沙盘模拟实验
报告
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EPR沙盘模拟实验报告
一( 实验目的
1.对虚拟公司进行经营管理锻炼提升实际工作能力。2.培养与提高逻辑思维能力
计划
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能力 决策能力 组织协调能力 应变能力 创新能力等。3.不断提高分析问题与解决问题的能力。
二(实验过程
1.老师将全班同学分为两个行业,每个行业16个人,每个人作为一个公司的CEO控制公司的经营管理活动。 2.第一期由学姐张天同学带领我们做运营模拟,首先确定公司在环渤海,珠江三角洲,长江三角洲以及中西部地区的产量。再确定产品的款式风格,质量要求等来合理安排产品的生产成本,开始的时候现金流量为负,老师告诉我们可以采取短期贷款的
方法
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使现金流量为正,而且第一期最好收回股票。开始我是想采取高质量低价钱的方式获得高的销售收入占有更高的市场份额但是第一期由于缺乏经验错误的估计了公司的生产能力导致市场缺货很严重,因此得分较低。 2.第二期仔细分析了各种影响排名的因素后,我加大了生产量,是销售收入上升,又发现在普通市场上各公司的竞争相当但是网络市场上其他竞争者的价格都相对较高所以我决定打开网络市场把价格设置的在保证获得利润的基础上低于其他任何商家因此我第二期的排名就有上升,而且我一家
公司的网络市场的占有率就高达一半以上。
3(到了以后各期不断地改变不足继续沿用正确的战略,成
绩相对稳定