规范幼儿园自评报告

规范幼儿园自评报告 篇一:2014年标准化幼儿园自评报告 峤山镇中心幼儿园标准化建设自评报告 为认真落实乡镇中心园建设考核细则，我园成立了以校长任组长的自查小组，对照考核实施细则及乡镇中心园建设标准，对我园的办园条件、设施设备、队伍建设、卫生保健等各项工作进行了全面、认真的自我评估，现将我园整体情况汇报如下: 一、 办园条件不断改善 莒县峤山镇中心幼儿园由峤山镇人民政府新建于2012年年11月，幼儿园目前共有7个教学班，在园幼儿269人,3-6岁幼儿入园率达97%以上，学前1年入园率达100%，我园共有教职工29人，专业教师学历达标100%，公办教师6人。本科学历5人，专科学历21人，中专学历1人，其他2人，学前专业达标率100%。新园位于峤山镇牛庄三村社区附近，选址科学合理，环境优越、交通便利，园所占地面积7417.34平方米，生均占地面积27.57平方米，建筑面积 3733平方米， 生均建筑面积14.02平方米，户外活动场地3684平方米，共投入资金580多万元。 镇政府针对幼儿园建设及办园条件改善设立了专项资金，合计投资近20余万元用于幼儿园的硬件设施更新配备，为中心园添加更换了部分中、小型教玩具，教玩具及幼儿活动设施达到《山东省乡镇幼儿园教玩具配备目录》规定的统一标准， 大中型活动器械能满足幼儿活动的需要，自制玩教具丰富多样。 幼儿读物达到人均5册以上，为孩子创造和谐的学习和生活环境提供了条件。 我园各种功能室、保教设施设备齐全，使用面积均符合规定标准，建有多功能室1套，公用办公电脑2台，打印机、数码相机、摄像机各1台，所有教师人手一台笔记本办公电脑，网络达到班班通。 保健室严格依据《山东省乡镇中心幼儿园卫生保健器材配备基本标准，配足卫生保健器械;幼儿厨房配置齐全， 包括搅面机、电烤箱、蒸车、冰柜、消毒柜等现代化炊事工具和机械设备。各项安全消防设施齐全，并能定期检查。 二、高效率的行政管理 (一)组织管理 我园实行园长负责制和结构工资制，引入竞争激励机制的同时，建立健全了一系列规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。各类人员定岗、定员、定责，做到分工明确，责任到人，目标落实，检查到位。 在不断完善规章制度建设的同时，为加强民主监督与决策的科学性，建立健全各类组织机构，如园务委员会、教职工代表大会和家长委员会，增强了管理的科学性和高效性。 我园确定了以促进幼儿身心全面发展和个性发展为核心的办园方向和目标，制定了中长期发展规划和各项 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，措施具体，可行性强，对幼儿园各项工作起到了指导性作用。 (二)规模与班额 我园现有7个教学班，小班二个，中班二个、大班三个，每个教学班严格按照要求编班。实行全日制教学，部分幼儿在园午休和就餐。 (三)安全工作 以安全保稳定，以稳定促发展，我园完善了各项安全工作规章制度，平时重视对教职工和幼儿进行安全教育，幼儿园建立了安全事故报告制度、事故责任追究制、重大事故工作预案等等，实行安全工作月检查、上报制度，不定时进行安全隐患排查，由于重视了安全防护工作，几年来没有意外事故发生。 三、教师队伍建设不断加强 我们积极拓宽公办教师补充渠道，鼓励从小学教师中选拔有一定特长、经验丰富、热爱幼儿教育的中青年教师到幼儿园任教，采用自愿报名、择优选拔的方式，选派了1名教师到中心园工作，保持工资待遇、职称评聘不变。近年来，县托幼办招考师范毕业生到乡镇，我园已分配了4名，壮大了我们的师资队伍。 四、安全卫生工作常抓不懈 我园非常重视安全工作，健全了各项制度，门卫人员24小时值班，实行全时段、无缝隙、封闭式管理，并安装了校园监控系统，确保人防、物防、技防措施到位。 我园认真执行《托儿所幼儿园卫生 保健管理办法》和省市有关规定，工作人员和幼儿每年进行一次健康查体，工作人员 岗前体检率达100%，幼儿入园体检率达100%。坚持预防为主，做好疾病防控工作，每天进行晨午检，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时处理，严格执行卫生消毒制度，对室内外环境、教玩具定期消毒，保持环境整洁，空气流通，无任何损害幼儿身心健康的行为。 