工程部管理制度文件

工程部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 办法 第一章总则 1.1 施工技术管理是企业管理的重要组成部分,其主要任务是:正确贯彻国家(行业)技术政策和法令;认真执行国家(行业)和上级制定的技术规范、规程、规则和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;科学地组织各项技术管理活动;建立正常的技术工作秩序;持续推进技术进步;实现公司质量、安全和经营管理目标。 1.2 施工技术管理依据:国家(行业)技术政策、法令、规范、规程、规则和标准;集团公司施工技术管理办法;公司领导的要求和指示。 1.3 施工技术管理原则: (1)贯彻ISO质量体系标准,紧紧围绕公司质量、安全和经营管理目标,落实程序文件的规定和要求。 (2)推动企业技术进步,培养和造就一批技术拔尖人才。 (3)按照客观规律办事,以科学理论为依据,坚持“先试验,后实施”的原则。 (4)讲求经济效益,坚持技术先进性和经济合理性相结合。 第二章工程部的管理职责 工程部是负责项目部日常技术管理工作,贯彻执行国家、行业技术规范、标准,已实现工程质量管理目标。主要工作内容:进行图纸审核、编制实施性施工组织设计、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、作业指导书和技术交底书;对施工过程实施过程监控;负责验工计量和施工技术资料的收集、整理、存档工作;组织编制竣工文件;进行技术总结、技术管理经验交流和研讨;培养和造就一批技术人才,探求技术先进性和经济合理性更多结合。 第三章施工图审核制度 1、施工图审核制度 施工图审核必须以国家有关法律、法规;铁道部有关规章和规范性文件;国家和铁道部有关规程、规范;工程建设强制性标准;招标及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文件; 1 为依据。由分部总工程师牵头,分部工程部组织对施工图设计文件进行审核。(详细内容见附录1) 2、施工图现场核对制度 施工图现场核对优化在施工图审核的基础上进行。施工图审核应重点核对构造物平面、立面及断面尺寸,构造物与现场环境的匹配关系,设计说明与设计图及参考图、通用图有无相互矛盾之处,工程计算是否正确、完备等。发现实际与设计不符时应及时上报。(详细内容见附录2) 第四章开工报告的编写 1、开工报告、实施性施工方案、作业书等的编写既要符合规范、设计图纸要求,又要从项目实际出发,符合现场实际情况,便于指导施工生产。并应按桥、涵、路基、隧道分别建立单位工程开、竣工台帐。(具体要求详见附录3) 2、实施性施工组织设计应含:编制依据、工程概况、施工准备、施工安排、保证措施、重难点工程施组等内容,并包括施工平面布置图、网络计划图,劳力、材料、机械设备安排表,临时用电、用地、计划表等附件。 3、作业指导书:其内容应明确工序操作过程、操作方法、注意事项和操作技术交底。 4、施工安排:其内容包括项目概况、场地布置、材料准备、劳力安排、机具安排、工期安排和施工方法等内容。 第五章技术交底制度 为更好的做好技术指导工作,除做好书面交底外,还应以技术交底会的方式进行交底,交底至各一线施工班组。技术交底必须要有编制、复核、签收、日期,其中编制、复核、签收和日期必须手写。且在交底书后面需附上交底会人员签到表。交底内容必须严谨、通俗易懂,便于施工操作和作业人员理解。根据目前和谐、环保的社会环境,交底中应包含安全措施、环境保护和文明施工。交底一式两份,一份交施工队指导施工,一份存档 备查。(详细内容见附录4) 1、向各施工班组技术交底的主要内容为:工程概况;交底适用范围;工程技术标准;技术要求;质量目标;施工准备;施工计划;工地布置;辅助工作的安排;重、难点工程的施工方法;施工中的注意事项;保证措施;设计变更;测量桩橛和工序作业指导书。 2、技术交底内容必须正确,坚持复核制度,已避免出现返工施工,完备签字手续并进行存档,应及时进行检查。如因交底错误造成返工,给项目造成经济损失和恶劣影响的,应追究编制人和复核人责任,并视情节处以50至500元的经济处罚。没有进行技术交底的工程,不准施工。 