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20100601工业企业信息化集成系统规范_(报批稿 最终稿)

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20100601工业企业信息化集成系统规范_(报批稿 最终稿) I 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发 布 中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 ICS 35.240.50 J 07 中华人民共和国国家标准 GB/T 26335-2010—2010 工业企业信息化集成系统规范 Industry enterprise informationization integration system (报批稿) 2011-01-14发布 2011-06-01实施 GB/T ××...

20100601工业企业信息化集成系统规范_(报批稿 最终稿)
I 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发 布 中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 ICS 35.240.50 J 07 中华人民共和国国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 GB/T 26335-2010—2010 工业企业信息化集成系统 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 Industry enterprise informationization integration system (报批稿) 2011-01-14发布 2011-06-01实施 GB/T ××××—2010 I 目 次 目 次 .............................................................................. I 前 言 ............................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语与定义 .......................................................................... 1 4 总则 ................................................................................ 2 5 基本规定 ............................................................................ 2 6 工业企业核心业务对信息化集成系统的要求 .............................................. 3 7 系统架构与组成 ...................................................................... 4 8 信息集成机制 ........................................................................ 5 9 工业企业信息化集成系统功能 .......................................................... 8 10 工业企业信息化集成系统建设要求 ..................................................... 9 11 系统运行、维护要求 ................................................................ 10 附录 A ................................................................................ 11 GB/T ××××—2010 II 前 言 本标准由中国机械工业联合会提出。 