部门副职 年 月度绩效考评表
序号
考评项目
考评内容
考评
标准
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等级分值
实际
得分
好
较好
一般
较差
差
1
责任心和工作态度(20)
履行职责(4)
全面认真履行岗位职责
4
3
2
1
0
服从指挥(4)
自觉服从上级指挥,讲究组织原则
4
3
2
1
0
维护公司利益(4)
自觉维护公司利益,树立公司形象
4
3
2
1
0
工作热情(4)
积极主动工作,敢于负责
4
3
2
1
0
岗位知识
培训
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(4)
主动掌握部门相关岗位要求的知识、技能,能进行部门培训
4
3
2
1
0
2
团队协作精神(10)
沟通协作(5)
积极沟通,善于协作,勇于承担责任
5
4
3
1.5
0
服务他人(5)
积极热情为他人提供服务与帮助
5
4
3
1.5
0
3
出勤率(10)
出勤情况(10)
无迟到、早退、缺勤(病、事假)、旷工得10分;每增加一次缺勤(迟到、早退)降一等;旷工半天以上为0分
10
8
6
3
0
4
遵守公司
制度
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(20)
坚持原则(10)
坚守职业道德准则和公司的原则
10
8
6
4
0
遵守制度(10)
自觉遵守公司制度
10
8
6
4
0
5
工作完成情况(40)
工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(10)
根据公司及部门要求,合理制定每月工作计划
10
8
6
4
0
工作完成情况(15)
按照计划要求,按时并保质保量完成
15
12
9
6
0
评价与提高(15)
工作执行完毕,及时评价并完成工作小结
15
12
9
6
0
6
总分(100)
被考评人: 考评人:
营销部员工月度考评表
序号
考评项目
考评内容
考评标准
等级分值
实际
得分
好
较好
一般
较差
差
1
责任心和工作态度(20)
安心本职工作(4)
全面认真履行岗位职责
4
3
2
1
0
服从指挥(4)
自觉服从上级指挥,讲究组织原则
4
3
2
1
0
维护公司利益(4)
自觉维护公司利益,树立公司形象
4
3
2
1
0
工作热情(4)
积极主动工作,敢于负责
4
3
2
1
0
学习岗位知识(4)
主动学习工作岗位要求的各种知识
4
3
2
1
0
2
团队协作精神(10)
沟通协作(5)
积极沟通,善于协作
5
4
3
1.5
0
服务他人(5)
积极热情为他人提供服务与帮助
5
4
3
1.5
0
3
出勤率(10)
出勤情况(10)
无迟到、早退、缺勤(病、事假)、旷工得10分;每增加一次缺勤(迟到、早退)降一等;旷工半天以上为0分
10
8
6
3
0
4
遵守公司制度(20)
坚持原则(10)
坚守职业道德准则和公司的原则
10
8
6
4
0
遵守制度(10)
自觉遵守公司制度
10
8
6
4
0
5
工作完成情况(40)
日常工作(20)
按时完成日常工作,符合公司和部门要求
20
16
12
6
0
领导安排工作(20)
按时完成领导安排的工作,符合公司和部门要求
20
16
12
6
0
6
总分(100)
被考评人: 考评人: