精品CFG桩基施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
孝义CFG桩基工程2008年风险评估报告
CFG桩基试桩工程3月29日-4月10号
试桩概算
一、现场施工费用成本
(1)、试桩理论用量及费用
水泥,156 T*340=53040元 187 T*340=63580元
砂子:218 m3*77=16786元 261 m3*77=20097元
石子:398.3*87=34652.1 元 477*87=41577元
累计材料款104478元 含充盈1.2 125254元(不含税)
(2)、施工队清包费
4356米*17=74052元
(3)、水费、电费
合计199306元
(二)、甲方结算
试桩数364根,延米4365米,理论混凝土657.89M?
结算值:4365米*60元/米=261900元,
空桩364根*15元/根=5460元
合计;267360元
(三)、节余68054元 符合34848元
试桩结束成本计算:
CFG桩基工程2008年风险评估分析:
本项工程工程量拟20万延米,每米价格估价60元,合计:1200万元,
空桩: 20万延米/12=1.6666*1米=1.6666*15=25万元累计1225万元
施工成本组成:工程税金,工程施工队工程款,工程材料款及税金,水,电,项目管理费,CFG实验费
1、 工程税金1200万0.0334=40.08万元
2、 工程施工队工程款20万延米*15=300万元或20万延米*17=340
万元,分析:施工队现场咨询价格最低15元能干,杨志刚下属分包
为15元,15元基本是最低行情,初步定为16元,320万元,桩
机数量为现场三台,(康,赵义,杨志刚)任能联系四台,张建
中能联系两台,中间人贾
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
两台,张彦俊一台,陕西基础两台,
李光理也能联系。继续储备桩机,估算14台的信息。
3、 工程材料款及税金:参照试桩数据估算
水泥,20万延米/0.4356*187 T*340=2919191.91元
砂子:20万延米/0.4356*261 m3*77=922727.27元
石子: 20万延米/0.4356* 477*87=1905371.90元
粉煤灰:
累计材料款 含充盈1.2 5747289元(不含税)
材料税金229891.56元合计5977180元
分析:现在联系四家供应商,分担资金流动风险,估算每家承担16万元的进度资金,合计约64万元,工程桩开工后,水泥甲供,减小300万的资金.剩余2747289元,周期为四个,计划寻找平遥或介休的材料发票.及原材料检验费.材料合同样本单位定。
4、水参照试桩数据估算:20万延米/8=2.5万m3*0.215=5375T*1=5375
元
5、电参照韩成数据估算:20万延米/3万延米=6.6m*3万度=19.8万度
*1=19.8万元
6、项目成本:租房,工人工资及福利,租车,生活费,招待费(烟,饭费),办公费
按一月计五万元,
7、CFG实验费:1、试块:30天*8台*1组试块=240*40元=9600元
2、原材料:水泥:8585T/200T=42.9*180=7722元,
砂11983方/400方=29.95*100=2995元
石子21900方/400方=54.75*140=7665元
粉煤灰
3、 混凝土配合比180元
合计28162元
施工现场成本合计:9866717元
毛利计算1225万-986.6717=238.3283万元(充盈系数是本项工程重点,我个人认为无充盈,现场土质适中,钻孔孔径小1CM,毛利在现有基础有所增加)
现场施工计划;根据桩长为12米左右,计划进6台桩机.