本标准由全国自动化系统与集成标准化技术委员会(SAC/TC159)归口。 本标准由北京和利时系统工程有限公司负责起草,上海市城市建设设计研究院、神华集团有限责 任公司、石化盈科信息技术有限责任公司、神华和利时信息技术有限公司、北京机械工业自动化研究 所、中国广东核电集团、杭州和利时自动化有限公司、北京并捷信息技术有限公司等参加起草。 本标准主要起草人:魏晓东、罗安、陈洪、吕毅、刘宇光、谢兵兵、邵柏庆、王宗暐、李文慧、 刘波、任焕萍、经迪春、孙静、杨晓晨、郭思楠、甘立超、王培杰。 GB/T ××××—2010 1 工业企业信息化集成系统规范 1 范围 本标准规定了工业企业信息化集成系统的总体架构,并对系统组成、功能要求、系统实施、系统 运行和维护等给出技术指导性意见。 本标准适用于工业企业信息化集成系统的规划、设计、实施、运行和维护。也适用于其他企业、 机构、组织或部门的信息化与自动化建设。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有 的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而,鼓励根据本标准达成协议的各方 研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 19659.1-2005 工业自动化系统与集成 开放系统应用集成框架 第 1 部分:通用的参考描述 (ISO 15745-1:2003,IDT) GB/T 20720.1-2006 企业控制系统集成 第 1部分:模型和术语(ISO/IEC 62264-1:2003,IDT) GB/T 20720.2-2006 企业控制系统集成 第 2部分:对象模型属性(ISO/IEC 62264-2:2004,IDT) GB/T 20720.3-201X 企业控制系统集成 第 3部分:制造运行管理的活动模型(ISO/IEC 62264-3: 201X,IDT) ISO 17799(BS7799) 信息安全管理体系 3 术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 工业企业信息化集成系统 industry enterprise informationization integration system 基于计算机环境和技术,将工业企业生产自动化系统、生产管理系统与经营决策系统综合集成, 提高企业经营效率、促进企业战略目标实现的大系统。 3.2 工业企业信息化集成系统的级(H)和层(L) hierarchy and layer 适应工业企业内组织级别构建的不同级别的信息化集成系统称为工业企业信息化集成系统的级; 在每一级系统中的结构层次称为工业企业信息化集成系统的层。 3.3 纵向集成 vertical integration 构建企业信息化集成系统时,企业内部不同层、级间的相关信息互联互通的计算机技术实现。 3.4 横向集成 transversal integration 构建企业信息化集成系统时,企业内同层的各类信息交互与融合的计算机技术实现。 3.5 企业核心业务 enterprise key business 在企业价值链上实现增值的主营业务。 3.6 GB/T ××××—2010 2 信息采集 information acquisition 企业管理和控制过程的起点,贯穿于企业信息管理的全过程。信息采集是根据企业管理和控制的 需求,把企业内外各种形态的信息收集并汇总,供信息化集成系统使用。 3.7 信息处理 information process 将采集到的信息按照不同层次企业管理和控制的目的和要求,进行鉴别、筛选和处理,使信息规 范和准确,以便进一步存储、传递和利用,使信息具有使用价值。 3.8 信息传递 information transmiting 根据不同层、级企业管理和控制的需求,将采集、加工后的信息在系统内外传输。 4 总则 4.1 为适应我国工业企业自动化、信息化建设发展的需要,规范工业企业自动化、信息化框架与结构, 规范信息化建设的实施过程,制定本规范。 4.2 在工业企业自动化、信息化建设过程中,除应执行本规范的规定外,尚应符合国家现行的有关规 范、标准的规定。 5 基本规定 5.1 工业企业信息化集成系统应建成从生产自动化、生产到经营管理及决策的完整系统;它将企业自 动化和信息化有机地融合在一起,使工业企业核心业务系统及相关联的业务系统有效集成,提高企业 经营的效率,为实现企业战略目标服务。 