西电蓝鸟餐饮连锁软件

西电蓝鸟餐饮连锁软件 西电蓝鸟餐饮连锁软件.txt不怕偷儿带工具，就怕偷儿懂科技～ 1品味生活，完善人性。存在就是机会，思考才能提高。人需要不断打碎自己，更应该重新组装自己。西电蓝鸟餐饮连锁软件 产品概述: ?西电蓝鸟餐饮连锁管理系统》是广州市西电蓝鸟软件有限公司专门为餐饮企业设计的一套简单易行的连锁管理软件，能够满足连锁企业的统一销售资料管理、一卡通管理、日常经营状况汇总，为经营决策提供科学有效的管理手段和及时、准确、有效的信息。 产品优点: ?节省点菜单等传统办公用品的消耗:我们统计过:一家 500 个席位的酒楼，每月需要约 4000 元的四联无碳复写菜单纸;而应用餐饮管理系统，每月只需约 300 元的热敏打印纸。这样一年下来，您可以节省纸张成本近 4 万元，最大程度的降低了企业的日常消耗成本。 ?杜绝跑冒滴漏:餐饮管理系统利用先进的智能化技术，将烦琐、容易出错的点菜、分单、下单、划菜、结帐、报表全部由电脑自动化完成。这样既提高了效率、减少了差错，又最大限度的提高了上菜速度和翻台率。杜绝了餐饮企业普遍存在的掉单、飞单、落菜等顽疾，同时还使得财务审核工作变得非常轻松。 ?节省人力、降低成本:一般传统的一个服务员值四个桌台，而现在可以值六个以上的桌台，同时还能始终不离客户视线，满足客人及时的需求。这样使您节省至少 1/3 的人力成本。另外，我们都认为餐饮经营靠的是员工，餐饮管理系统中可以实现员工绩效考核的计算，让您将罚分明，最大限度的调动员工的积极性，从而实现有效的员工管理。 ?提高服务水平和客户满意度:采用餐饮管理系统，服务员再也不会频繁往返于客人、帐台、厨房之间，腾不出时间招呼客人，导致客人抱怨服务不好，流失生意;也不会出现客人多的情况，结帐打单慢，导致客人不耐烦;服务员还可以随便发送提醒、催菜等命令，厨房会在 0.5 秒之内收到营业区的要求，及时满足客人的要求。 ?提高准确性，减少各种损失:上百种的菜品酒水，人工记忆菜价，难免出错，电脑计算，准确无误;帐台金额计算手工汇总，时有出错，导致酒店损失或引起客人纠纷，电脑计算几秒钟搞定。手写单自己难辨，导致时有菜品没有按照客人要求制作、或上错台好情况发生，电脑打印出的厨房菜单，字迹清晰。 ?辅助管理，随时查看各种帐单:充分应用日积月累的营业数据，如畅销 / 滞销的菜品、营业额、翻台率、客人历史档案等各类营业数据，动态实时的反映出整个酒楼的运营状况，从而对酒楼的营销和管理起到很重要的辅助决策作用，如调整菜谱、举行各种促销活动效果、对客人的生日进行提前问候等。 ?轻松管理多个连锁店: 由于手工管理存在的人为因素，很难做到企业管理的规范化与 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，所以越来越多的企业通过引入计算机管理系统来杜绝各种人为因素的不确定性，实现企业管理的规范化与标准化。餐饮管理系统不仅是一套计算机管理系统，更重要的是提供了一 套先进的餐饮管理模式，并且通过计算机系统实施，促使所有工作人员必须按照统一的标准去执行操作，连锁分店只需按照总店装潢，并将总店的计算机系统复制到其他连锁分店。 餐饮管理系统是餐饮企业经营与管理自动化的先锋，系统是对传统餐饮运营模式的成功再现，将传统手工传送的数据存入数据库，让各个系统共享信息，协同工作，大幅度提供了餐 饮企业的效率、提高餐饮企业员工协同工作能力、强化管理决策的科学性，使得销售、采购、原料使用、客户关系等餐饮企业管理的各个环节更加科学化和简单化，让经营管理者乐在其中。 系统设计架构: 本系统采用目前最流行的 C/S 架构，利用FTP技术，将分布在不同地区的各个分店有机的联系起来，从而实现资源共享，信息交换，使得连锁会员信息、营业数据信息等达到实时的统一。 ? 连锁方式一:实时网络传输模式。总店服务器托管到电信或专线连接或通过VPN连接ADSL，总店数据库存放会员信息，人事信息，考勤信息，财务出纳的收支信息，仓库货品信息、所有分店的营业信息。分店的营业项目信息、消费信息存放在分店数据库，前台会员充值、会员消费、会员补卡等直接连接到总店数据库服务器，即使Internet网络断开了，也不会影响各个分店的营业结账，只是暂时会员无法消费、充值而已。。(建议采用此种模式) ? 连锁方式二:定时网络传输模式。总店服务器托管到电信或专线连接或通过VPN连接ADSL，总店数据库存放会员信息，人事信息，考勤信息，财务出纳的收支信息，仓库货品信息、所有分店的营业信息。分店有自己的独立的数据库服务器，分店的消费项目信息、消费信息存放在分店数据库，前台会员充值、会员消费、会员补卡等连接分店数据库服务器，即使Internet网络断开了，也不会影响分店的营业消费结账、会员也能消费充值。 网路图: 功能介绍: 菜品管理 1.? 统一管理菜品的基本资料，对于同一菜品，不同分公司、分店可以采用不同的销售价格 2.变价单管理，对总部、分公司、分店，可以依不同的权限进行处理 3.灵活的套菜管理 4.菜品的配料表管理 ※ 一卡通管理(连锁会员) 1.建立客户会员档案 2.积分卡管理:根据客人本期消费金额或累计消费金额记录积分，可根据积分卡自动升级会员类型已经卡的折扣率等。 3.优惠卡管理:根据顾客情况，按不同折扣率发行VIP、金卡、银卡等卡种 4.储值卡管理:管理卡内预存、剩余金额，可以实现异地刷卡消费。 5.各种卡的注册、挂失、补卡、升级、加减积分及有效期管理 6.会员短信中心管理，支持关怀短信、促销活动短信、消费确认短信。 ※ 成本与库存 1.? 库存基本资料的管理。 2. 进销调存、配送管理。 3.主食厨房管理。 4.供货商管理、应付帐款管理 5. 理论成本与实际消耗对比表。 ※ 连锁加工配送 1.半成品加工，根据半成品入库后，根据配料单自动减少配料的库存，并增加半成品的库存 2.可根据分店的库存情况，自动生成分店货品配送单，也可以手工生成，等分店收货签字之后，减少总店仓库库存，增加分店仓库库存。 3.自动生成各种报表 。例如:半成品利润分析，货品配送决策分析等等。 ※ 营业分析 1.分店销售报表，年销售分析，并可用各种图形显示，以方便各项分析 2.各种销售分析报表。 3.畅销、滞销分析报表。 4.成本毛利分析。 5.原料消耗合理性分析。 6.三维图形报表。 ※ WEB查询 1.远程查询营业管理资料，包括菜品品种、定价、变价执行情况与历史情况。 2.远程查询营业报表，包括分店销售报表、营业对比报表等。 3. 远程查询会员卡使用情况，包括流水和统计报表。 ※ 组织机构设置 1.企业组织机构设置，可按总部、分公司、分店三级进行管理。 2.经营方式设置，可对直营、加盟等多种经营模式进行管理。 3.分店设置，可对分店级别、经营权限，包括销售菜品的核准权、定价权进行设置。 ※ 通讯管理 1.? 远程访问管理，通过FTP服务器进行通讯管理。 2.? 数据接收统计，生成各式报表。 ※ 系统设置 1.安全高效的人员管理，权限分配可精确到每一种操作 2.具有极高可靠性且独具特色的数据信息备份、清除、恢复功能 3.人性化的设计，界面显示方式、汉字输入法可根据个人习惯选择设定，系统自动记忆保 存。??? ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作～预防、减少和及时解决合同纠纷～维护企业合法权益～提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》 和有关政府部门规定～结合公司的实际情况～制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等～包括但不限于买卖合同～借款合同、租赁合同、加工承揽合同、 运输合同 关于水泥运输合同范本公路运输合同样本下载承包运输合同下载关于物流运输合同范本运输合同免费下载 、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事～预防为主～层层把关～跟踪监督～及时调整～维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员～应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例～依法保护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法～组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同～防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同～参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计～汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等～并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行～并定期自查合同履行情况。 ,4,在合同履行过程中～加强与其它各有关部门联系～发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门～本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的～及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款～做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析～提出处理建议～妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同～应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行～未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外～合同应当采用书面形式～合同文本应当采用统一的合同示范文本～合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料～应当语言规范～字迹清晰～条款完整～内容具体～用语准确～无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款～合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量～价款和付款方式～履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 ,6,对外签订合同～要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同～应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章～单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件～并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案～作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中～根据情况的变化～应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题～合同承办人及时处理～必要时经单位负责人同意～可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 ,3,接收标的必须经过严格的验收程序～对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行～对合法有效的合同～财务部门必须在合同约定的期限内结算～对未经合法授权或超权限签订的合同～财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况～除妥善保存有关收付 凭证外～还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时～必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时～应当及时收集有关证据～并立即以书面形式通知对方当事人～同时积极采取补救措施～减少损失。 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时～合同承办人应 当催促对方当事人采取有效补救措施～收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据～及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同～应当及时以书面形式通知对方当事人～说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限～尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施～必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时～应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后～可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 ,5,合同发生纠纷后～需要委托代理人参加诉讼活动的～应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等～在结案后十日内～由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷～合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部～销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷 所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中～对于可能因对方当事人的行为或者其他原因～使判决不能执行或者难以执行的案件～应当及时向法院申请财产保全。 ,3,合同纠纷发生后～应当依法采取一切措施～积极收集、整理有关证据～在证据可能灭失或者难以取得的情况下～应当向法院申请促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时～必须先行复制～并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明～个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号～由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内～应将合同档案资料移交行政部。 ,3,借阅合同须办理登记手续～有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜～未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的～追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理～由行政部主管确认后交档案管理人员存档～不得随意处置、销毁、遗失。