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施工现场质量管理制度(正式使用)

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施工现场质量管理制度(正式使用)
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XX动迁安置房二期工程

 

 

 

 

XX建设工程有限公司

2014年3月

 

目    录

 1、质量例会制度........................................1

 2、三检及交接检制度.....................................2

 3、奖罚制度.....................................3

 4、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 交底会制度................................4

 5、 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 制度..................................5

 6、项目经理岗位责任制度............................6

    7、项目技术负责人岗位责任制度.......................7

    8、 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 员岗位责任制度..............................8

    9、测量员岗位责任制度..............................9

    10、质检员岗位责任制度.............................10

    11、安全员岗位责任制度.............................11

    12、质量员岗位责任制度.............................12

    13、材料员岗位责任制度.............................13

    14、预算员岗位责任制度.............................14

    15、挂牌制度.....................................15

    16、分包单位质量管理制度...........................17

    17、建筑质量验收评定制度..........................18

    18、见证取样和送样制度.............................19

    19、隐蔽工程验收制度.............................20

    20、搅拌站及计量器具配备与管理制度...................21

    21、原材料进场检验管理制度.........................22

    22、质量事故报告制度..............................27

    23、质量回访保修制度..............................31

 

 

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质量例会制度

一、项目部会议

1、项目部会议由项目经理或项目技术负责人主持,如果有事不能参加者需说明情况,向会议主持人报告。

2、会议内容:根据工程进度及工作情况,总结阶段工作情况,指出问题,并提出解决办法,布置任务,总结工作。

3、召开会议时要事前准备,参加会议人员必须认真,不得干与会议无关的事情。

会议要有专人做好会议 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,各岗位负责人根据会议安排、落实、布置好工作。

二、工程例会

1、为了更好地完成本工程建设,由监理工程师定期召开建设单位、监理单位和施工单位三方共同参加的工程例会,研究工程中的各项工作和解决出现的问题。

2、工程例会要做好会议纪要,设立会议签到本,会议决定的事情建设单位专业负责人及监理人员共同监督检查施工单位落实情况。有问题及时反馈到建设单位及施工单位经理加以解决。

 

 

 

三检及交接检制度

   在项目经理(项目技术负责人)的领导下,严格控制各工序的施工质量,做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工,项目部工序质量检查采取“

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