5.2 工业企业信息化集成系统的建设应遵从相关的法律法规、行业规范、企业战略,采用成熟的技术, 从企业实际情况出发构建系统。 5.3 工业企业信息化集成系统的规划、设计、实施、运行和维护应始终遵循环保、节能的原则。 5.4 工业企业信息化集成系统的建设应以保障企业安全生产为宗旨。 5.5 工业企业信息化集成系统的建设应按照国家相关规范,进行咨询与设计。应提供完整的设计文件, 包括需求分析、总体架构、系统组成、功能要求、设备的技术规格书等。 5.6 工业企业信息化集成系统对信息的集成应以生产和制造过程紧密相关的底层信息为基础,围绕企 业核心业务进行。企业信息化集成系统应对企业信息进行纵向集成与横向集成,消除业务系统信息孤 岛,促进企业自动化与信息化的融合。 5.7 工业企业信息化集成系统中包含了实时控制信息和业务管理信息,系统应保证两类信息严格分开 处理,防止互相干扰或影响。 5.8 工业企业信息化集成系统的总体架构应与企业的管理体系、管理机制组匹配,应具有可调整的灵 活性和可扩展性。 5.9 工业企业信息化集成系统应采用分层分布式系统结构,软件体系应采用模块化结构,以利于系统 灵活配置、功能扩展和性能提升,支持企业可持续的业务流程重组,适应企业的改造与升级。 GB/T ××××—2010 3 5.10 工业企业信息化集成系统的结构、硬件及软件配置应满足企业信息化建设总要求;满足系统功 能和性能参数指标的要求;应满足安全性、可靠性、可维护性、可扩展性的要求;满足分期建设及企 业业务不断发展的需求。 5.11 在工业企业的基础自动化水平较低,自动化系统尚没有覆盖核心业务及主要相关业务时,应首 先提高自动化水平;在企业已具有较完善的生产自动化系统的条件下,系统建设的重点应在于企业的 生产执行层、经营管理层与战略决策层,应将新建部分与基础自动化系统有效集成,融为一体。 5.12 工业企业信息化集成系统应确保系统信息的安全,遵从相关标准,应对信息资产进行保护。 5.13 工业企业信息化集成系统建成后,应保障系统正常运行;应监控计算机基础设施的运行及资源 的使用;应对系统的配置管理、变更控制、质量保证与安全管理有效地监管。 5.14 工业企业建设信息化集成系统,应正确评估信息化的投资风险和效益,制定企业信息化整体解 决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和分步实施策略,缩小长远目标和现实之间的差距。 5.15 工业企业信息化集成系统应对企业供应链上、下游系统及外部系统信息进行集成,以便实现系 统目标。 6 工业企业核心业务对信息化集成系统的需求 6.1 工业企业业务流程 企业业务流程应以核心业务活动为主体,管控业务活动与支撑业务活动为两翼,以价值链增值为 目标。企业业务流程的组成与集成框架宜如图 1所示。 设计、研发 生产、制造 销售 核心业务 管控业务 产品/服务 设计、研发 采购、生产、制造 销售与配送 支撑业务 销售售后服务 客 户 供 应 商 应急指挥 投资管理 全面预算 绩效管理 战略管理 利益相关者 分析 安健环管理 资产管理 财务管理 人力资源 IT服务物资管理 行政管理 图 1 业务流程的集成架构 6.2 工业企业业务流程对信息化集成系统的需求 6.2.1 核心业务需求 产品\服务设计与研发、采购、生产与制造管理、销售与配送、售后服务。 6.2.2 支撑业务需求 安健环管理、物资管理、资产管理、财务管理、人力资源管理、IT服务、行政管理。 GB/T ××××—2010 4 6.2.3 管控业务需求 应急指挥、利益相关者分析、投资管理、全面预算管理、绩效管理、战略管理。 7 系统架构与组成 7.1 系统总体层次架构 7.1.1 工业企业信息化集成系统的典型架构由三级构成,它们是: H1级:厂级系统,包括大、中、小型生产厂,生产基地的信息化集成系统。 H2级:公司级系统,包括区域级公司,跨厂级联合企业,大型联合生产基地的信息化集成系统。 H3级:集团公司级信息化集成系统。 一个具体的工业企业的信息化集成系统根据其规模与组织方式可能仅包含以上 H1级、或 H1+H2、 或 H1+H3、或 H1+H2+H3等,通过纵向集成使各级融为一个完整的信息化集成系统。 7.1.2 H1级系统 工业企业信息化集成系统 H1级系统应包括如图 2所示 L1到 L5五层,它们是: L1层:现场设备层; L2层:过程控制层; L3层:生产执行层; L4层:经营管理层; L5层:战略决策层。 