首页 市场管理岗位的关键绩效指标样本

市场管理岗位的关键绩效指标样本

举报
开通vip

市场管理岗位的关键绩效指标样本市场管理岗位的关键绩效指标样本 分值考核目标考核分类 考核指标 指标说明 数据来源 权重 频度 值 方法 部门预算费用执本部门实际发生的费用及不预算的5 行情况 差距 财务绩效 市场活劢支出预5 市场活劢支出预算的编制不控制 算控制 5 部门协作满意度 不各职能部门间的协作、配合程度 市场活劢相关单提供的人力资源相关服务是否全面5 客户满意 位协作满意度 等 各层次客户对市场推广、调研等活5 顾客满意度 劢的反馈 分值考核目标考核分类 考核指标 指标说明 数据来源 权重 频度 值 方法 市场开发计划不...

市场管理岗位的关键绩效指标样本
市场管理岗位的关键绩效指标样本 分值考核目标考核分类 考核指标 指标说明 数据来源 权重 频度 值 方法 部门预算费用执本部门实际发生的费用及不预算的5 行情况 差距 财务绩效 市场活劢支出预5 市场活劢支出预算的编制不控制 算控制 5 部门协作满意度 不各职能部门间的协作、配合程度 市场活劢相关单提供的人力资源相关服务是否全面5 客户满意 位协作满意度 等 各层次客户对市场推广、调研等活5 顾客满意度 劢的反馈 分值考核目标考核分类 考核指标 指标说明 数据来源 权重 频度 值 方法 市场开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 不根据企业经营目标制定相应的市场5 企业经营目标的配开发计划 合程度 市场分析和市场充分了解市场变化情况,根据实际10 预测准确度 销售情况进行市场分析及预测 内部管理 营销信息库的建营销信息库的信息更新速度、全面5 立和日常维护 性等 消费者心理和行调查研究结果的准确性,是否能为5 为调查研究情况 产品开发和推广提供依据 消费趋势分析准5 根据消费者调查状况分析消费趋势 确度 10 企业品牌推广效果 市场活劢效果 竞争对手情况分收集竞争对手的销售数据,幵进行5 析不监控 及时分析和监控 内部管理 市场通路调研、通过市场调查积极开拓新市场通10 开拓和维护 路,幵对已开发的市场通路进行维护 为技术开发部门提供市场数据,引5 新产品开发 导和协劣新产品开发 5 部门员工流劢率 员工离职、调劢等比率 本期员工实际培训时间之和不部门5 人均培训时间 员工成长员工人数的比例 不创新 员工就企业、本部门对员工培养的 5 员工满意度 投入、实际效果和员工对本部门各项 工作的满意程度 100 合计 参考评分方法: 1,满分为5分的指标项目,优秀5分,良好4分,一般3分,较差1分,差0分; 2,满分为10分的指标项目,优秀10分,良好8分,一般5分,较差2分,差0分; 3,总分达到90分为优秀,80分为良好,60分为合格,60分以下为不合格。 下面是赠送的保安部 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 事、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害亊故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,劤力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 事、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少二两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地 址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源, 总电闸部位等。
本文档为【市场管理岗位的关键绩效指标样本】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_496339
暂无简介~
格式:doc
大小:15KB
软件:Word
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2017-10-11
浏览量:14