企业战略管理期末考试试题及答案

企业战略管理期末考试试题及答案 企业战略管理考试试题及答案 1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。 A(波特 B(钱德勒 C(魁因 D(安索夫 2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( C ) A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险 3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。 A. 自我假设 B. 现行战略 C. 未来目标 D. 潜在能力 4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A )。 A(大规模定制 B(直销制 C.代理制 D(连销制 5. 企业竞争优势的根基是( B )。 A( 财务能力 B( 核心竞争力 C(营销能力 D(科技能力 6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本， 从而获取竞争优势的战略是:(A ) A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略 7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是( A ) A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( D ) A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于( C ) A.导入期 B.增长期 C.成熟期 D.衰退期 10.下列哪一项属于动态竞争战略( D ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.进攻战略 11.IT行业变化快，是一个典型的( C ) A(长周期市场 B(标准周期市场 C(短周期市场 D(不能确定 12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会( B ) A(上升 B(下降 C(不变 D(不确定 13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在( A ) A(准进入阶段 B(进入阶段 C(持续阶段 D(后进入阶段 14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业( D ) A(全球市场行业 B(多国市场行业 C(大宗贸易市场行业 D(纯国内市场行业 15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是( C ) A(全球化战略 B(本土化战略 C(跨国化战略 D(多元化战略 16.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫( B ) A(直接出口 B(间接出口 C(特许经营 D(战略联盟 17.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择( D ) A(直接出口 B(间接出口 C(特许经营 D(海外投资 18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( A ) A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略 C、前向一体化战略 D、后向一体化战略 19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( C ) A、明星业务 B、问号业务 C、现金牛业务 D、瘦狗业务 20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( A ) A、通用矩阵 B、大战略矩阵 C、波斯顿矩阵 D、SWOT矩阵 21.在市场增长率——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/( C )。 A. 全行业该中业务的总销售额 B. 本公司所有业务销售额之和 C. 最强的竞争对手该项业务本期销售额 D. 竞争对手该项业务本期销售额 22.“东方不亮西方亮”是用来比喻的( C ) A、一体化战略 B、联盟战略 C、多元化战略 D、全方位创新战略 23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。 A.前向一体化 B(后向一体化 C.横向一体化 D(混合一体化 24.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为___D_ ，英文词为Merger。 A.联合 B.合资 C.接管 D.兼并 25.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为D 。 A(横向并购 B.纵向并购 C.外向并购 D. 混合并购 26.战略联盟的特点包括D 。 A.指挥集中统一 B.资源共享 C.人员精简 D. 边界模糊 27.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 或战略 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，将战略付诸于实际行动的过程被称之为__D__ A.战略行动 B.企业战略定位 C.企业战略制定 D.战略实施 28.战略与结构关系的基本原则是 B A(组织战略服从于组织结构 B(组织的结构服从于组织战略 C(组织战略与组织结构并列 D(产生共同愿景 29. 在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指 D 。 A、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型 30.一般采取相关多元化战略的企业往往采取 C A.合作型的事业部结构 B. 直线职能型结构 C.战略事业部结构 D.控股公司结构 31.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫( D ) A.战略控制 B.战略选择 C.战略变革 D.战略领导 32.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。6B^A(原产品 B(竞争对手产品 C.本企业产品 D(同行业产品gj\[< 33.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或( C ) A. 多元化 B. 一体化 C. 差异化 D. 集中化 34(迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企 业间的竞争、供应商、购买者和( A ) A. 替代品 B. 互补品 C. 新产品 D. 老产品 35. 环境 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( B ) A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法 36.在企业的价值活动中，属于基本活动的是( C ) A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 37.下列哪一项属于动态竞争战略( D ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 38.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 (B ) A.公司战略 B. 竞争战略 C.职能战略 D.发展战略 39.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素,(C ) A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D. 文化因素 40.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行 业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。 这一五种力量竞争模式是由谁提出来的,( B ) A.迈克尔•迪克斯 B.迈克尔•波特 C.伊格尔•彭斯 D. 伊格尔•波特 41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是( B) 。 A.差异产品 B. 无差别的产品 C.同质产品 D.类似产品 42. 所谓战略群组是指一个产业中( D )战略的各公司组成的群体。 A.相异或相同 B. 同样或类似 C.相同或相异 D.相同或相似 43.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这 种现象被称之为(A)。 A.经验曲线 B.成本曲线 C.成本优势 D.成本领先战略 44.Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思,(C) A.规划和任务 B. 远景和使命 C.愿景和使命 D. 前景和使命 45. 波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为:集中成本领先和(D)。 A.市场集中战略 B.集中市场细分 C.产品线集中战略 D.集中差异化 46. 实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面, A.成本优势明显 B.产品特色与众不同 C.市场销售规模优势 D.生产成本可能很高 47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略 属于下列哪种战略,(A) A.集中化战略 B.差异化战略 C.集中成本领先 D.市场细分战略 48.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和 (A)是决定整个经营组合中每一经营单位应当 奉行什么样战略的两个基本参数。 A.市场占有率 B.产业规模 C.市场增长率 D.竞争程度 49.差异化战略的一个基本做法是，提供( B )的产品和服务。 A(与人相同 B.与众不同 C. 高质量 D.廉价 50.集中一点战略的含义包括( A )。 A.主攻特定顾客群 B.加强科研开发 C.大力开辟市场 D.大企业发展之道 51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及(B )战略。 A.差异化 B.多样化 C.集中一点 D水平化 52(市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A(新产品 B(新市场 C 现有市场 D(现产品 53(如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。 A(越大 B(越小 54(要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( B )。 A(横向分析 B(动态分析 C 静态分析 D(加权分析 55(“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。 A(企业生存目的 B(企业经营哲学 C 企业形象 D(企业核心价值观 56(市场转移战略最主要的优点是:( A )。 A(早期投资少 B(实现范围经济 C 实现规模经济 D(风险小 57(从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续( B )的产业。 A(上升 B(下降 C 平稳 D(不定 58(长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A ) A(债券 B(优先股 C 银行借款 D(普通股 59(在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是( A ) A(行业吸引力——竞争能力矩阵 B(市场增长率——相对市场占有率矩阵 C 壳牌石油公司矩阵 D(战略聚类矩阵 60(在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( D ) A(指挥型 B(文化型 C(合作型 D(增长型 下面红色为 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。 4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。 一、 指导思想: 高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署，不断加强团的能力建设，求真务实、开拓进取。 二、工作宗旨: 本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点，在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。 三、工作重点: 1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事，正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动，遵守政治纪律，培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度，定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路，结合本学班特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，广泛征求班级成员意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂，团支部成员要团结一起，培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学，起模范带头作用，要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动，冬季招聘会等契机，依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动，积极参与、配合学校开展各项工作，努力培养学生各方面能力，活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长，开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，做到“寓教于学，寓教于乐”，达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作，积极向党组织靠拢。 四、具体计划: (一 )9月份，新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容，一总结过去，展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼，健康饮食，铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座，加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生，多彩生活。 (二 )10月份，以中华人民共和国成立60周年，特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机，开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样，内容视情况具体安排。 (三 )11月份，利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历，欣赏自然风景，开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动，增强班级凝聚力，并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。 (四)12月份，拟以冬季招聘会为契机，组织同学服务工作现场，感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语: 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”，有其优势，也有其不足。这以后的工作中，我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见，服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着～