加快电子银行业务发展的措施
加快电子银行业务发展的措施 论点集粹
果.及时掌握第一手情况,从中发现值得关注的动向,筛选出有价 曼强信如何防范信保项下融资业务风险息沟通.对苗头性,倾向性问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
和风险隐患,
要防患于未然.'………一'…一……',一
(农业银行宿迁分行曹思宏朱大龙)
县域农行发展理财业务的对策
一
是加强理财师队伍建设.选拔具备较高业务素质和较强市场 竞争意识,风险防范意识的员工充实个人理财师队伍,并组织和鼓励 其参加各类从业资格认证.z.~Jn快理财产品的整合和创新.以客户 为中心,将现有产品进行有效整合和包装,提供有针对性,差别化的 个人理财产品组合,并积极与证券,保险,信托等非银行金融机构合 作,加快理财产品的创新.三是提高理财业务服务的层次.引导客户 树立正确的理财观念,杜绝投机思想.同时增强理财师为客户提供差 异化,个l生化理财服务能力.四是创新理财业务的运作流程.优化资 源配置,创建"管理有序,流程高效,渠道畅通,客户满意,风险可控" 的科学流程.五是强化理财业务的科技支撑.整合优化科技支持系 统,打造新型的业务科技信息平台.开发或引进专门的理财服务系 统,加强信息系统的管理和维护.六是加强对理财业务的绩效考核. (农业银行扬州市邗江支行顾滨)
如何规划新员工职业生涯
一
是让他们知道银行的发展方向.要在企业发展战略的基础上 确定个人职业生涯的时间坐标,为每一个发展目标都标记两个时间, 即开始行动的时间和目标实现的时间.二是根据个人隋况,编制职业 生涯规划,共包括十项内容:题目和时间坐标,职业方向和总体目标,
职业环境
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
结论,企业分析结论,角色及其建议,目标分解,成功标 准,自身条件及潜能测评结果,差距分析,缩小差距的方法及实施方 案.三是进行职业生涯现状分析,包括:姓名,职务,职责,能力要求(细 分):专业能力和管理能力,已具备能力,现欠缺能力(细分),改进方法 及实现时间.四是尽可能发挥才能,达到目标.五是准确知道自己的 失败与成功.
(农业银行常州分行营业部陈斌)
银行员工如何完善自我
一
是做品德高尚的人.二是增强使命感,多提合理化建议.三 是业务精通,技能精湛.只要潜心钻研业务,坚持不懈地努力,就能 不断提高业务水准,创造出一个又一个奇迹.四是正确的工作态 度就是要有主人的心态,全力以赴.五是干一行,爱一行,钻一行, 精一行,不断学习,不断超越.六是永不满足,不断进取.只有不怕 艰苦.永不满足,才能不断提高,不断成功,成为优秀的员工. (农业银行丹阳市支行江旭霞)
48警等
一
是客户经理须严把客户准入关,选准,选对优质客户.二是 客户经理具体办理中信保融资业务时,应认真审核客户提供
合同
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的真实性,有效性.认真核查中信保公司提供的信用限额承保情况 通知书上记载的内容与信用限额审批单,合同或订单上记载的内 容是否一致,重点是进口商名称,可用限额,防止对非保单上记载 的进口商融资,或者超限额违规提供融资,形成到期无法收汇还款 的风险.三是国际业务部门工作人员应按程序审单,按
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
核查客 户提供单据的真实性.防止对不合格单据提供融资,形成风险.四 是贷后管理工作要细致全面.
(农业银行高邮市支行陈卫)
企业文化建设须"内外兼修"
首先.要加强农行自身的内部建设:一是树立爱岗敬业的企业 精神,营造自加压力,自觉学习的良好氛围,增强员工做好本职工 作的责任感与事业心.二是加强合规文化建设,引导和完善员工的 各项行为
规范
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,培育员工的合规意识,从源头上控制风险苗头的产 生.三是创建高效的工作团队,要"以人为本",使员工的价值观与农 行的价值观保持一致.让员T与农行共同成长.其次,要加强农行 的对外形象建设:一是加强品牌建设,应以展示农行良好形象,突 出国有"品牌"为目标,取得社会及公众的认同感与信赖感.二是加 强优质服务,通过丰富服务内涵,完善服务手段,创新服务产品,以 此提炼企业精神,发挥农行的名牌效应.
(农业银行苏,rl1市新区支行祝小诗)
加快电子银行业务发展的措施
一
是提高思想认识.激发营销热情.进一步增强员工对开展电 子银行业务重要性和必要性的认识,引入激励机制,落实目标责任, 激发大家参与营销的主动性.二是做好宣传引导,搭建销售平台.通 过大堂经理做好客户的宣传引导,合理调度柜面资源,让电子银行客 户真正感受到使用电子自助设备的好处.同时,注重做好网银演示及 证书下载工作,留取客户信息,储备客户资源,以便精心维护目标客 户,为业务持续发展奠定基础.三是抓好重点客户,搞好跟踪服务.在 做好柜面服务的同时,坚持差异化服务,以大客户,优质客户为重点, 实行重点营销和上门营销.要注重售后服务和跟踪服务,及时了解和 解决客户在使用过程中出现的问题.四是加强业务培训,提高员工素 质.定期组织员rI=开展培训,使其掌握银行电子设备的服务功能和操 作要领,提高为客户服务的效率.
浓业银行扬州市维扬支行郭文青)
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