观～使企业员工充满朝气倡导自觉奉献.用创新塑造企业未来辉煌。企业人才观本着“求真/求诚/求进/求实”的务实精神～为实现企业的愿景～即“创建节能环保/绿色高科技产品典范企业”而共同奋斗。 公司根据自身实际情况编制本公司经营管理制度～本制度内包含了《销售管理制度》、《生产管理制度》、《质量管理制度》、《技术管理制度》、《仓库管理制度》、《生产车间管理制度》、《采购管理制度》、《现场生产安全管理制度》等规章制度。 其中《销售管理制度》规范了公司在考察市场、购买标书、投标及合同与人员管理中的各项流程～并针对客户定制了《客户评审管理制度》。 《生产管理制度》规范了生产管理中的工作职责、原材料的管理、人员的管理等 《质量管理制度》定制了产品原材料的检验规定、主要电器元件与一般元件的检验、高、低压成套电气产品柜,箱,体的检验、成品出厂检验等操作与 验收规程。 《技术管理制度》主要定制了技术资料的设计安排、产品出厂编码管理、技术资料设计流程与程序、生产技术资料的设计、审核、会审及批准程序和其他一些必要管理制度。 《仓库管理制度》主要定制了物资入库、储存与定额发放等管理、物资的隐患管理、损坏管理等管理制度。 《生产车间管理制度》主要定制了生产流程管理与员工操作规程管理。 《采购管理制度》主要定制了采购计划管理、客户、产品、价格、企业认证、产品认证管理及客户年度评审管理。 经营管理流程图: 质量管理制度说明: 质量是企业的生命～提高质量靠管理～为稳定与提高公司成套电气产品中～配套用关键零部件的质量～特制定本制度。 一、产品原材料检验。 1、产品原材料的检验范围: 1.1黑色金属材料:薄钢板、中厚钢板及各类型钢等。 1.2有色金属材料:铜.铝排扁线等。 1.3绝缘材料:层压纸板、层压布板、绝缘纸等。 2、产品原材料检验规程: 2.1产品原材料检验规程按图1 图1 2.2在检验过程中～如存在质量争议～由质量负责人予以 协调并裁决。 3、产品原材料的检验 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 及合格判定标准。 3.1薄钢板及中厚钢板的检验。 3.1.1对于0.5，,,,×2，？,的薄钢板的检验按图2对6个点进行检测～符合材料厚度标准要求的即判定为合格。 检测点 图2 3.1.2对于4.5mm以上×4，6M的中厚钢板～检测按长度每间隔1m为一对称检验点进行检测～符合材料厚度标准要求的即判定为合格。 篇二:投标技术文件模板 投标函 致: 招标机构 根据贵方对 项目名称设备/材料招标采购的招标公告～招标/分标编号: 包号/子包编号:～签字代表 ,姓名、职务, 经正式授权并代表投标人 ,投标人名称、地址,提交下列文(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:投标产品质量及技术证明文件)件。 1. 投标价格明细表 2. 资格审查文件 3. 投标偏离表 4. 由 ,银行名称, 出具的投标保证金～金额为万元人民币 5. 按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的有关文件 在此～签字代表宣布同意如下: (1) 按所附投标价格表中规定的应提交和交付的 ,设备/材料名称, 投标价格为《开标一览表》所示的投标价格。 (2) 投标人已详细审查全部招标文件～包括修改文件,如有的话,以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 (3) 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 (4) 本投标有效期为自开标日起天。 (5) 投标人同意投标人须知中第16.6款关于没收投标保证金的规定。 (6) 我们同意提供招标人要求的与投标有关的一切数据或资料～完全理解招标人不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。 (7) 我们承诺对所提供的文件、资料的真实性承担全部责任。 (8) 与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 投标人名称:,,,,,,,,,,,,,, 地址:,,,,,,,,,,,,,,,,, 授权代表姓名、职务:,,,,,,,电话:,,,,,,,,, 传真:,,,,,,,,,,,,,,邮编:,,,,,,,,, 公章: 日期: 授权代表签字: 年 月 日 开标一览表 招标编号: 分标编号: 包 号: 货币:人民币,万元, 备注:有折扣情况～其报价表中的分项报价将按等比例递减方式进行计算。 授权代表签字: 公 章: 注:1、此表以所投包为单位～与投标函,附件1,、投标保证金、投标价格汇总 表,附件3,、投标价格明细表,附件3-1,、货物说明一览表、,附件4,按“投标人须知18.2款”规定一同密封单独提交。 