劳务管理办法

劳务管理办法 DD公司劳务管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强对我公司 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目劳务承包的管理，有效控制工程质量、生产安全、工程进度，根据国家法律法规及行业主管部门的相关规定，结合本公司的实际，特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司承接的所有施工项目。 第二章 劳务公司的考察 第三条 劳务公司的选择依据是由DD公司各项目部填写《劳务公司推荐表》(见附表一)进行推荐。 第四条 被推荐的劳务公司应具备以下条件: 1、有独立的法人地位，或经法人单位授权; 2、具有建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩; 3、具有完善的质量、安全等组织管理体系; 4、具有必要的机具设备。 第五条 被推荐的劳务公司需向公司提交以下资料(所有资料须在有效期内，且复印件加盖公司鲜章): 1、公司证件 包括营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证。(验原件，收复印件) 2、财务状况 需提供审计 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 或财务报表，包括上年度的年报、近1个月的月报。 3、业绩介绍 附上近三年的工程合同、竣工意见书等相关资料。 4、授权委托书 法定代表人不能参加座谈考察会的，应授权委托他人参加。授权委托书应附上法定代表人和被委托人的身份证。 5、自评表(见附表二) 第六条 DD公司成立劳务公司考察小组: 组长:熊利明 组员:、彭川、黄明伟、徐贵平、蒋延风、赵培杰、罗曦 第七条 考察小组的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx : 1、对劳务公司实体真实存在的考察; 2、对劳务公司合法有效的考察; 3、对劳务公司具备的综合管理能力和综合施工能力的考察; 4、对以往业绩和信誉的考察。 第八条 考察形式可采取验证有关证明材料、现场考察及座谈会等多种形式进行。 通过以上考察内容的劳务公司将纳入公司的劳务资源库，作为承接DD公司工程项目的备选资源。 第三章 劳务公司的管理 第十条 劳务公司资源库实行动态管理原则: 10.1 发生劳务纠纷或合同违约等影响工程质量、安全及进度事件发生的劳务公司将被淘汰出资源库; 10.2 合同履约及信誉好的劳务公司将继续留在资源库; 10.3 项目部定期向公司推荐劳务公司。 第十一条 推荐劳务公司的时间定于每年的7月，逾期未推荐劳务公司的项目部在次年7月进行推荐。 第十二条 项目部承接的工程项目所使用的劳务公司原则上应在资源库中选择。 第十三条 被推荐的劳务公司在进入公司资源库三个月后才能为项目部所选择。 第十四条 资源库中的劳务公司须在资质允许范围内承包业务。 第十五条 项目部选择的劳务公司需向公司提供该工程的主要管理人员名单，包括项目负责人的职称证，施工员、安全员、质检员、材料员及档案员的上岗证，安全员的安全生产考核C证，所有人员的身份证复印件及联系电话，须盖劳务公司鲜章。 (注:劳务公司应根据本项目的工程规模及技术复杂程度配备相应人员，并按照市建委相关要求配备齐全) 第十六条 被选定的劳务公司，其法定负责人及提供的主要管理人员应与该项目部经理无亲属关系。 第四章 施工现场管理 第十七条 最终选定的劳务公司在规定的时间内，持与公司签订的各类合同和《进场通知书》(附件三)进入项目施工现场。 第十八条 劳务队伍进入项目施工现场后，应向公司人力资源部提交以下资料: 1、《进场通知书》 2、劳务公司进场人员花名册(附表四)、组织机构设置及人员分工情况、进场人员身份证、操作上岗证和技能等级证书等。 第十九条 项目部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档，报 公司备案。 第二十条 项目部应对劳务公司派遣的劳务人员进行考察，必要时应由劳务公司提供相关人员的体检报告。 若发现有劳务人员由于身体原因从事其不适合从事的工种，项目部应及时调整其工种，或者将其退回劳务公司。 第二十一条 入场教育 1、入场教育的内容:包括施工现场的规章制度、治安规定、文明施工规范以及职业健康安全管理体系等方面的内容。 2、入场教育的方式:采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行。 