东宁市华运修理厂质量
管理制度
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为提高车辆的维修质量,加强全公司职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下
制度
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1、质量管理机构
公司成立质量管理领导小组,由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2、质量机构职责
全面负责全公司质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全公司维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改
方案
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(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。
(2)收集保管汽车维修技术资料,确保完整有效,及时更新。
(3)制定维修操作规程。
(4)负责车辆档案管理工作。
(5)负责
标准
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计量工作。
(6)负责设备管理维修工作。
(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。
(8)负责质量纠纷的质量分析工作。
3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。
5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。