2、投标总价包括设备/材料本体、附件、备品备件、技术资料、技术配合、包装费、技术服务费及保险费和各种税费等费用。 3、对于有子包的包～需填写此表第一列～一个子包只有一个价格。 投标人须知附件3 投 标 价 格 汇 总 表 投标人名称:招标编号: 包号/子包号: 投标人代表签字: 注: 1、如果投标人须知资料表对投标价格明细表的项目和内容已另有规定～则以投标人须知资料表的规定为准。 2、如果按单价计算的结果与总价不一致～以单价为准修正总价。 3、本表按照投标人须知资料表第18.2款的规定～与投标函,附件1,、投标函,附件1,、开标一览表,附件2,、投标价格明细表,附件3-1,、货物说明一览表、,附件4,一同密封单独提交 投标人须知附件3-1 投标价格明细表1 货物价格表,包括必备的备品备件和专用工具及仪表, 招标/分标编号: 包/子包编号: 授权代表签字:___________ 公 章: 注: 1、如果投标人须知资料表对投标价格明细表的项目和内容已另有规定～则以投标人须知资料表的规定为准。 2、此表应按“投标人须知18.2款”的规定密封、标记并以所投包为单位～同时与投标函,附件1,、开标一览表,附件2,投标价格汇总表,附件3,、货物说明一览表,附件4,一同密封单独提交。 3、对于有子包的包～投标人应就各子包单独提供此表,投标人应按照货物需求一览表中规定～对子包内不同的设备/ 材料提供分项报价, 4、价格条件为货到买方指定交货位臵落地交货价格。如出现单价和总价不一致～以单价为准。 5、投标总价包括设备/材料本体、附件、备品备件、专用工具、技术资料、技术配合、包装费、技术服务费、现场培训买方人员费用及运输费、保险费和各 种税费等费用。 6、设备/材料清单详见相应包和子包的技术规范的规定,上表未列但技术规范中有的项目将被认为已包含在报价中。 7、上述价格中应包含现场培训买方人员的费用。 篇三:投标文件 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 ,项目名称, ,物资品种,招标 投标文件 投标人: ,盖单位章, 法定代表人或其授权代理人:,签字, 年月 日 目 录 1.投标函 2.法定代表人身份证明 3.授权委托书 4.承诺书 5.投标保证金 6.资格审查资料 7.投标报价资料 8.投标人资格声明 9.生产组织供应能力分析表 10.组织供应、运输、售后服务方案 11.投标物资技术规格书 12.拟投入本项目的主要生产设备、检验设备表 13.投标物资运达施工现场后的保护措施和要求 14.其他材料 1(投标函 致: ,招标人, 我方已经仔细阅读 ,招标编号,招标文件～我方同意招标人在招标文件中对投标方的约束。我方愿意参加 ,包件号,的投标～并已按照招标文件中要求的内容和格式充分、如实、准确地向贵方递交投标文件,正本一份～副本份,～若中标我方将以此作为提供第 包件的物资及服务必须严格遵循的合同条件的组成部分,并愿以与投标报价表相一致的合价总计人民币,小写, 元整,大写 元整,来组织供应。我方将按照招标文件的要求～提供并交付与其相一致的物资和服务。 我方保证～如果我方的投标被接受～将严格执行招标文件中的各项条款～认真履行卖方的责任及义务～兑现我方投 标文件中提出的各项承诺。 我方同意投标文件在投标人须知规定的递标截止日期起120天内有效～对我方具有约束力～并可随时接受中标。我方慎重保证～投标文件的所有内容及提供给招标人的所有证明文件和资料是真实的、准确的～一旦发现上述资料和信息的失实和错误～贵方将有权宣布本单位投标作废。 在正式合同准备签订或执行之前～本投标函、招标人的书面通知及中标通知书将构成约束我们双方的合同。我方理解招标人不一定接受最低价或收到的任何投标文件。 投标人名称,公章,: 法定代表人或其授权代理人签字: 年 月 日 2(法定代表人身份证明 投标人名称: 单位性质:地址: 成立时间: 年月日 经营期限:姓名: 性别:年龄:职务: 系 ,投标人名称,的法定代表人。 特此证明。 投标人: ,盖单位章, 年月 日 3(授权委托书 本授权书声明:注册于 省 市 县工商管理局的 ,单位名称,在下面签字的 ,法定代表人姓名和职务,授权,单 位、部门名称,在下面签字的 ,职务、姓名,为本公司的合法代理人～就 ,招标编号,招标文件的第 包件投标及合同的签订、履行直至完成～并以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于 年 月 日签字生效。 法定代表人签字或盖章: 法定代表人身份证号码: 被授权代理人签字或盖章: 被授权代理人身份证号码: 单位名称,公章,: 单位地址: 日期: 年月日 ,附身份证复印件,