质量经济责任制考核细则
XXXX公司质量经济责任制考核细则
序号 考核项目 考 核 内 容 考 核 标 准 备 注
成品一次送检合格率实际值小于目标
成品一次送
一 成品一次送检合格率必须达标 范围的下限时，每小1%，扣责任部门只考核生产部门 检合格率
1000元。
整车抽检 实际扣分数大于目标范围的上限时，每二 扣分值必须达标 只考核生产部门
扣分 大1分，扣责任部门300元。
1、没有按时送检又没有提前书面说明
1、计量室
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的应送检的计量器具送检率应达100% 原因的，每一件扣责任单位50元 计量器具
三
送检 2、遗失的计量器具在接到《周期检定通知书》一个星2、没有核销的视同没有送检处理，每
期内提出报告，交质量管理部计量室核销 一件扣责任单位50元。 四 质量报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
1、内部损失成本统计表于次月5日前交至质量管理部 迟交或未交扣责任部门200元。 只考核各生产部门
1、没有按时召开质量分析会、未向质
量管理部交会议记录的部门，每次扣部
1、每月各生产部门应召开一次质量分析会，讨论本部门200元。
门产品生产过程中存在的主要质量问题，分析原因，制2、会议未制订可实施对策的每次扣五 质量分析会
定改进措施并落实，并将会议记录于次月5日前报质量200元。
管理部。 3、会议决议未落实的每一项扣100元
4、会议决议措施落实效果不好的每一
项扣50元
1、发生质量事故的部门不及时向质量管理部报告，A级加扣500元，B级加扣400元，C级加扣300元，D级加扣200元。
2、由于责任心不强，人为操作失误而发生的质量事故各项质量事
按所造成损失金额的20%进行罚款，罚款必须落实至直故(或问题)
接责任人。 按《质量事
3、同一操作者由于责任心不强重复发生相同性质的质故管理办六 质量事故分级参考《质量事故分级
标准
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》。 量事故，第二次按所造成损失金额的30%进行罚款，第法》进行管
三次按所造成损失金额的50%进行罚款。 理并进行相
4、除人为原因外其他原因造成的质量事故按质量成本应处罚。
有关管理办法进行考核，如部门当月的内部损失未超过指标，则不予考核，如超过指标，则按超出额的20%进行罚款(为避免重复考核，适用此条款时，将2、3条考核部分从中冲减)。
浙公网安备 33021202002483