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速驰汽车预算思路(销售收入预算示例)

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nullHyperion PlanningHyperion PlanningManufacturing Industry Overall Budget ManagementnullOverall Budget Management 速驰汽车全面预算管理null全面预算管理思想汽车行业预算管理速驰汽车预算思路目录汽车案例的销售预算思路汽车案例的销售预算思路销售按产品、客户进行预算，建立一整套逻辑计算关系；任何因素的变动，都会导致净利的变动，能通过产品净利多维度深入分析企业运营。售价销量销售收入(含税)销售收入(不含税)增值税率折扣额折扣率销售净额消费税消费税率销售成本毛利期间费用分摊额净利毛利率净利率单台销售成本单台销售成本、期间费用分摊额都有独立的逻辑计算，详见后篇。

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