学校食堂由幼儿园统一管理，为幼儿专用，并取得了《餐饮卫生许可证》，严格执行《食品安全法》，食堂整洁卫生，严格按幼儿年龄和季节制定食谱，荤素搭配、干湿结合，主食丰富多样，营养均衡合理。 这次市教育局考核中心园标准化建设及办园水平，是我们逐步完善提高的过程，在这里，恳请各位领导、专家能给予我们指导，争取不断改进，不断完善、不断创新，以更加优异的办园效益回报社会和幼儿家长，为幼教事业的发展做出新的贡献。 峤山镇中心幼儿园 2015年1月27日 篇二:幼儿园自评报告 目 录 第一部分 基本情 况„„„„„„„„„„„„„„„„1 第二部分 创建工 作„„„„„„„„„„„„„„„„2 第三部分 主要办学成绩和经 验„„„„„„„„„„„ 4 (一)以德选人-重视员工素质的提高„„„„„„„„4 (二)以德留人-坚持员工第一的管理理念、构建和谐幼儿 园„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 (三)以德育人-培养身心和谐发展的师生„„„„„„6 (四)立德为本-爱心办园，重视卫生保健和安全工作„12 第四部分 存在问题与努力方 向 „„„„„„„„„„15 启迪智慧 放飞梦想 —沙井欣欣幼儿园申报区一级幼儿园自评报告 一、基本情况 沙井欣欣幼儿园创办于 2007年 4 月，是经宝安区教育局审核批准有独立法人的民办幼儿园，法人代表是罗丹女士，中共党员，本科学历，中教高级职称。 我园位于沙井街道新二村公园对面，占地面积2300?，建筑面积2951?，幼儿人均占地面积15.2?，幼儿户外活动场地面积1057?，人均5.4?。可绿化覆盖率达90%。园舍系租用新二股份合作公司，属规划报建的标准教学楼，有房屋质量检测报告、消防验收合格证书。办园初期，董事会投入300多万用于教学楼内外装修、运动场地建设、水电、消防、绿化、排污等建设。 我园建筑雅典美观，色彩素雅，环境优美。有体能运动场、30米塑胶直跑道、戏水池、沙池、生态园;专设舞蹈厅、音乐室、阅读室、美工室、会议室、多功能活动室等;建有符合标准的幼儿寝室、盥洗室、幼儿、教师食堂。 幼儿园规模为7个班，现有幼儿194名，大班2个班，中班3个班，小班2个班;教职工32 人。园领导班子成员5人，设园长1名，园长助理1人，后勤组长1名，教学组长1名，园医1名。 办园两年来，在各级政府领导的大力支持和关心指导下，在全体 教职工的共同努力下，办园条件日益完善，办园水平不断提高，深受社会和家长好评。 去年开始，我园以“提升办园质量，争创区一级幼儿园” 为目标，高标准、严要求，加大改革力度，规范各项管理，幼儿园各项发展目标得到深化和落实，呈现出良好的发展势头。 二、创建工作 (一)成立领导小组，制定整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 :根据区评估方案要求，我们将领导班子建设作为首要工作来抓，努力建立一个“务实、专业、合作、创新”的领导班子。统一思想，统一行动。我们成立了以董事长为组长，以园长为副组长的创建领导小组，对照《广东省等级评估方案》中的多项指标，认真学习，逐项对照，反复检查，寻找差距，同时制定切实有效的创建方案。 (二)加大投资国度，改善办园条件:2007-2009 年，我园共投资 80多万元改善办园环境和条件。首先添置了各种教学设施设备，改建了教学和户外活 动场地、园内园外墙壁重新粉刷了颜色，绿化面积扩大，建立生态园，添置教师办公电脑，更新校园网络、旧电线，改造原音乐室、美术室、会议室，改善了教师办公室和幼儿学习环境，为师幼创设了宽松舒适的学习环境和生活条件。 (三)提高管理水平，注重内涵发展:幼儿园办得较迟，起步晚，为了求得更好地发展，必须以先进、现代教育理念为着眼点，才能走出一条自己的办园之路。我们反复思考、酝酿，制定了三年发展规划，把办园宗旨定位为:“启迪灵智，放飞梦想”。 教育理念是:“为 孩子终身发展奠定基础，为孩子的未来铺设愉快的旅途”。 培养目标:“以发展的眼光看待幼儿，培养具有爱心、健康、能快乐生活的儿童。”努力争取到2009年把我园建设成为全面落实《纲要》精神，全面实施素质教育的区一级幼儿园。