招标管理业务流程指南 关于一体化经营管理流程修改建议 &nbsh1; 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助! 招投标项目管理工作指南 招标项目管理范围是指按照《招标投标管理办法》第二章招标范围规定,凡属限额以上符合招标条件的物资采购、工程建设、服务类项目。 招标...
招投标项目管理工作指南
招标项目管理范围是指按照《招标投标管理办法》第二章招标范围规定,凡属限额以上符合招标条件的物资采购、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 建设、服务类项目。
招标项目管理采用申请审批制度,管理实施流程包括申请、实施、结果备案三个阶段。
一、招标项目申请
招标项目申请采用申请审核制。由经办单位申请,专业技术部门把关初审,招投标管理办公室审核备案方式完成。递交书面申请材料同时登录胜利油田招标投标综合管理系统,流转网上审批流程。
(一)工作流程:
﹙1﹚经办单位填写上报分公司招标项目申请表,并附带项目相应书面材料及招标文件。
﹙2﹚属于招投标专业委员会管理项目,将由专业委员会初审,出具初审意见。
﹙3﹚招投标管理办公室根据项目内容、投标商资料,填写审核意见。符合招标条件准予登记,出具项目编号。
(二)管理关键点:
1、申请项目与招标管理范围一致。根据招投标管理办法第二章规定,招标项目是指符合下列条件之一的物资采购项目:
(1)单项 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 估算价在50万元(含)以上的设备、机电、配件、油料、劳保、木材、化工、建材等物资采购;
(2)单项合同估算价在100万元(含)以上的钢材采购;
(3)一般进口物资采购。
符合下列条件之一的工程项目:
(1)单项合同估算价50万元(含,以可行性研究报告批准为准)以上的工程建设项目;
(2)建设规模在500平方米(含)以上的各类房屋建筑项目;
(3)单项合同估算价在30万元(含)以上的室内外装饰装修工程;
(4)单项合同估算价或建设规模低于上述标准,但项目总投资200万元以上的工程项目。
单项合同估算价在30万元(含)以上的勘察、设计、监理、检测、保险、设备修理、软件开发、技术开发与合作、绿化与园林管理等服务项目。
2、申请项目必须满足“资金落实、项目批复、工作量落实、质量标准明确”等招标实施条件。提交书面申请应加盖“单位行政公章”,并附项目、资金计划批复文件、投标商营业执照、市场准入 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 、行业资质证明。
3、投标商选择必须具备相应行业投标资质,如需生产许可、行业许可等资质证明,特种行业必须提供特种行业许可证明。
4、招标文件内容应详实,数据准确,质量技术标准明确,具备明确可比性,避免模糊及引起歧义各类说法;招标文件中应明确包括投标须知、投标书格式、拟签订合同条件、评标标准、项目技术标准等必备要件;招标文件中不得设立特殊条件,以免出现排斥潜在投标商情况;招标文件须明确投标文件无效、招标过程中投标商违规等情况处罚条款;招标文件应明确评标标准并予以公开。
5、招标项目计划安排时间应满足招标法关于时间要求。
附:项目招标申请审查表
项目招标申请审查表
项目名称 |
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项目编号 |
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招标单位 |
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项目批准文件 |
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投资(资金) |
万元 |
拟招标方式 |
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开标时间、地点 |
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评标委员人数及专业构成情况 |
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潜在投标单位名单 |
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招标单位意见 |
(公章) 年 月 日 |
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×××专业委员会意见 |
初审意见
(公章) 年 月 日 |
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招标投标工作委员会办公室意见 |
复审意见
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