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小学办学特色总结(共10篇)小学办学特色总结(共10篇) 小学办学特色总结(共10篇) :办学特色 小学 农村小学办学特色简介 小学办学特色介绍 小学办学理念及特色 篇一:小学校办学特色汇报材料 小学校办学特色汇报材料 我校现有教学班15个,在校学生866名,教职工21名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学校特色 (一)办学理念明确 近年来,学校坚持以“为人生打基础,与学生共发展”为办学...

小学办学特色总结(共10篇)
小学办学特色总结(共10篇) 小学办学特色总结(共10篇) :办学特色 小学 农村小学办学特色简介 小学办学特色介绍 小学办学理念及特色 篇一:小学校办学特色汇报材料 小学校办学特色汇报材料 我校现有教学班15个,在校学生866名,教职工21名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学校特色 (一)办学理念明确 近年来,学校坚持以“为人生打基础,与学生共发展”为办学理念,以“实言、实行、实心”为校训,以教师发展为本,以校本培训为载体,立足规范,突出特色,引领教师做文化人,形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式,切实加强“三风”建设,即 “在合作中发展,在成功中超越”的校风、 “以情激趣,以情导行,以情启智”的教风、 “我爱学,我能学,我会学”的学风。学校制定了切合实际的长期发展规划及五年发展规划,提出了中远期目标。 (二)管理水平提高 学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新”,具有“专家型、学者型”素质的干部队伍。多年来,学校班子坚 持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。 (三)办学特色突出 学校注重和谐发展,努力打造办学特色:一是德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养;二是科研培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度,加大投入进行校本教材的开发。 二、德育课程一体化,提高学校育人实效 (一)完善育人制度,加强规范管理。 为提高德育工作实效性,我校力求使德育管理由“管理型”变为“指导型”,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、晨检、夕会、班队会等时间绝不移作他用。 1、抓培训提高。组织教师认真学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观以及《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,如通过班主任基本功竞赛、德育工作例会、中队辅导员培训等,提高班主任工作的水平。学 校建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。 2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制 定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了《班主任管理规程》,修订了《班主任考核条例》、《班主任工作职责》、《教师值日制度》等,结合新颁发的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,学校成立了“红领巾监督岗”,开展中队黑板报评比,坚持每月一次的班主任例会,每周一次的升旗仪式,每学期一次的校外辅导员来校上课,每月一次的主题队会,每学年一次的德育 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 表彰会制度,使德育工作更趋规范化。 3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“十佳队员”、“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,树立了学生身边的学习榜样。 (二)重视学生养成教育,提高学生行为素养。 1、德育实践活动丰富多彩。开展了做“文明好少年”评比活动, 每周评为文明好少年的同学,将其事迹在升旗仪式上的荣誉时刻给以公开表彰,以此来激励学生养成良好的行为习惯。还开展了“我为校园争光添彩”、“创建节约型校园”、“知荣辱、做真人”、“爱心助学”等丰富多彩的活动。 2、关注学生身心健康,促进弱势群体健康成长。教师关爱每一位学生,尤其是贫困家庭和残疾儿童家庭子女,给以更多的心灵交流与行为引导。并建立了贫困学生助学基金。教师爱心要求明 确。一是热爱学生,即有童心、爱心、耐心,爱所有的学生,给特殊学生(身心有障碍的,单亲的,后进的„„)以特殊的爱;二是尊重学生,即尊重学生的“人格、权利、情感、需求、爱好”。三是建立良好师生关系,即和学生交朋友,理解学生,信任学生,宽容学生,发扬民主,正确评价学生,老师有错也要自我批评,老师也要向学生学习。学校形成了“趣贯始终,情满课堂,爱洒校园”的氛围,无时无处不让学生感到爱,享受到爱,同时使学生从中学会了爱,爱生活、爱集体、爱他人。 3、培养学生自理能力。学生自己的事情自己做,自己的事务自己管, 在班级管理中,我们还推行“班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人做”的管理模式。 4、加强安全法制教育。学校与公安、交警等部门密切配合,开展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识。每学期定期聘请法制副校长为全校学生上生动的法制教育课。 (三)深入开展德育研究,提高德育理论水平。 学校定期举办班主任工作经验交流会,主题中队活动研讨会,大力开发德育校本教材。 (四)拓宽德育渠道,营造大德育氛围。 1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁、石壁;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等,真正做到了让“草木传情、墙壁说话”。 2、丰富德育资源。学校充分利用城域网和远程教育平台,上传 中华传统美德、中华民族精神、中华文化等系列视频资源。 3、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。 4、构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。