同时，我们修订了一系列的规章制度和可行的实施方案，确立了幼儿园的工作目标和具体措施，做到责任到人，保证各项工作落实到位。 我们组织全体保教人员学习《纲要》解读，领会《纲要》精神，使《纲要》 成为每个教师教育实践的行动纲领。充分学习理解《纲要》的几个基本的观念，包括 “ 终身教育的观念，知识观、学习观、教师观 ” 。为此，我们努力把创新意识及实践能力的培养真正渗透到幼儿园的教育教学之中。 2008年以来，我园积极开展幼儿园的课程改革，大力提倡和开展岗位练兵，使课程改革的观念转变成为教育行为。并从课程改革的指导思想、教育观念、课程的目标、 内容、组织与实施、教育评价及环境教育内涵等方面加强培训工作，使教师深入了解幼儿园课程改革的突破点，从而提高教师的教育教学能力，建立新型的教育观念。 (四)倾听专家指点，加大创建力度 两年来，我园以“请进来，走出去”的方式，认真学习，虚心求教，使全体教职工以学促教、以教促改、以改促进。收到了显著的效果。 从2008 年 11 月 至今，我园先后请本区、街道的专家、园长来我园指导，特别是专家组对我园的专访。对我园工作的指导和建议。 使我园的各项创建工作有了很快的进展，为我园的迎评工作、特别是幼儿园的可持续性发展给予了极大的帮助。 经自评小组会议以及我园教代会通过，并按照《广东省幼儿园等级评估方案》和《A级评分标准》，进行严格、客观地自我评价，组织全体教职工进行了实事求是的自查和自评，结果为:办园条件得分:137分，占分值91%;管理与效益得分:284分，占分值81% 。自评得分合计为421分，占总分值84%，符合区一级幼儿园评估标准。 三、主要办园成绩与经验 我园短短两年，由开园的几十个幼儿，到现在近200幼儿的壮大发展，足以反映我园的办园成绩和以下的具体做法。 (一)以德选人-重视员工素质的提高 我园注重“师德”，选择从业人员的标准是:有德有才，重用;有德无才，培养着用;无德有才坚决不用。坚持把“师德”放在首位，在日常工作中，不仅观察教职工的工作能力，更关注教职工的教育行为，凡是粗暴对待幼儿、牢 骚满腹、搬弄是非、侵犯幼儿和集体利益的员工一定进行严肃批评，认真引导。 在工作中，我们有计划有目的的组织大家学习专业知识，懂得分析儿童心理，让大家意识到体罚是教育者无能的表现，经常向大家推荐张贴有良好教育寓意的文章，在提高教职工素质的同时，也大大提升了幼儿园的办园水平。 (二)以德留人-坚持员工第一的管理理念、构建和谐幼儿园 篇三:学前教育规范管理自查报告 清河学区中心幼儿园规范管理自查报告 在教育局及学区领导的关心指导下，在广大幼儿园家长及社会各界的大力支持下，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策;并根据实际情况，针对幼儿特点，坚持“保教结合、以保为主、以保促教”;“寓教于乐”的办学原则，开发幼儿潜能，培育幼儿健全人格，促进智力、情感、意志的协调发展，为幼儿以后的成长打下良好的基础。通过自查，本园总结经验教训，得出以下认识，现汇报如下，以期得到领导们的批评指正: 一、园内基本情况及设备设施简介。 我园有教学班5个，大班2个，中班2个，小班1个，在园幼儿115人，在园教职工13人，其中专职幼儿教师2人，班额人数控制在规定范围内。每个幼儿均有桌椅及午休床，均达安全标准。教学设备包括电子琴3架，网络电视6台，大型活动器械2套;厨房有防蝇、饮水设备，冰箱一台和必需的炊具餐具;我园还备有紫外线消毒灯等设备。 我园园舍坚固，采光较好，空气流通。园内园外无污染，无噪音，适合幼儿在此学习生活。本园园舍开放，能及时疏通幼儿，安全系数高。 二、优化师资队伍建设，夯实学前教育内驱力。 我园有教师11人，我们拥有一支年轻、进取、有活力的师资队伍。教师的发展才是教学的发展，为此，我们从教学研究和师资培训两个方面，开展了一系列内容丰富、形式多样的主题活动。 一是一个月召开一次主题研讨会，组织教师认真学习《纲要》和《指南》，解决教师角色转变问题，预防和制止幼儿教学小学化的恶性发展。 二是开展“教育沙龙”活动，作为一名幼教工作者，对教师个人素质要求很高。教师要会唱、跳、画、剪、为锤炼和夯实教师基本功，我们规定每周一张简笔画，一个月会唱两儿歌，一个月学会一个幼儿舞蹈。 