8台*30天*70根=16800根 分析:施工周期短可以减少资金周转,减小地材涨价风险。
现场情况:变压器不足,水源基本到位,图纸是否一次到位。总图布局如何,都是影响因素。钻孔成孔好,土质塑性红粘土。成孔后第二天见有渗水出现。基本十米左右。场地平整。在施工中,空桩有超灌,关于超灌解决两种:1、基础开挖至桩顶往上500mm,2、精确量空桩位置与孔深位置,但效果较差。在工程质量上建议根据地质报告作一下验算,提供技术支持,考虑材料用量。
项目管理计划;单项工程核算,技术理论与实际用量经常核对,即时沟通。
根据孝义当地有多条路要修的实际情况,地材价格要涨价。
项目人员计划,需要技术员一名,收料员两人,质量监督人员两名,
测量人员两名,车司机一名。
专人负责技术和施工资料的报验,并在每月15日把工程量报甲方和监理,以备领取进度款。
收料员要严格要求所进材料的质量和数量并且每天统进料量,并负责提前三天统计各施工队的进料计划,以便安排进料,以免影响施工进度。
质量监督人员负责检查砼的配合比,桩长,并把每天的施工桩数记录报技术员备查。
测量人员负责现场的施工测量,并检查各施工队的测量放线,检查
符合工作。(可兼收料员)
施工员和项目经理负责现场的全面工作,并协调施工各方的关系。
各施工人员应加强沟通,协同完成次项工作。
项目实行以单项工程部门汇总书面资料,每星期开一次十分钟碰头会,严格遵守作息时间,劳逸结合,接班十分钟制,每天实行板报公示。让每个人了解工程进程,广泛采纳意见。以资料报验为主线,培养项目管理素质、健全监督体制,凝聚团队力量。努力完成任务,达到预期的利润目标,减少成本,降低各项成本损耗,交一个合格的答卷。
工程施工分包合同
甲方:山西华晋岩土工程勘察有限公司
乙方:
甲方承揽的 工程长螺旋压灌桩 工程委托乙方施工。根据国家颁发的《中国人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》并结合本工程的具体情况,经双方协商,签定本合同,
共同遵守:
一、 工程地点:
二、 工程量:以现场实际完成工程量为准,
三、承包范围:
孝义市 长螺旋压灌桩地基处理。
四、工期:开工日期:2007-4-26,竣工日期:2007-5-26
五、承包方式及价格:
1、承包方式:甲方只负责提供水泥、碎石、砂、粉煤灰。乙方负
责组织并完成长螺旋压灌桩施工和中间交接手续。
2、承包价格:长螺旋压灌桩按128元/M?,机械清包工(有效桩长
10-15米)。
3、结算方式:现场工作量*单价(含税金) 3、付款办法:机械设备进场后7个工作日内予付 万元,进度款根据业主付款情况按业主支付甲方工程款情况支付,工程结算以集团公司最终审计后的价款为结算值,余款在工程交工后按业主支付甲方工程款的比例支付。
六、质量、进度考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
1、 每天进度必须完成70-80根CFG桩,保证成桩质量,每壹千根
考核一次。(不可抗拒的条件另行考虑)
2、实行单机、单项工程考核:
(1)、同等条件下,水、电、材料超灌消耗超过理论及应加的
损耗外,多余部分乙方承担一切经济费用。并不考虑下个单项
工程的桩基施工。
(2)、施工进度低于要求的?,工程质量出现断桩,漏桩超过
1/10的,并补齐漏桩,承担相应费用,不考虑下个单项工程的
桩基施工。
(3)、本工程不定工程量,工程施工进度、质量好的施工队优
先考虑,不加以限制,相反工程施工进度、质量好的施工队清
场,费用、赔偿自行承担甲方不承担。 七、双方职责:
甲方职责:
1、将施工所用水、电接至施工现场,保证施工期间的需要。
2、开通施工场地的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间。
道路畅通。
3、向承包人提供地下管线资料,对资料的真实准确性负责。
4、负责按合同约定及时支付乙方工程款; 5、对施工现场施工进行放线,并进行现场交验。 6、组织承包人进行图纸会审和
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
交底,开工前三天将施工图交付
承包人一套。
7、对乙方施工质量、安全、进度进行监督和管理。 8、负责组织质量验收。
乙方职责:
1、 负责组织施工人员及机械进场,完成承包范围的全部工程量。
2、 根据甲方的技术要求做好原始记录两份。
3、 严格按照设计和
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
要求及甲方审定的施工方案进行施工,保证工程质量,因乙方施工造成的质量不合格由乙方返工及承担费用,保证工期。
4.、遵照有关规定搞好文明施工,做到工完料尽场地清洁。
5(服从甲方管理,积极协助甲方做好现场工作。
6、负责接收和保管甲方移交的施工材料,并作交接记录作为考核依据。
7、指派 为工地代表,并有书面委托负责解决应由乙方解决的事宜。
八、安全施工:
1、承包人应遵守工程建设安全管理规定,严格按安全标准组织施工,由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。
2、发包人应对其在施工现场地的工作人员进行安全教育。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。
九、其它:
本合同未尽事宜,由双方协商解决。本合同一式肆份,甲乙双方各执两份,由双方签字盖章生效,工程完工账款结清后合同终止。
甲方: 乙 方: 法定代表人:(签字): 法定代表人:(签字):
委托代理人: 委托代理人:
签订日 期: 年 月 日