通过五层的纵向集成与横向集成实现从现场设备、生产过程控制、生产执行、经营管理及战略决 策的应用集成,构成完整的厂级信息化集成系统。 五层结构是企业信息化集成系统的基本结构模型,L1 层-L5 层宜通过信息纵向集成构成 H1 级信 息化集成系统。 L5 层: 战略决策层 L4 层: 经营管理层 L3 层: 生产执行层 L2 层: 过程控制层 L1 层: 现场设备层 图 2 工业企业 H1级信息化集成系统分层模型 7.1.3 H2级系统 H2级系统应对分布的 H1级系统进行系统集成构建工业企业 H2级的信息化集成系统。系统宜包括 L3、L4、L5三层,其结构与所实现的功能类似但又不同于 H1级的相应三层。H2级的 L3生产执行层、 L4 经营管理层和 L5 战略决策层是 H2级管理视角下的不同于 H1级三层的系统层次,应通过纵向集成 技术实现本级的层间信息贯通,也要实现与其他级间信息贯通。 7.1.4 H3级系统 H3 级(集团公司级)系统应包括 L3、L4、L5 三层,H3 级的重点在于 L4、L5 两层,侧重实现战 略协同与集中管控,其结构与功能类似但不同于 H1和 H2的相应三层。应通过纵向集成技术实现级间、 层间信息的贯通。 7.2 系统组成 GB/T ××××—2010 5 7.2.1 按照工业企业业务功能需求构建起来的信息化集成系统的组成自下而上分成三大系统:生产基 础自动化系统、生产执行系统和经营管理决策系统。三大系统有效集成构成了信息化集成系统。 7.2.2 生产基础自动化系统:包括了厂级系统的 L1+L2 两层,即现场生产的自动化设备及其控制系统, 生产(制造)过程的综合监控系统或称综合自动化系统。信息化集成系统核心业务的本源信息产生于 此。其涵盖范围包括:适于连续制造的过程控制系统,适于离散制造的单元控制系统和适于远动控制 的数据采集与监控系统以及 H1级的生产综合监控系统。 7.2.3 生产执行系统:H1、H2、H3的生产执行系统包括不同的子系统功能模块(计算机软件模块构成)。 H1级的生产执行系统包括了与生产直接相关的子系统,典型的子系统有:生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 子系统、生产 调度子系统、生产统计子系统、生产监控子系统;也包括:能源管理、质量管理、设备管理、生产技 术管理、产品跟踪等子系统。 H2级的生产执行层包括了跨厂级的公司级的生产执行、生产运营相关子系统,除了上述的厂级子 系统外,包括 H1级辅助支持子系统,运输管理子系统等。 H3级的生产执行层包括了全集团公司的与生产执行、生产运营相关的子系统。 7.2.4 经营管理决策系统:它涵盖了 L4、L5 经营管理和战略决策两层。H1、H2、H3 的经营管理系统 包括内涵不同的子系统功能模块。 H1 的经营管理决策系统是基础经营管理系统,如果企业仅是一个厂级规模,H2、H3 的功能也在 此系统实现。典型的子系统有:财务管理、物资管理、销售管理、生产计划管理、设备管理、质量管 理、项目管理、人力资源管理、健康、安全与环保管理等等子系统。 H2的经营管理决策系统是跨厂级公司层面的经营管理决策系统。它除了上述的厂级子系统外,还 包括:应急指挥和企业战略分析决策子系统 H3的经营管理决策系统是企业经营管理决策系统。除了包括上述的公司级子系统外,还包括:集 团公司资源分析管理子系统、集团公司企业战略分析决策子系统和集团公司级其他业务子系统。 具体企业的信息化集成系统的子系统应按照该企业业务需求建立,它们以软件模块或软件子系统 的形态实现。 8 信息集成机制 8.1 工业企业信息化集成系统的信息集成 企业信息化集成系统的信息集成应从企业信息分类、管理、信息处理过程和集成来描述; 集成可分为横向集成与纵向集成。横向集成是在企业同级、同层上的集成,纵向集成是沿着企业 级、层的某一种(或多种)顺序进行集成。 构建信息化集成系统无论是纵向集成还是横向集成,应在系统内信息交换与共享平台基础上建立 信息交换的标准,严格保证信息格式的一致性以及信息转换的标准化。 8.1.1 信息分类与管理 来自企业外部的信息和企业内部的信息,根据信息的表示方式可分为结构数据信息和非结构数据 信息;根据工业企业业务结构和业务流程又可分为企业管控业务信息、企业核心业务信息和企业支撑 业务信息。每类信息都包含一些具体的信息项。 