3、入场教育记录:入场教育必须有文字记录，每人建立学习档案，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保持。 第二十二条 对劳务人员实施动态管理 1、人员的增减、变更要报项目部同意;具有较高技术等级的人员变更必须经公司同意。未经同意擅自更换人员，对施工生产造成严重影响的，可以勒令其退出。 2、项目部应定期对劳务人员进行进行清点、核对，劳务公司每月应向项目部上报人员变更情况，由项目部上报公司人力资源部存档。 3、对人员的进场、退场，要做好记录。 4、新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。 第二十三条 工程完工或发生重大质量、安全责任事故的，予以清退出场，并办理退场手续。 第二十四条 项目部应做好退场的管理监督工作，做好人、财、物的清点、登记、核对工作。 第二十五条 由项目部发放《退场通知书》(附件五)，组织劳务公司退场。 第五章 质量、安全管理 第二十六条 进场的劳务公司必须设置质量、安全管理机构，建立健全质量、职业健康安全体系，制定质量、安全制度，明确责任人，按规定配备专职安全员、质检员。认真贯彻执行国家制定的《安全生产法》和各项质量、安全管理的政策、规定。 第二十七条 劳务公司的质量、安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 必须报公司审查合格后交项目部备案，并向项目部提交安全、质量责任人和相关管理人员名单。 第二十八条 劳务公司应按照有关规定配备必要的安全防护设施、发放安全防护用品;配备必要的质量检验仪器。 第二十九条 劳务公司质量、安全责任人和相关管理人员须持证上岗，特种作业人员持证上岗率要达到100%。 第三十条 公司及相关管理机构应加强对劳务公司的监督、检查和指导工作，在对其下达生产任务的同时，必须进行书面质量技术、安全技术交底，并办理交底手续。对不符合要求的，予以处罚。 第三十一条 项目部应组织劳务人员进行《安全生产法》、安全操作规程等安全知识、质量检验标准的教育和培训，并做好安全培训记 录。 第三十二条 项目部应向劳务人员提供必要的安全保护措施。 第六章 劳务公司的考评 第三十三条 对劳务公司的考评内容包括:劳务公司的有关资料、务工手续、持证上岗情况、合同签订及执行情况、工程质量、工程施工进度、安全文明施工、协调配合等方面。 第三十四条 考核标准参照“劳务公司综合考评表”(附表六)进行。经项目部、公司两级进行综合考评后，确定其是否合格。 评分结果在85分以上的(含85分)为优良，70——84分为合格，69分以下(含69分)的为不合格。劳务公司的评定结果为“优良”及“合格”的即是“合格劳务公司”，可以继续留用;评定结果为“不合格”的，不得继续留用，应立即清退出场。 第三十五条 劳务公司在施工过程中一旦发生重大质量、安全责任事故的，用工项目部应坚决将其清退出场，并及时把事故经过及处理意见上报公司。发生事故的劳务公司将不再进入公司劳务资源库。 第三十六条 对劳务公司的考评形式分为两类:工程过程考评、竣工考评。 1、工程过程考评原则上按月度进行考核，考核的重点在工程质量、施工进度、安全文明施工、协调配合等方面。 2、竣工考核:每个工程项目竣工后进行，由项目部提出对劳务公司的初步意见，即综合工程过程检查的意见。由公司根据项目考核情况和通过检查等渠道所掌握的情况，对劳务公司作出总体评价。 第三十七条 工程竣工考评不合格的劳务公司将被淘汰出资源库。 第七章 附则 第三十八条 本办法的拟定和修改由人力资源部负责，经集团办公会批准后执行。 第三十九条 本办法的最终解释权由人力资源部负责。 重庆DD建筑工程公司 2012年5月21日 附表一: 劳务公司推荐表 附表二: 自 评 表 附件三: 进 场 通 知 书 编号: 根据你项目施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和劳动力使用计划安排，现安排 ××劳务公司 人(其 中 : 工种 人、 工种 人、 工种 人)进入你工 地配合施工，请做好工作安排。 项目名称: 项目地址: 项目联系人: 重庆DD建筑工程公司 年 月 日 附表四: 劳务公司进场人员花名册 备注:劳务公司负责人: 联系方式: 班组负责人: 联系方式: 附件五: 退 场 通 知 书 编号: 因 原因，现通知你队伍退场。请办理各项退场手续，于 年 月 日前退场。 ××项目部 年 月 日 附表六: 劳务公司综合考核评定表 劳务队伍: 考核日期: 年 月 日 公司负责人:(签章) 考核相关人:(签章)