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突发事件处置预案

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突发事件处置预案突发事件处置预案 《突发事件处置预案》 ------------------------------------------------------------------------------ 作者: 日期:2014-09-02 一、总则 (一)指导思想和基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“预防为主、集中领导、统一指挥、专业处置、分级负责、综合协调、结构完整、反应灵敏、运转得当”的原则,积极、稳妥、及时、有效处置各类突发事件,维护部门和社会稳定,不断提高...

突发事件处置预案
突发事件处置预案 《突发事件处置预案》 ------------------------------------------------------------------------------ 作者: 日期:2014-09-02 一、总则 (一)指导思想和基本原则 以邓小平理论和“三个代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“预防为主、集中领导、统一指挥、专业处置、分级负责、综合协调、结构完整、反应灵敏、运转得当”的原则,积极、稳妥、及时、有效处置各类突发事件,维护部门和社会稳定,不断提高质监部门服务工作质量和能力。 (二)突出事件等级 为有效处置各类突发事件,依据其可能造成的损害、涉及的范围、影响范围大小,由高到低划分为重大(I级)、较大(II级)、一般(III级)三个级别。 重大突发事件(I级):指事态复杂,一时难以解决,需要上级部门出面调度多个部门联合处理的紧急事件。 较大突发事件(II级):指事态较为复杂,对正常工作秩序造成影响,需要全局多个部门共同处理的事件。 一般事件(III级):事态比较简单,仅涉及个体,只需单一部门就能处理的事件。 二、组织机构与分工 (一)应急组织领导小组 组 长:局党组副书记、副局长 蒲守平 副组长:局党组成员、副局长 张永华 局党组成员、副局长 魏永育 局党组成员、纪检组长 王成金 局支部书记 赵晓波 成员:局各部门负责人 领导小组下设应急处理办公室,办公地点设在局办公室,由魏慧蓉同志任主任。 (二)突发事件的处置分工 各类突发事件处置牵头部门为主责部门,具体分工为: 1、服务争执应急处理:办公室 2、集中形成的散户大量业务应急处理:各业务股室 3、内部业务故障应急处理:各业务股室 4、停电、火灾等突发事件应急处理:办公室 三、预警预报 1、局办公室负责各类突发事件的监督和管理工作,各业务部门应根椐职责分工,按照突发事件发生发展的等级、趋势和影响程度,及时向办公室提出相应的预警预报。 2、各业务部门在确认一般突发事件的预警信息后,应根椐各类预案及时开展部署,采取行动,防止事件的发生或事态的进一步扩大。 3、当确认较大突发事件预警信息后,各部门根椐应急组织领导小组的指示,按职能分工协调处理突发事件。 4、当确认重大突发事件预警信息后,局应急领导小组应密切关注事态的进展情况,根椐事件的发展状况和影响等程度,及时将信息报告市局和县委、政府,提前做好各项应急处置的准备工作。 5、局办公室对全年的突发事件进行汇总、分析提出问题及解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 四、应急响应 (一)分级响应 重大突发事件(I级):由局应急领导小组报告市局和县委、政府,组长应赶赴现场,积极参与、协调有关工作。 较大突发事件(II级):局应急小组的组长根椐职能分工,赶赴现场,由其任总指挥,负责参与制定方案,领导协调、督促各相关科室开展工作。 一般突发事件(III级):局应急小组副组长亲自指挥、各业务部门负责人制定解决方案,并报局应急处理办公室备案。 (二)应急程序 1、当确认突发事件即将或已经发生时,主责部门尽快作出响应,做好协调、疏导工作,尽全力防止紧急事态的进一步扩大。 2、主责部门在维护现场秩序的同时,及时报告局办公室,办公室视情节轻重,作出是否报告应急小组组长、副组长的判断。 3、按照分级响应的分工规定,指挥人员视具体情况组织应急小组,立即调动相关协作部门赶赴现场,按照工作程序标准及职责分工紧密配合,开展应急处置工作,包括劝离、排除故障、现场调查等方式。 4、现场指挥人员随时跟踪事态的进展情况,一旦发现事态进一步扩大,起出本单位的控制能力,应及时向上级部门报告。 5、突发事件处置工作基本完成后,应召开领导小组会议明确应急工作的结束,并视具体情况做出口头 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 报告或书面总结报告。 (重庆律师事务所 www.lvshimen.com)
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分类:房地产
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