面试无领导小组讨论评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
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面试无领导小组讨论评分表
选拔职位:
测评要素
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
能力 领导能力 应变能力 表达能力 合作能力 自控能力
竞争者 20分 20分 20分 15分 15分 10分
*能否充分利用各种*是否具有较强的控制 *能否机智灵活地应对各种*语言表达是否清晰*是否自信心强~情绪*是否富有团队意
信息~准确把握问题力~善于把握和引导局变化和意外情况。 准确~条理分明~富稳定~即使与多数人的识~讲究配合和协观 的实质。 面。 *是否善于提出新的可行的于逻辑。 观点不同~也能做到举作。 *能否从多角度对问*能否主动协调和争取持见解和
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。 *是否善于倾听~准确止得体~沉着冷静~心*是否善于换位思察 题进行符合逻辑且有相同或相近观点的人~说*能否迅速找出自己和他人领会他人的意图。 态平和~尊重他人。 考~站在他人立场 深度的剖析~并在此服、整合其他观点~通过的观点差异~并能够对他人*是否讲求策略~既能*提出的问题是否具有考虑问题~准确理要 基础之上提出自己的调动各方面的积极性~保提出的质疑或反驳及时准确巧妙有效地说服对挑战性~并有强烈的说解他人需求。 观点。 证共识的达成。 地给予回应~同时善于倾听方~又能与之保持良服他人的欲望。 *对待他人的态度点 并能够敏锐觉察他人论点和好的沟通氛围。 是否积极友善。
论据的漏洞~提出质疑。
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签名: 日期: 年 月 日
无领导小组讨论综合评语表
选拔职位: 签名:
竞争者代码 综合评语
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无领导小组讨论观察
记录
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表
观察
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
应试者1() 应试者2() 应试者3() 应试者4()
个人仪表 参与有效发言的次数 是否敢于发表不同的意见 提出新的方案和见解
是否善于倾听并尊重别人的意见
协调争端 创造和谐气氛的能力
领导和控制能力
决策和魄力
快速反应能力
分析判断能力
情绪控制能力 肢体语言、表情是否恰当
语言表达能力
综合评价
应试者1()
应试者2()
应试者3()
应试者4()
注:? 观察记录表的填涂可以采用五分制,也可根据自身喜好填涂相应内容,但要根据填涂的方式给出最终的综合评价等级
? 表中()中填涂应聘者姓名