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【精品文档-管理学】从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文

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【精品文档-管理学】从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文【精品文档-管理学】从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文 从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文 作者:未知 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折 时间:2010-06-10 20:55:19 [摘要] 个性鲜明的品牌仿若活生生的人,独特的魅力让消费者无法抵 挡。这种魅力就是品牌的内在精神力量。从最早的“中国新一代的希 望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在...

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【精品文档-管理学】从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文 从李宁品牌发展历程看其品牌重塑_市场营销论文-毕业论文 作者:未知 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折 时间:2010-06-10 20:55:19 [摘要] 个性鲜明的品牌仿若活生生的人,独特的魅力让消费者无法抵 挡。这种魅力就是品牌的内在精神力量。从最早的“中国新一代的希 望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”,到现在的“一切皆有 可能”、“重新开始”,李宁一直在尝试着提炼自己的品牌精神。 [关键词] 李宁品牌发展 品牌重塑 一、李宁品牌发展历程 十八年前,李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退 役,创办了李宁体育用品公司,如今李宁牌成为中国第一的体育品牌, 其品牌发展大致经历了三个阶段: 1.崛起阶段 从品牌塑造的角度看,李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者 李宁体操王子的身份,明星效应能迅速扩大李宁品牌的影响力。 其次,当时对于消费者来说,耐克、阿迪达斯都还很陌生,没有强 劲的竞争对手,李宁成功地占领了中国市场。 2.低潮阶段 在经过成功的快速扩张后,李宁公司成长的速度骤降。虽然公司一 直在产品定位和品牌形象上不断努力,曾选择了一些影视明星和体操冠 军作形象代言人,推出过“我运动,我存在”,“出色,源自本色”, “把精彩留给自己”等一系列品牌口号,但收效甚微。由于体育用品日 益成为变换频繁的时尚消费品,出生于八、九十年代的年轻人,成了体 育用品的重要消费者。由此李宁定位的目标消费者是年龄在14岁到28 岁之间,学生为主,喜爱运动,崇尚时尚和国际化的流行趋势。但据公 司调查发现,与耐克、阿迪达斯相比,李宁牌的忠诚用户60%在24岁 以上,属生活方式比较传统的人。李宁对目标消费者的定位与实际消费 者出现了偏差,由此建立的品牌个性不鲜明。在真正的消费者眼中,李 宁牌的个性是与李宁本人的形象连在一起的,是具“亲和性、民族的、 体育的、荣誉的”,并非李宁公司之前奋力打造的“年轻的、时尚的” 品牌个性。 3.重塑阶段 在遭遇成长的上限,面对前有耐克和阿迪达斯等国际品牌的拦截, 后有安踏等国内品牌的追赶的激烈竞争,李宁公司迫切需要进行品牌重 塑。2001年李宁公司推出了“重塑李宁” 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,决定全力打造亲和、 时尚、魅力的品牌形象,将核心消费人群定位为:15岁~35岁之间, 喜爱运动,追求时尚的群体。 (1)提出 “一切皆有可能”口号 这是李宁品牌不断积累和完善的结晶,明确了李宁要做成一个运动 时尚的体育品牌。广告通过再现年少时美好回忆,传达体育无处不在的 理念,引出“一切皆有可能”的体育精神。这是李宁公司的一次突破, 李宁提供的绝不仅仅是体育用品,而是在传递一种人生信念、生活品质 和思想境界。 !} (2)向专业化方向定位 原来致力于中低端市场的李宁洞察到体育用品市场专业化与高端化 的趋势,提出“品牌专业化”的构想,并逐步向高端市场发展,大量资 金用于产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和研发,陆续推出的“铁”系列足球运动鞋、蓝球、网 球专业运动鞋,表明了其在专业运动产品领域的极速突进。 (3)提升国际化的步伐 李宁正努力通过与国外运动团体及重大赛事的合作树立起国际品牌 的地位。2004年8月,李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥 运会,举世瞩目。2006年李宁和CCTV5套签署了合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,约定CCTV5 套所有的工作人员佩戴李宁的标志。李宁正在品牌国际化的道路上快速 而稳步地前进着。 二、李宁品牌重塑建议 1.树立创始人形象 一个好的品牌,应该有它独有的东西,背后包含着历史、故事,能 更生动,、贴近消费者。耐克、阿迪达斯没有,李宁有的,就是李宁本 人。17年的运动生涯,李宁获得了106块金牌,被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝 利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。这段历史可 以成为塑造品牌的资源,如建李宁博物馆,或中国体育用品博物馆,其 中有李宁光辉的形象和李宁公司的发展历程,让消费者尤其是对李宁比 较陌生的新生代所了解,将这独有转化为品牌核心价值:一切皆有可 能。 2.加强对品牌内涵的认知 加强消费者对“李宁”品牌内涵的认知是建立强势品牌的一个重要 环节,只要是弘扬健康生活态度、影响范围广的活动都应该是公司关注 的焦点。比如王石登峰是一种对人类自身极限的挑战,这与李宁所传达 的“一切皆有可能”的体育精神高度一致。如果当时王石登峰穿的是李 宁的登山服和登山鞋,消费者便会在关注活动的同时实实在在的感受到“一切皆有可能”,感受到李宁品牌的体育精神。这必将大大提高消费 者对李宁品牌的认知,比用商业气氛浓厚的宣传活动“轰炸”消费者会 更有效果。 今日的李宁公司,明确了自己不仅仅是做鞋、做服装的公司,也是 一家做运动的公司,是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁公司 正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实 践李宁人的使命,相信一切皆有可能。 参考文献: [1]晶莹:李宁、耐克、阿迪达斯:中国市场谁称雄[J].企业文化,2005(5) [2]何振强:关于“李宁”品牌营销策略的新思考[J].体育科技文献通报,2005(12) [3]徐方清:李宁,与体育共跳舞[J].国际公关,200(5) !}
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