信息化集成系统各级和各层次对信息管理重点和利用方式应不同。 H3级企业信息管理应实现集团公司关键管理职能信息的纵向、横向贯通,提高信息传递效率和准 确性,保证集团总部管理意志的贯彻;整理、汇总、抽取各分公司管理与运营数据,为集团战略决策 层提供决策支持。 GB/T ××××—2010 6 H2 级企业信息管理应在 H2 级企业统一信息规范下,根据公司管理模式要求,对公司内部运营与 管理中的关键管理信息进行控制、分析、反馈,加强业务协同,优化业务组合;提供准确及时的经营 与管理信息。 H1 级企业信息管理应根据 H2 级企业统一的信息规范,结合自身业务需求,为各类业务运营管理 提供信息支持,提高业务运作效率,降低成本,按照 H2 级企业管理要求,提供准确及时的生产与经 营管理信息。 8.1.2 信息处理过程和集成 工业企业信息化集成系统对信息的基本处理过程和内容应是:信息采集、加工、存储、传递、利 用和反馈。 工业企业信息化集成系统将本源数据采集、转换得到的信息,由系统的底层和企业外部、采集至 系统内,在计算机网络环境的支持下,通过数据集成服务,进行纵向集成与横向集成,构成 H3 级、 H2级和 H1级企业分层次的企业信息化集成系统。应按照:GB/T 20720.1-2006 企业控制系统集成 第 1部分:模型和术语(ISO/IEC 62264-1:2003,IDT),GB/T 20720.2-2006 企业控制系统集成 第 2 部分:对象模型属性(ISO/IEC 62264-2:2004,IDT),GB/T 20720.3-201X 企业控制系统集成 第 3 部分:制造运行管理的活动模型(ISO/IEC 62264-3:201X,IDT)的要求执行。 信息集成应使工业企业信息化集成系统具有开放性,建立统一应用门户支撑系统的一站式访问应 用。信息集成应支持开放标准(如 XML),支持 SOA 及 ESB的基础架构,实现灵活的信息交互。 其信息集成图。如图 3所示。 实 时 数 据 源 网络环境 企业控制网 经营业务 数据库 生产监控 管控业务 企业管理网 供应商 客户 其它 网 络 管 理 业 务 数 据 源 外 部 数 据 源 网 络 安 全 数据集成 服务 非结构数据管理 元数据 管理 主数据数 据管理 生产业务 数据库 其他业务 数据库 文档管理 内容管理 数据 访问 服务 数据 抽取 服务 基础 服务 结构数据管理 企业内 关系/ 实时数 据整合 企业外 生产监控 其它 核心业务 支撑业务 集团级企业数 据中心 公司级企业数 据中心 工厂级企业 数据中心 数据仓库 知识库 数据库 文本库 数据仓库 知识库 数据库 文本库 数据库 文本库 数据挖掘 知识存储 和分类 市场 图 3 工业企业信息化集成系统信息集成图 8.2 企业信息纵向集成 8.2.1 构建信息化集成系统,H1、H2、H3 各级间和 L1、L2、L3、L4、L5 各层间的无缝接口应通过纵 向集成实现。应按照国际与国内的相关标准,做好这些级、层的接口开发与管理,将各应用层级集成 GB/T ××××—2010 7 为信息上下贯通的满足性能要求的计算机集成系统。应按照:GB/T 19659.1-2005 工业自动化系统与 集成 开放系统应用集成框架 第 1部分:通用的参考描述(ISO 15745-1:2003,IDT)的要求执行。 8.2.2 纵向信息集成主要是对各层级间相关数据的采集、处理、通信、转换,对信息的存储、表达; 实现信息交换,流程调度以及共享服务,使集成系统的各层级信息安全地有机融合。 8.2.3 纵向信息集成应保证底层数据按系统功能要求上传,保证各层的信息交换与共享平台提供对下层 信息接入机制,并以标准的、可扩展的方式通过接口进行访问,实现应用需求功能。同时保证高层信息 及时、准确下达。 8.2.4 纵向信息集成应保证信息的标准化、可靠性、数据独立性与兼容性。 8.2.5 纵向信息集成应采用标准的接口模块。 8.3 企业信息横向集成 8.3.1 构建信息化集成系统,应在 H1的 L2层,在 H1、H2、H3的 L3层,在 H1、H2、H3的 L4层分别 构建信息交换与共享平台。 8.3.2 H1 级 L2 的信息交换与共享平台也称为生产(制造)过程的综合监控平台,此平台上的实时数 据库与历史数据库存储了生产(制造)过程各子系统的全部信息实现生产自动化系统的信息交换与共 享。 