化工车间培训
计划
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培训计划
1 培训目的
去年车间职工已经系统接受了“化工基础、厂内安全、工艺流程”的培训,因此本次培训的目的主要是为了深化职工日常工作的思考,同时加深学习公司和车间
管理制度
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。
2 培训人员
本次接受培训的人员为车间倒班的四个班组,办公司、车间主任及技术员负责资料讲解和答疑。
3 培训时间及要求
3.1 培训时间
4月1日至15日为培训时间(即班组学习6个班次后开始考试,其中包含办公司培训2个班次,车间培训4个班次);
4月15日至24日为考试时间(即在4个班次后完成考核);
4月25日安排复习人员学习;
3.2 培训要求
?各职工必须按规定时间接受培训及考试,需要延长考试时间的提前提交合理的书面申请,无故不配合者扣除当月绩效工资50%;
?各项培训资料和记录禁止带出厂外,否则按照“保密
协议
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”进行处理;
?部门培训根据实际情况,经车间主任同意后,抽时间进行。 4 考核方式
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本次培训考核由笔试 , 实操组成,笔试成绩不列入总分计算;
笔试的内容为公司管理
制度
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和车间管理制度(成绩在80分以上为合格);
实操由统考老师通过问答执行(答对率在60%以上为合格,考试内容见培训大纲)
5培训大纲
5.1 公司管理制度由办公室进行资料整理、讲述、笔试出题,内容包括出勤制度、休假制度、保密制度等方面的制度(占笔试成绩的30%); 5.2 车间管理制度由车间进行资料整理、讲述、笔试出题,内容包括劳动纪律、调休制度、装卸车规定、助剂添加规定、巡检制度等方面的制度(占笔试成绩的40%);
5.3 生产部负责整理公用工程管理、取样对接、生产考核等方面的资料(占笔试成绩的30%);
5.4 实操按“内操、外操、班长”岗位进行考核:
内操:相应岗位的 ?各个系统相应的参数(主要为日常控制的压力、温度、流量);?调节阀的日常开度及现场前后手阀开度;?各个罐、设备的大体容积;?
分析
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样单控制指标;?各公用工程的控制参数(冷冻水、热水、循环水、蒸汽、气)
外操:相应岗位的 ?记录本上记录的各参数(压力、温度、助剂液位、冲程);?各机泵、罐、调节阀的现场位置;?各公用工程的控制参数(冷冻水、热水、循环水、蒸汽、气);?各项操作规程;
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========================================================== ?现场日常巡检要点;
班长:?各个系统相应的DSC和现场参数(主要为日常控制的
压力、温度、流量);?调节阀的日常开度及现场前后手阀开度;?
各公用工程的控制参数(冷冻水、热水、循环水、蒸汽、气);?各
项操作规程;?全部分析样单控制指标;?现场和室内巡检要点;
以上大纲内容成绩占实操考试70%,剩余30%由考试老师根据实
际情况提出回答。
6 培训奖罚
6.1 初试选出前6名人员,由王玉磊、沈志龙进行复试考核,得出第
一名1人,第二名2人。第一名奖励1000元,第二名奖励500元。
6.2 班组合格率?90%的为优秀班组,奖励该班组500元和班长200
元;班组合格率?50%为待提高班组,全班组在休息时间回公司进行
8h(约2天)的复习补考;
6.3 考试不合格者(笔试,80分,实操,60分),要求和待提高班一
样,在下夜班第二天回公司复习8h(约2天),然后进行补考;
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