16电解分厂奖金绩效考核办法
电解车间奖金绩效考核办法(试行)
一 目的
为了抓好电解车间的奖金绩效考核，保证其绩效与本部门的奖金挂钩，提高电解车间的积极性，以做出有利于公司目标达成的行为，特制定本奖金绩效考核办法。
二 职责
1 企管部制定本考核办法，并且每年12月份对该考核办法的适宜性进行评价，对不适宜的内容进行修订;同时也可根据公司经营环境的变化及时对该考核办法进行修订;奖金的核算由企管部按照该考核办法进行计发。提供电解车间顾客满意度指标的完成情况。 2 生产部提供电解槽槽龄考核情况、铝液盘存表、主要技术统计等报表，为奖金的计提提供依据。
3 供销部为车间提供合格的辅助材料。
4 质检部提供上月产品质量指标完成情况，为奖金计提提供依据。 5 财务部提供车间的制造成本单，为奖金计提提供依据。 6 安全部与生产部提供车间安全指标的完成情况，为奖金的计提提
供依据。
7 生产部提供主要指标完成情况，为奖金的计提提供依据。 8 供销部提供合格的氧化铝。
9 电解车间要按照公司的年度经营生产
计划
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中规定的目标完成公司下达的生产任务和经济技术指标，严格按照公司的各项管理制度执
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行。同时在本部门范围内拥有生产指挥权，员工收入分配权;违纪员工处理建议权，按程序上报分厂、公司处理;内部管理人员和班组长的选聘建议权，以及内部人员的调配权;有权对完成生产任务好、贡献突出的员工给予奖励。
三 考核内容
(一)考核依据及内容:
对电解车间实行成本否决制。凡当月未完成公司计划成本(费用)，否决当月全部奖金;当月累计未完成公司计划成本(费用)，同样否决当月全部奖金。
电解车间奖金总额=制造成本节约额×提奖比例
1、制造成本:
制造成本节约额计算
公式
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为:
制造成本节约额 = 计划制造成本—实际制造成本 2、提奖比例:
当月提奖比例采用当月和当月以上3个月的成本节约额的平滑移动加权平均法来确定的。
电解车间:累计制造成本节约额在100万元以下，提奖比例为9%;累计制造成本节约额在100万元~150万元之间，提奖比例为12%;累计制造成本节约额在150万元以上者，提奖比例为15%。
槽龄奖反算成成本节约额一并计算。
3、产量:
车间完不成当月产量计划指标时，扣罚奖金总额的10%;若累计
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完成产量计划时，则不再扣罚当月奖金。
4、技术条件:
公司要求各电解车间技术条件符合电解操作规程的要求，尤其是符合公司年度经营计划中的要求;在产铝达不到规定要求时，按其减少数冲减当月产量。
5、安全指标与安全考核结果挂钩，由安全部与生产部将考核结果报企管部。企管部根据提供的考核结果在奖金考核中进行兑现。 6、质量指标:
若Al99.50以上品率比计划每降低0.1%，扣罚奖金总额的0.1%;若Al99.70以上品率比计划每降低0.1%，扣罚奖金总额的0.3%。 7、计奖总额确定后，由企管部汇总，经主管经理批准后，人力资源部造册，财务部审核发放。发放
方法
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:每月15日按部门绩效考核管理办法和各车间的实际完成情况计发上月奖金。
分厂厂長负责奖金分配管理，但不参与车间的奖金分配。车间主任具体负责奖金的分配与发放。
(二)其他考核规定
1 公司在亏损期间减发或停发奖金
2 企管部在计发奖金时，原则上不考虑客观因素。若主要原材料出现质量问
题
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，由生产部通过测算给予合理的补助。
3 各项管理指标考核以各专业管理部门所出的管理制度及考核办法为准，填写考核单后报企管部执行。
生产部于下月5日前提供主要指标完成情况，迟报或未报扣罚该
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部门奖金的5%。下月10日前将电解槽槽龄考核情况、铝液盘存表、主要技术条件等报表报企管部，迟报或未报扣罚该部门奖金的5%。 4 仓储部于每月30日将当月原材料消耗报表报企管部，并提供合格的辅助材料，迟报或未报扣罚该部门奖金的5%;
5 质检部每月5日前将各车间上月产品质量指标完成情况报企管部，迟报或未报扣罚该部门奖金的5%;
6 财务部应在每月10日前将车间制造成本单报表报企管部，迟报或未报扣罚该部门奖金的5%;
7 安全部与生产部按照安全
标准
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进行考核。考核结果每月10日前报企管部。迟报或未报扣罚该部门奖金的5%;
8 考核中主要原、辅材料、动力费用使用内部计划价。 9 供销部负责提供合格的氧化铝。
10 分厂必须制定车间奖金绩效考核管理办法，并报企管部备案。未实行内部奖金绩效考核或当月考核未兑现的，扣罚分厂当月奖金1000元。
15分厂在实行绩效考核中，电解分厂民主管理机构(职代组)对部门工作有责任予以监督，如发现问题，职代组有权向公司提出对该车间予以审计。公司有权对车间负责人做出批评教育、行政处罚、经济处罚直至免职的处理决定。
16本考核办法的解释归公司企管部。
(三) 每年12月份对本考核办法的适宜性(适用性)进行评价，如不适宜及时作出修订。同时也可根据公司经营环境的变化随时进行
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修订。
附:《设备使用维护顾客满意度调查表》
设备使用维护顾客满意度调查表
填写单位:检修分厂 日期: 项评议标准 扣 注明扣分原因 目 分
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1、设备使用维护应根据设备管理要求，做好设备的
维护、保养、清洗、润滑、吹灰、紧固等一级维护工 作，否则每次扣1分。
2、积极配合维修人员对设备进行检修，否则每次扣1
分。
3、维修人员到达现场进行检修时，使用方人员应在
现场监督配合，否则每次扣1分。
4、因违章操作造成设备事故，每次扣5分。
5、设备发生事故时，设备操作人员应如实介绍设备设
损坏经过，不得隐瞒事故经过真相，否则每次扣10备
分。 使
6、设备操作人员必须熟知设备性能、操作程序，否用
则扣1分。 维
7、设备使用方配合意识要强，不得恐吓、刁难维修护
人员，否则每次扣3分。
8、维修人员作业完毕后，设备使用方对维修人员或维修质量不满意，应及时指出。如无异议，使用方应及时给维修方填写工作评议卡，否则每次扣1分。 9、设备操作过程中发现设备异常情况后，应立即通知维修单位，不得拖延，必要时应及时停机。否则每次扣2分。
10、设备及设备的附件如需改造或移动或安装时，使用方应提前打报告给设备科，不得私自强行让维修单位执行，否则每次扣3分。
11、设备正在检修时，使用方任何人不得私自动用设备，否则每次扣5分。
12、设备检修时，使用方知情人员有义务介绍设备详情，不得拒绝检修方人员的咨询，否则每次扣1分。 13、发现设备跑、冒、滴、漏，使用方应及时通知维修方，否则每次扣1分。
得
分
单位签字(盖章):
注1:(1)本表分值为100分。(2)该表每月10日前由检修车间填写一式两份，
一份报企管部，作为对电解车间计算奖金的依据;一份反馈给电解分厂。(3)检
修车间必须如实填写，否则一经查实扣罚检修车间奖金总额的5%。(4)扣分时，
须注明扣分原因，否则扣分无效。
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浙公网安备 33021202002483