3、为有效地在施工现场交底过程中做到充分理解设计意图,事先发现设计问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,掌握施工控制细节,这里要求:架子队的技术人员在施工现场进行技术交底和技术指导时,事先应做到对技术交底内容相关的施工设计图纸、定型图等施工资料了如指掌,并做好有关内容的书面记录,为现场工作打好基础。严禁直接携带定型图、施工设计图等图纸上工地进行技术交底和技术指导工作。 4、测量和试验工作是基本建设重要的基础技术工作,是工程进度和工程质量的重要保证,是施工过程控制的重要手段,各级领导和测试人员务必高度重视。各种测量原始数据、计算资料要齐全。测、试人员要严格按照技术要求操作,严禁无证上岗。具体要求按公司的《测量工作实施细则》和《工程试验管理细则》执行。 第六章测量复核制度 测量放线应根据交底要求对隧道、桥梁的桩基、承台、墩身、垫石和路基、涵洞等进行放线,并向作业工班进行桥梁墩台桩位、路基及隧道洞内中线点、水准点等资料的交接。(测量管理制度详见附录5)测量应做到步步有校核。一切测量成果必须在相应精度范围内闭合,并经二人以上换手复核(采用不同仪器、不同方法进行复核),检算无误之后才能使用。计算记录人员、复核人员必须签名。测量记录字迹清晰,交 接手续要齐全,签署完善。桩橛标志明显、埋设稳固、刻画清晰,符合规定。测量资料必须要有测量负责人签字并加盖单位公章。 特别是对于桩基放样,在桩基中心桩测放完后,各施工工班必须对中心桩埋设护桩,并对桩妥善保护,如放完的桩被非自然情况下破坏,应对该工班进行处罚。且桩基护筒就位后,必须请测量班进行护筒复测,复测合格后才能进行钻孔。桥涵、隧道必须先进行测量放线,立模完成后必须请测量班对模板复测,满足结构尺寸和标高后方可进行下一步施工。如因未进行复测导致的一切损失由该班组自己承担。 第七章施工过程控制制度 1、技术人员旁站制度 现场技术人员对施工现场应做到事前控制和事中控制,坚决避免事后控制。施工过程中现场技术人员应严格执行旁站制度,特别是在隐蔽工程施工中,应严把工程质量控制关,对施工队进行技术指导,发现问题及时制止和处理。对于过程中出现问题不进行整改,而造成的工程返工和经济损失,有该班组自己承担,并对情节严重着处以500~2000元的罚款不等。现场技术人员应积极的参与现场的安全管理,参与标准化工地建设。 2、工程报检制度 每道施工工序完成后,施工班组应及时向现场技术人员报检,经自检合格后报监理检查,检查合格后才能进行下一步的工序施工,并报实验室进行检测和取样试验。 3、技术管理控制要点 根据我项目管段工程特点,现场施工技术管理要重点抓好以下几点; 3.1、路基施工 3.1.1、施工前做好路基两侧排水、防水疏导措施。做好基底处理和填前地质补勘工作,消除路基基底质量隐患。 3.1.2、路基填筑严格按“四区段八流程”的顺序填筑,认真落实分层检测制。特别对路涵、路桥及路基段落间的过渡地段填筑质量要严格控制好。 3.1.3、路堑开挖应先做好堑顶天沟及吊沟,开挖区应保持排水通畅,同时现场严格控制好边坡开挖尺寸,开挖一次到位,防止超欠挖现象出现。 3.2、桥涵施工 3.2.1、应特别重视基底地质核对处理和现场情况调查工作,及时优化设计方案。 3.2.2、墩台身应采用大块整体钢模,并具有足够的强度、刚度和稳定性。板面必须平整,连接要紧密,拼缝应严密不漏浆。 3.2.3、砼拌合应集中拌合,拌合地点必须配备自动计量设备。砂浆拌合一律要采用机械拌合。 3.2.4、桥台台后、锥体填土应安排早做,使其早沉降,但锥体护坡宜在沉降稳定后施工。 3.3、隧道施工 3.3.1、做好隧道进出口地质调查工作,结合设计资料制定可行的进洞施工方案,确保进洞顺利、安全。 3.3.2、对隧道浅埋段必须严格控制开挖方法,爆破应采用预裂或光面爆破,对爆破震动的影响必须认真计算,严格控制。 3.3.3、隧道撑子面开挖前要采用超前水平钻探等方法来做好超前地质预报工作,及时掌握开挖工作面前方地质情况,为下步开挖方法的确定提供依据和预见性。 3.4、砼及浆砌工程 3.4.1、对砼和砂浆试件、各级测试人员要严格按规范要求实施,其检查和试验资料要整理齐全,完善保管。 3.4.2、砼灌筑过程中,振捣要密实,钢筋间距、保护层厚度要达到规范要求,石料粒径要符合规范规定,确保构筑物内实外光。 3.4.3、各种浆砌砌体严禁出现通缝、裂纹。沉降缝和防水层要切实按规范要求施工。 继续阅读