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[广告/传媒]某广告公司人事行政管理流程[广告/传媒]某广告公司人事行政管理流程招聘、入职、转正流程各部门填妥〈招聘需求申请表〉招聘需求申交行政人事中心请表总经理批准公司内部调动内部人员调动程序可以不可以媒体广告征员招聘会内部人才库寻觅筛选候选人,行政部协同录用部门, 初试,行政人事中心, 时间间隔不超过2周作品评价复试,行政部协同录用部门, 总经理审批行政人事中心明确工资与福利报到建档人事部验收员工资料并进行背景调查入职培训试用期满后提交转正申请由部门经理进行转正评核不合...

[广告/传媒]某广告公司人事行政管理流程招聘、入职、转正流程各部门填妥〈招聘需求申请表〉招聘需求申交行政人事中心请表总经理批准公司内部调动内部人员调动程序可以不可以媒体广告征员招聘会内部人才库寻觅筛选候选人,行政部协同录用部门, 初试,行政人事中心, 时间间隔不超过2周作品评价复试,行政部协同录用部门, 总经理审批行政人事中心明确工资与福利报到建档人事部验收员工资料并进行背景调查入职培训试用期满后提交转正申请由部门经理进行转正评核不合格合格解聘或延迟转正人事部核实情况并确定转正日期总经理签字确认正式录用～签定劳动合同并享受转正后福利招聘需求申请表申请时间: 新增人数人员职位需求部门现有人数 ?预算内新增人员 ?预算外新增职位 ?替代_________(辞职/解除合同) 申理由: 请性别要求: 年龄要求: 户口要求: 学历要求: 专业要求: 到岗时间的要求: 工作年限要求: 部工作经历的要求: 门其他要求: 岗位工作描述: 意见部门领导签署: 日期: 意人力资源部见部门领导签署: 日期: 意总经理见公司领导签署: 日期: 职位申请表应聘职位: , 个人基本情况填写时间: 年月日姓名性别出生年月年龄照民族婚否身份证号身高健康状态户口所在地档案所在地血型 * 家庭住址: 邮编: 片 * 宅电 * 手机 E-MAIL , 暂住证号 ,紧急情况联系人和电话: (外地员工) , 技能技术职称计算机水平外语水平汽车驾驶其他 , 教育程度(从高中开始) 毕业学校时间专业学位 , 工作经历单位名称起止时间职务月薪离职原因证明人及电话 , 家庭主要成员(已婚请注明配偶及子女情况) 姓名称谓年龄工作单位职务联系电话职位申请表 , 其他培训情况起止年月培训单位课程内容证书您来公司的个人发展愿望您希望通过努力可以达到的职位您目前的进修学习情况您希望得到公司哪些培训 , 您希望的月薪是否与原单位解除劳动关系是否交纳过社会保险个人特长及爱好声明我申请在北京**广告有限责任公司任职，并保证所填写资料的真实性。如有不实，愿受免职处分，并承担可能由此引起的一切责任。申请人签字: 年月日 , 以下由面试官填写: 初试评语: 初试官签字: 复试评语: 复试官签字: 公司领导审批: 公司领导签署: 转正申请申请人: 部门: 入职日期: 职务: 内容: (提示～转正申请中应包含的内容:1、本人的工作内容及工作职责。2、工作完成情况。3、工作业绩。4、对公司的认可度。5、为公司创造了怎样的效益。6、对未来的展望等) 试用期员工转正评核表员工姓名 : 任职部门:客户部入职日期 :2007年5月11日任职职位:客户执行试用时间 :2-3 个月转正日期: 评价尺度(低?高) 1 2 3 4 5 评价要素 1.工作质量:完成岗位工作的精确度，彻底性和可接受性 2.工作效率:在一定的时间内工作的效率 3.业务能力:实践经验和业务技能以及在工作中所运用的信息 4.可信度:员工完成任务和听从安排的可信任程度本 5.勤勉性:遵守规章制度的情况以及出勤率、考勤状况 6.独立性:完成工作时不需要指导或只需要很少指导的程度部 7.沟通协调能力:与其他部门同事的合作与沟通能力 8.团队协作精神门 9.能否对公司提出合理化建议 10.工作中成本费用的控制能力意注:总分50分，超过35分为合格转正分值，超过45分可提前转正。总分: 部门评语: 见部门意见: ?提前个月通过试用 ?通过试用 ?不能通过试用 ?延长试用个月 (请在员工需转正前一周送管理部) 部门领导签署: 日期: 建议: ?提前个月通过试用 ?通过试用 ?不能通过试用 ?延长试用个月管意理转正后待遇: 见部部门领导签署: 日期: ? 提前个月通过试用 ? 通过试用 ? 不能通过试用公司意 ? 延长试用个月总见备注: 经理总经理签字: 日期: 培训流程培训需求需求分析调查表内容确定培训计划总经理实施培训考评估总经理核表考核流程管理部各部门行政部资料提供绩效标准工作分析考核考核考核表总经理发放绩效工资辞职交接流程辞职/辞退辞职/离职申请申请书不同意挽留或协商部门意见同意或无法挽留部门经理指定工作接收人交接工作接收人确认工作交接完毕后签字部门经理签字财务部确定帐目已清理完毕财务部确定帐目已清理完毕网络邮箱删除人事行政部确定: 办公用品已交还福利、档案、考勤是否办理完毕核算工资总经理签字辞职报告申请人: 申请日期: 辞职事由: 本部门意见:. 总经理批示: 工作交接手续表员工姓名所属部门主要工作内容、联系人、电话尚未完成的经办事项、联系人、电话文件资料交接清单:(或另附) 交接人签字: 接收人签字: 监交人签字: 员工离职手续表员工姓名: 工作交接情况接收人意见: 本部门意见: 财务部意见: (注明是否退还财务借款并确认) 行政部意见: (请写明是否退还配用的电脑、移动硬盘、计算器、图书资料、办公室门钥匙、重要文具等并签字确认) IT技术中心意见: 是否清除邮件地址，是否清除信息系统使用权限人力资源部意见: 1. 社保转移情况: 2. 个人档案转移: 3. 劳动合同履行: 4. 考勤情况: 5. 工资福利的发放情况: 总经理意见: 采购作业流程采购采购申请申请单总裁批示一般采购大宗采购行政专员行政专员询价/ 固定供应商/比价询价/比价商店单总经理复议通报会计定货合同验收付款流程验收付款流程采购合同会计支付定金到货行政/财务验收退货接收办公用品采购及发放流程购买办公用品申请行政部核实是否有采购的必要行政部采购用品登记通知申请人领取并签字注:所有办公用品发放均须登记入册，在收到各部门的申请时核对领取记录，短期内已领取且非消耗品不予批准。

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