精心整理联络人：职务：供应商名称：主要产品类别：员工人数：生产场地面积：主要生产设备：考察人：考察日期：考察考察内容考察结果备注项目1、厂房、车间内是否清洁、整□井然有序，清洁明朗；齐、有秩序？□现场脏乱、毫无秩序。□标识清楚明嘹；□料品摆放不整齐，标识不全；2、现场有无适当标示？□料品零乱不堪，无任何标识，通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否实□可以提供相关证据；工厂施适当的培训？□毫无证据。管理□现场均可看到各种安全警告标识；4、对安全生产有无明确之规□工作现场，尤其是危险工作场所，无定？任何警告标识。□现场可看到各种消防器材配备齐全，5、消防器材配备是否齐全，有并时常、定期检查。安装在明显地方，无点检、定检。其放置的方并随手可取拿。位是否合适。□现场无任何消防器材设备。□对产品数量、货期、品质要求等方面1、对客户订单有无评审过程？均一一核实；□无订单评审过程。□有；2、订单制作前有无生产指令？□无。3、产品品质及生产进度有无专□有；人跟进？□无。产品□及时反馈，并积极采取措施，尽可能4、当生产过程中产生异常而无策划弥补过失；法达到预期品质和交期，是□被动地反馈，无任何对策；否及时反馈给客户？□无任何反馈。5、当客户对订单提出变更时，□清楚；承制相关单位是否清楚明□不清楚。嘹？□有；6、产品出货有无专人跟踪？□无。考察考察内容考察结果备注项目精心整理□完全掌握；1、制程使用的仪器，操作员是□不太了解；否掌握操作要领？□完全不清楚。□完全可以；2、制程使用的仪器是否能对产□部分可以测试；品各项性能进行测试？□无法测试。3、是否对承制产品具备足够的□设备精度、数量可满足；制程能力？□人员素质可满足。制程□各搬运工具及出货方式可满足要求；能力4、是否提供适当的搬运工具，□不能提供适当的搬运工具，且无任何以免产品损坏变质？出货品质保证措施。□作业员掌握标准，并切实做到自检、5、制程中不良品的定义是否清互检；楚，其维修或处理有无规□不良品予以隔离，并明确标示，予以定？对批量性不良品进行返返工；工处理有无规定？□对标准不明确，不良品标识不清，未及时返工。□可提供UL、EN产品认证书；1、产品的零件是否能提供各项□可提供部分UL、EN产品认证书；测试
报告
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？□无法提供相关证书。□明确标准，对不良品处理有具体措施；2、不合格品是否在管制状况□标准不明确，不了解不合格品其缺陷下？的危害。□井然有序；3、是否有从进料、制程、成品□不太明确；整套的检验程序？□杂乱无章，程序欠缺。□说与做统一，并能提供相应的证据；4、是否订定合理的检验
计划
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，检验□说与做不统一，自相矛盾；对检测、判定等作业是否能与□安规测试检验不符要求（不允许抽确实执行？测试测）。□有详细的处理方法和正常的反馈渠5、品质异常是否作适当的反馈道，对客诉案件积极处理；与纠正，对客诉是否改善对□缺乏对异常处理的方法，对问题处理策并追踪结案？缓慢、不及时、不重视。6、成品包装能否有效保护产□可保护产品不受损坏；品？□不能保护产品。□能提供相关证据，证实每批出货均经7、是否每批出货均有详细报告，检验并合格；其内容是否具体详实，符合□无法提供相关证据；
规范
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要求？□仅能提供部分证据。考察考察内容考察结果备注项目精心整理8、厂内使用仪器是否在校验期□在校验周期内，精度符合要求；内？其精度是否符合产品规□已超过校验期；定要求？□未经任何校验。□能提供相关记录，仪器
表
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面整洁、摆9、仪器维护保养是否能提供相放合理；检验关证据？□不能提供相关记录，仪器表面布满灰与尘、缺损，且不能正常使用。测试□人员固定并经专职培训，对测试标准10、检测人员是否固定，有无经了解（各项参数选择正确），并在现过专职培训，对测试要求是场实际操作时动作娴熟；否完全掌握，操作是否熟□无固定测试人员并经培训，不懂测试练？标准（参数选择错误），操作生疏。□防水、防潮符合要求，可确保料件不1、所有零件料件包装、储存是受潮而产生性能测试不通过；否得当？□无防潮措施，料件储存不当。□仓库内物料摆放整齐，各区域有明确2、仓库内是否清洁，有无适当区分，物料有适当标示；库存标示？□仓库内脏乱，料件无任何标识，不存与在区域之分。出货□各成品区域依客户类别进行一一标示，并在每批出货前，仓管员进行严3、产品出货前是否作检核及依格核实无误后，再出货；客户要求作标示？□堆放成品区不明客户之产品极易搞混，对产品相类似而客户不同之成品无任何明显区分之标示。评语及其它意见考察综合评语：□建议列为合格的供应商，予以开发；□自行改善后，再重新考察；□不合格，但有开发之潜力，建议予以辅导后，再酌情重新考察；□三次考察不合格后，建议不予考虑开发，保留
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