8.3.3 H1、H2、H3 各级 L3 的信息交换平台也称为生产执行调度平台,此平台通过信息横向集成实现 各信息化集成系统生产执行信息的交换与共享。 8.3.4 H1、H2、H3级 L4的信息交换平台也称为经营管理平台,信息化集成系统的中数据库建在此处, 通过横向集成这一级的经营管理信息充分交换并共享,同时它也是战略决策层的信息共享平台。 8.3.5 信息横向集成应在各自信息交换与共享平台上进行。信息的横向集成主要包括对数据的接收、 数据转换、数据封装,数据通信,报文发送,报文格式定义与管理,信息源管理访问、信息报警服务, 交换平台服务管理等等。 8.3.6 通过横向集成,使同一层的数据和信息共享,使业务和供应链集成,使不同业务模块的相关活 动自动触发,使平台上的各业务子系统的信息互通、资源共享。 8.3.7 每一信息交换与共享平台通过纵向集成技术提供对上、下层信息接入机制,并以标准的、可扩 展的方式通过接口进行访问。同时通过横向集成技术,实现各业务子系统模块之间的信息交换与共享。 8.3.8 横向集成过程中,核心业务系统应向外提供实际生产数据,作为生产经营计划执行情况的反馈, 同时管控业务系统以经营计划为源头,向外提供生产作业计划信息,物料需求计划信息以及能源需求 计划信息,支撑业务系统提供设备、物资和人员等基础信息。通过横向集成,信息化集成系统应实现 核心业务系统全部功能,实现在此基础上的业务横向集成功能。 8.3.9 通过横向集成,信息化集成系统在信息交换与共享平台支持下,无论是核心业务系统还是其他 业务系统都可实现新功能,核心业务系统由于横向集成可实现的功能是:共享信息支持的新功能,包 括获得共享信息后可支持的新算法实现的功能;综合管理功能;统计分析功能;经营决策分析功能等。 其他业务系统由于横向集成可实现的功能是:共享信息支持的新功能;获得共享信息后可支持的新算 法实现的功能;生产管理信息指导功能;统计分析功能;经营决策分析指导功能等。 8.3.10 横向信息集成应保证信息的标准化、可靠性、数据独立性与兼容性。 GB/T ××××—2010 8 8.3.11 横向信息集成应采用标准的接口适配器模块与数据交换模块。 8.3.12 横向集成应按照相关国际标准进行。 9 工业企业信息化集成系统功能 9.1 企业信息化集成系统功能图谱 构建的工业企业信息化系统应支持实现以下的各层系统的功能,工业信息化集成系统的总功能图 谱是基础功能构成,如图 4所示,功能扩展不应以此为限。 9.2 战略管理层功能 应包含不限于以下部分:应急指挥、利益相关者分析、投资管理、全面预算管理、绩效管理、战 略管理; 9.3 经营管理层功能 此层核心业务系统功能应包含不限于以下部分: 研发管理、生产管理、销售管理、售后服务; 支撑类业务功能应包含不限于以下部分: 安健环管理、物资管理、资产管理、财务管理、人力资源管理、IT管理、行政管理 9.4 生产执行层功能 主要包括生产计划、生产监控及生产监控等功能 生产执行层系统功能应包含不限于以下部分: 生产计划、生产调度、生产统计、班组考核、生产技术管理、生产应急处置、产品跟踪、质量管 理、能源管理、设备管理、实时监控; 9.5 过程控制层功能 主要包括,生产过程的监视与控制,报警与报警管理,趋势与趋势分析,生产报表与打印,生产 档案管理等。 9.6 现场设备层功能 主要是数据采集,数据通信,设备接口驱动,设备状态 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 等。 GB/T ××××—2010 9 图 4 信息化集成系统功能图谱 10 工业企业信息化集成系统建设要求 10.1 工业企业信息化集成系统建设应纳入企业管理的基本建设范围。新建企业的信息化集成系统应 与基本建设同步实施,已经建设好的或待扩建的企业,应根据现代企业的管理需要,建设信息化集成 系统。 10.2 应在企业信息化建设需求分析的基础上确定工业企业信息化集成系统的系统架构和功能。 10.3 工业企业信息化集成系统的建设应统筹规划、统一设计、分步实施。 10.4 工业企业信息化集成系统建设中应编制信息规范,并纳入信息化集成系统的设计内容和招标文 件。 GB/T ××××—2010 10 10.5 工业企业信息化集成系统的建设应有咨询、规划与设计阶段,按照本规范完成信息化的功能需 求分析、架构设计、系统配置、预算编制等。 10.6 工业企业信息化集成系统的实施步骤应参照我国工程实施的国家标准进行,对企业信息化集成 系统项目实施进行全生命周期管理,包括公开招投标、专业的项目管理、项目集成的监理、项目验收、 项目的后评估等。 