成本部工作职责
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成本部工作职责
一、 工程预决算
1、根据工程性质和需要，配合公司完成工程投资项目的估算;
2、负责工程项目和监理单位的招标文件制作，公司考虑由咨询公司编制招标文件除外;
3、负责工程项目的概算、预算和结算工作;
4、负责编制和修改本公司造价制度;
5、负责收集和提供工程造价政策和信息;
6、协助工程部提出对图纸的审核意见，协助进行方案经济分析、比选工作;
7、协助工程部、公司领导完成对
材料
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、设备的询价、认价工作;
8、督促、协助工程部做好工程施工中的成本控制工作;
9、协助工程部完成对经济签证的审核工作。
二、采购
1、根据企业需要及工程采购需求，对相关产品市场信息进行收集、调查，并且加强采购询价工作，建立材料、设备的采购信息库，为企业提供最佳采购方案。
2、根据企业经营
计划
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、工程进度，积极开拓货源市场，负责企业工程材料、设备等的及时采购，保证采购资源的质量，做到物美价廉。协助公司领导对长期主要供应商进行资信调查。
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3、负责与客户签订采购合同，督促合同的实施与履行，并办理催讨欠货、退货和索赔款项等事宜。
4、根据企业采购制度，对大宗采购(数量大或单价高的物资、设备)实行招标采购，办理有关招标事项。
5、对所采购物资，配合企业有关部门完成物资的验收、清点、交接手续，把好质量关，保证物资完好无损，做到账、物相符。建立固定资产、低值易耗品和物料用品的明细账。
6、根据企业采购管理规定，每笔采购完成后，必须填写有关采购
表格
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，并定期进行分析总结。
三、合同管理
1、根据招标工程的特点与需要，编制招标文件;
2、对投标人进行考察及资格预审。预审后，向公司领导提交
报告
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，经领导批准后，向预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点、
方法
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，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知预审结果;
、配合工程部组织投标单位进行现场踏勘; 3
4、按施工图纸和现行的定额及相关配套文件进行工程预算，经公司领导讨论后确定最终投标限价，再确定中标人并行通知;
5、根据合同法的规定进行合同的草拟工作，经各部门传阅及总经理审批后，安排施工单位完成签章手续;
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