三是认真扎实开展好听、评课活动。各教研组长拟定好教师讲课计划，各讲课教师精心备课，精心制作课件，各教研组组长组织教师认真评课，讲课教师针对评课组意见，对所讲的公开课再认真整改，力争出精品，出成果。 四是开展走出去、请进来的培训活动。一年来，我们先后组织教师东明、赤峰、呼市等地学习，参加培训教师回园后对教师作二期培训，形成“以点带面，联体互动”的培训格局。 三、园内开展的活动。 1、认真贯彻国家教育方针，认真学习并遵守国家法律法规和各项政策，认真落实幼儿园各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 2、每周五下午放学前半小时的开放活动，增进家长与教师间的交流与沟通。 3、我园为贯彻素质教育，丰富幼儿生活，还举办了庆祝六一文艺表演，家 长半日开放活动、元旦迎新年文艺表演，锻炼了幼儿的身体和表现自我的勇气，以及团队之间和幼儿之间协调的能力。 四、园内严格的卫生与严密的安全防范措施。 我园从制度上规定安全措施，从设施上保证安全无隐患，从人员管理上加强督促检查。做到经常性检查，及时消除隐患。厨房按规定设置，并经有关部门检查合格，获得“卫生许可证”。建立食堂食品卫生检查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按规定消毒，幼儿一人一巾一杯也按规定消毒。炊事员每年体检合格方可上岗。并按照规定建立合理的幼儿作息制度，确保幼儿身体健康发育。 我园经常组织教职工学习安全防护知识，对幼儿进行安全教育，将之与幼儿活动结合起来。每月一次的安全演练，活动前有计划，活动后有总结，活动过程有记载。 坚持晨检，午检查幼儿随身携带物品，及时消除危险。并做好服药记录，让家长签字。经常与家长保持联系，共同重视幼儿安全工作;坚持接送幼儿家 长确认，确保幼儿安全离园。 五、园内的教育教学管理。 我园自开办以来，就建立健全各种规章制度，每学期制定学期计划和总结，总结经验教训，以便在以后的工作中兴利除弊，扬长避短。 我园每班每周均根据幼儿实际情况制定计划，积极创设与教育相适应的环境，为幼儿提供足够的活动材料，活动范围和活动空间，让幼儿充分展示其能力，开发其潜能。 在语言、计算、音乐、舞蹈、绘画等教学活动中，将游戏与教学活动很好的结合起来，让幼儿愉快的接受学习。 在舞蹈教学中，将身体协调性的训练和孩子的兴趣结合起来，在舞蹈的内容中融入孩子喜闻乐见的故事情节，既锻炼了幼儿的身体，培养了他们对于美的认识，又让他们感到快乐。 在美术教学活动中，教师在基本画法训练的基础上，充分给予幼儿想象的空间，并创设情景，让幼儿自由发挥，教师加以指导，使幼儿的绘画充分保持其童趣童雅，不受拘束，开发幼儿的想象力。 我园常年实行每周做计划制度，对幼儿一周的工作从保教两方面做出总结，吸取经验，总结教训。定期开展教研活动，组织教师参观学习他人的经验，让每个教师得到锻炼，让教师继续学习，不断进步。 五、园内的经费管理。 加强财务管理，做到公开公正。认真落实《教育局关于加强幼儿园财务管理工作的的意见》，严格执行教育局的有关 规定，不超过标准收取保育费、管理费。向家长进行幼儿园收费公示，公开投诉举报电话，随时接受家长的监督。 我园按国家规定办园，并根据规定和本地区实际情况收取管理费和保育费，将费用进行合理合法而有效的开支。 六、加强家园联系，促进保教工作开展。 园内利用早晚接送幼儿的机会与家长及时联系沟通，将家长联系纳入周计划，让家长更好的了解幼儿在园情况;并设立家长联系册，将每日每班幼儿生病幼儿记录在册，并通知家长，让生病幼儿得到及时医治。我园还利用书面意 见建议表，让幼儿的情况得到家长的及时反馈，为保教工作的进一步开展提供有效的信息。我园并定期开展家访，举办各种有趣的活动，让家长到园与幼儿一同参加，使联系工作在轻松友好的气氛中进行，以增进家园联系。 七、存在的问题及未来发展规划。 展望未来，任重道远，与先进幼儿园相比，我们在硬件和软件建设上有较大的差距，突出表现在: 一是幼儿师资队伍建设有待优化。目前，幼儿教师都是以前小学教师转岗而来，优化师资队伍、提高教师专业素质迫在眉睫，必须加大对目前小学转岗教师的培训力度，逐步加强学前教育专业人才的培养，以促进学前教育的优质发展。