11 系统运行、维护要求 11.1 企业应在信息化集成系统实施交付后采用综合的过程方法持续改进,使系统正常且有效运行, 满足企业不断发展要求。 11.2 对企业信息化集成系统的运行实施有效的监督与管理,并遵从相关的国际标准进行。 11.3 企业应管理信息化集成系统运行中的相关风险,保证信息化集成系统稳定、安全、高效的运行; 保证信息的质量、可信及其安全要求。应按照:ISO 17799(BS7799)信息安全管理体系的要求执行。 11.4 企业应关注信息化集成系统的资产管理,尤其是软件资产管理。 11.5 企业应对运行、维护活动配置足够资源,并对资源进行合理分配管理。 11.6 企业根据实际情况为信息化集成系统提供相应服务级别的运行与维护服务。 11.7 企业应确保信息化集成系统的信息安全控制措施的执行,保护信息化集成系统的保密性、完整 性及可用性。 11.8 企业应采取各种保护措施来防止系统受到破坏,保证系统的正常运行。企业应当预先制定业务 连续性和灾难恢复策略并制订应急预案。 GB/T ××××—2010 11 附录 A (资料性附录) 某大型煤炭集团企业信息化集成系统案例 A.1 信息化集成系统总体架构 大型集团企业由集团公司、分公司及矿、厂组成,企业信息化集成总体架构如图 A.1所示。 H3: 集团公司 H2: 分公司 H1: 矿、厂 L4 L3 L3 L2 L1 L4 L3 H2 H3 H1 L4 人力 资源 管理 财务 管理 物资 管理 生产管理 销售 管理 研发 技术 管理 项目 管理 绩效及商务智能 实时监控 调度记录 调度指挥 信息查询 信息发布 人力 资源 管理 财务 管理 物资 管理 生产管理 销售 管理 研发 技术 管理 项目 管理 绩效及商务智能 实时监控 调度记录 调度指挥 信息查询 信息发布 人力 资源 管理 财务 管理 物资 管理 销售 管理 研发 技术 管理 项目 管理 绩效及商务智能 生产管理 实时监 控 调度记 录 调度指 挥 信息查 询 信息发 布 生产单元1 生产单元设备 矿井(洗煤厂)综合自动化系统 安全监测 质量监测 设备监测 生产监测 能源监测 L5 L5 L5 生产单元N 绩效及商务智能 经营 管理 系统 生产 执行 系统 过程 控制 系统 生产单元设备 图 A.1 系统总体架构 a) L5:战略决策层 b) L4:经营管理层 c) L3:生产执行层 d) L2:过程控制层 e) L1:现场设备层 A.2 纵向集成与横向集成关系 GB/T ××××—2010 12 H1 层是煤矿、洗煤场等生产单元层,H1 层的 L1 现场设备层通过 L2 过程控制层的综合自动化系 统与 L3生产执行层实现管控一体化纵向集成。H1层的生产监控系统与 H2层生产调度执行及 H3层生 产调度指挥是通过每层的 L3 进行纵向集成的。H1、H2与 H3的 L4存在着经营管理系统纵向集成的关 系及横向集成的关系,H1、H2与 H3的 L5决策支持层存在着纵向集成关系。各层之间的纵向与横向关 系如图 A.2所示。通过信息化集成系统可以实现企业以安全生产为核心、财务业务一体化的企业经营 管理目标。 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 生产调度指挥 生产调度执行 生产监控 销 售 管 理 投 资 项 目 管 理 H3 H2 H1 生产 单元 质量监测 能源管理 生产执行安全监测 设备监测 纵 向 集 成 横向集成 图 A.2 纵向集成与横向集成关系 A.3 信息化集成系统信息集成关系 信息化集成系统信息集成关系如图 A.3所示。 财务管理 资源勘探 生产准备 企业经营管理 物资管理 集团公司 规划建设 运输销售 人力资源 设备管理 生产调度 地测管理 安全监控信息 生产结果 库存信息 掘进 开采 洗选 生产作业计划 采掘接续计划 经营计划分解 经营绩效考核勘测计划 储量报告 运销计划 项目设备检修计划 煤质 生产采掘接续计划 生产备件需求计划 工业视频 井下设备 监控 生产实时 监控 井下无线 通讯 井下人员 定位 瓦斯监测 实时生产管理及综合自动化 煤质检验结果 企业经营状况 技术基建可行性报告 煤质检验结果 运销计划调整 人工成本 生产物资供应 勘测物资需求 勘测计划 生产物资调度 生产计划调整 采购订单,接收单据 设备物资需求 生产监控信息 安全监控信息 可行性报告核准 经营绩效考核 经营计划分解 绩效考核 生产接续计划地质水文信息 储量报告 物资库存信息 勘测物资供应 市场分析预测 运输销售计划 煤质检验标准 煤质检验标准 生产计划 库存信息 生产设备检修计划 生产物资需求 项目物资供应 项目备件需求计划 项目矿井建设计划 设备物资供应 应付单据和付款信息 物资供应调整 生产成本控制 生产成本定额 生产接续计划 生产作业计划 采掘接续计划 生产物资供应 生产物资需求 设备维修成本定额 设备维修成本 地质情况报告安全监控信息 人力资源信息 生产计划调整 库存信息变化生产任务指令 勘测计划 地质水文信息 储量报告 产量信息 人力资源信息 生产计划 经营计划分解 经营绩效考核 勘测计划 储量报告 矿井建设计划 生产作业计划 采掘接续计划 完工验收报告 地质水文信息 储量报告 矿井建设计划 项目物资需求 设备到货、检修调整 生产计划调整 其他系统.. 图 A.3 系统信息集成关系 GB/T ××××—2010 13 A.4 信息化集成系统应用架构 信息化集成系统应用架构如图 A.4所示。 战略决策 全面预算管理 经营管理 瓦斯监控 井下设备 监控 井下人员 定位 井下无线 通讯 工业视频 监控 排水控制 通风控制 用电控制 皮带控制 风选控制 洗选控制 装运控制 综合自动化 生产执行 生产作业 计划管理 生产实时 监控 生产调度 管理 动态设备 管理 生产统计 分析 煤质管理 节能减排 本质安全 管理 地测管理 生产技术 管理 IT服务运维管理企业信息集成平台 办公自动化基础应用 知 识 管 理 内 部 审 计 党 群 管 理 主数据管理 企业核心应用系统 物 资 管 理 生 产 管 理 设 备 管 理 投 资 项 目 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 运 销 管 理 经营管理 企业门户信息展现 决策支持 图 A.4 系统应用架构 上述应用集成架构的实现是通过企业应用服务总线的方式及数据仓库技术实现应用和数据的集 成,企业门户(信息战是平台)如图 A.5所示。 GB/T ××××—2010 14 战略规划 知识管理 主数据管理 企业核心应用系统 投资项目管理 物资管理 设备管理 生产管理 运销管理 财务管理 内控管理 人力资源管理 企业服务总线 ESB\SOA 办公自动化 企业门户 ( 信息展示平台 ) ETL (抽取 /转换 /加载 ) 数据仓库 决策支持 经营管理 银行 综 合 自 动 化 系 统 生产级管理系统 地测管理 生产作业计划管 理 生产实时监控 煤质管理 生产调度管理 能源管理 生产统计分析 节能减排 动态设备管理 生产技术管理 本质安全管理 党群管理系统 图 A.5 企业门户(信息展示平台) A.5 信息化集成系统数据架构 信息化集成系统数据架构如图 A.6 所示。 公共数据 共享数据 专有数据 企业最核心的数据 需要与其它系 统或用户进行 共享 为满足特定业 务类型所需要 的数据,不需 要与其它系统 或用户进行共 享 数据类型 数据子类型 举例 公共数据 核心主数据 人员,组织机构,煤质,供应商,客户,物资,设备等 公共代码 行业代码,区域 共享数据 指标 利润率,单位能耗 计算指标所需要的基础数据 ………………………. 跨系统交换数据 运销系统与财务系统交换的销售数据等 专有数据 专有代码 模块编号,用户编号 系统运行与维护专有数据 生产实时数据、日志,流程控制、文档信息、知识信息等 人力资源系统 煤炭运销系统 财务系统 综合自动化系统 ………………… … 图 A.6 系统数据架构 GB/T ××××—2010 15 A.6 信息化集成系统基础设施架构 信息化集成系统基础设施架构如图 A.7所示。 信息安全 基础架构 安全 运维安全 网络安全 信息安全 战略 身份认证和 访问管理 安全管理 局域网 互联网 广域网 远程访问 网络服务 无线网络 网络管理 网络设施 服务器 存储 数据库 机房环境操作系统 容 灾 数据中心 IT服务管理 服务台 变更管理 事件管理 问题管理 服务级别管理 能力管理 配置管理 可用性管理 持续性管理 财务管理 发布管理 图 A.7 基础设施架构
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分类:工学
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