学校建立了革命传统教育和劳动教育基地,采用“请进来,走出去”的形式进行革命传统教育和劳动教育。学校定期举行“教育教学开放日活动”,邀请学生家长来校,参观校园环境、教学设施,听孩子们上课,感受学校的教育氛围。采用面授与函授相结合的方式举办家长培训,引导全体家长更新教育观念,掌握科学的育人方法。聘请了校外辅导员定期来校上课,组建了家长委员会,各班建立了家校联系册。 随着我校德育工作的深化,其成效愈加明显,校风日趋良好。 三、科研培训一体化,促进教师专业成长 科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。 (一)落实校本教研,科研与教学有机整合。 为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、教研月活动、希望之 星评比活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体 现理念“新”、讲练“精”、课堂“活”、过程“实”、方法“巧”。同时开展教学开放日活动,探索建立社区、家长有效参与课程改革的新机制。 (二)加强课题研究,增强科研能力。 1、课题研究管理规范,资料翔实。建立了“教导处——课题组——课题组成员”的三级课题研究管理,课题管理实行组长负责制,规范研究资料的收集整理,落实典型课例的研讨。 2、课题研究扎实开展。近年来,我校深入开展了远程教育、综合实践活动、语文、数学、德育等各级各类课题的研究工作。各课题研究组在组长的带领下制定阶段性的研究计划,并带领相关老师开展理论学习和行动研究。 3、小课题行动研究出成果。每个教研组有明确的研究专题,做好过程性资料的积累,在扎扎实实的课题研究中不断提高教师的科研能力。积极参加上级教育学会组织的论文评比等多种形式的教科研成果交流活动,并积极参加各级教育刊物投稿。 (三)大力开发校本课程,提炼丰富教育资源。 (四)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。 (1)狠抓师德建设,增强团队意识。 进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习,落实师德 规范,强化依法执教。 同时,以评选优秀教研组为着力点,以活动为载体,通过赛课、演讲赛、大合唱、拔河赛等活动,增强教师的凝聚力和团队意识。一种“争先创优、团结互助”的风气正在形成。 (2)加快学历进修,重视技能培训。 每学期学校针对不同层次的教师进行现代教育信息技术培训和英语等培训,加强教师外出培训。 (3)出台激励机制,加速业务成长。 一是评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教育故事、教学反思、读书笔记等评比活动,激励青年教师脱颖而出。二是完善希望之星、教研月先进个人等评比细则,并做好考核工作,使权利与义务并存,调动广大教师积极性。三、加大对教科研成果的表彰力度。四是认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。 四、教学工作扎实有效,教学质量稳步提高 (一)健全教学制度,完善教学管理。 制定了《教职工月评考核细则》、《小学教育科研成果奖励办法》等教学 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,进一步规范教学“六认真”工作。为实现资源共享,切实提高了备课的实效性,学校大力提倡电子备课,充分运用远程教育资源优化教学。同时以课堂教学评价为导向,进行随堂听课,并按考评意见进行考核。每学期教导处采用定期与不定期相结合、自查与抽查相结合的方式对教师“六认真”工作进 行检查和考核。学校严格执行《学籍管理规定》,按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续,资料齐全。 (二)改革评价制度,注重过程督导。 近年来,学校在落实素质教育的同时也非常注重提高教育质量,对学科质量进行了创造性的管理和探索。加强了常规教学行为的督查,学校行政跟踪听课,每月一次教学例会,解决教学中存在的不足,并提出以后工作的要求。学校严格控制考试次数,全面考核学生素质,对教师期末教学质量考核的同时重视教学过程的考核,从而促进学科质量的整体提高。 (三)艺体工作成绩显著。 体育工作扎实领先。开展了“体育大课间活动”,在班主任、体育老师的指导下,克服学校场地等条件的限制,开展丰富多彩的体育大课间活动。这既是对紧张学习的一种调节,又有利于开发学生的智力,培养广泛的兴趣和爱好,学生素质得到全面地发展。 五、切实加强后勤管理,保障学校持续发展 后勤人员牢固树立“后勤为教育教学服务”的思想。责任落实,职责分明。一是财务制度健全,严格收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,杜绝乱收费。二是经费使用合理、有效,确保重点,注意开源节流。三是抓好防病、防疫工作。四是学校卫生制度健全。五是抓好校园安全综合治理工作,六是校舍、设备维修及时,各类器材一直处于安全、有效的使用状态。七是严格校产管理,建立校产登记使用制度,责任落实,杜绝人为损坏和流失。八是日常后勤工作中及时服务 教育教学,随时解决有关问题。 近年来,在学校班子的正确带领下,全体教职工努力奋斗,换来了一块块闪耀的奖牌,取得了喜人的成绩。各项工作显现出了蒸蒸日上的态势,获得了较高的社会声誉。学校获得了先进集体、课改先进单位、等荣誉;教师中,所撰写的论文获县级以上等级奖18篇;所指导的学生参加各级竞赛108人次获各级等级奖。 篇二:小学特色学校建设工作总结 小学特色学校建设工作总结 仁里集镇中心小学 回顾2011-2012学年度,我校在教育局的正确领导和大力支持下,扎扎实实开展特色创建工作,在具体实践中,遇到了很多问题,克服了很多困难,取得了明显成绩,积累了不少经验,在享受到成功快乐的同时,也备感创建的艰辛。 我们深深体会到,创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。现将大概情况初步总结如下。 一、以校为本开发特色 我们给学校的特色发展定位在“校本”二字上,也就是在立足于农村、立足于学校的基础上,充分利用校本资源,深入挖掘校本潜力,灵活运用教育手段,科学合理地把学校特长转化为特色。既不崇洋媚外,也不好高骛远,坚持贴船下篙定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,量体裁衣拿措施,体现小中见大,平中见奇,以广大小学生喜闻乐见,好做易为的各种创建活动为载体,实实在在地搞好特色创建工作。 根据《齐河县教育局关于印发齐河县中小学创建特色学校工作实施方案的通知》的精神,我校于2010年3月,正式申请创建“与经典同行、和圣贤为友”特色学校。两年来,我校以经典诵读为突破口,积极探索经典诵读与实施素质教育相结合的有效途径,努力构建书香校园,逐渐形成自己的特色。我们的具体做法是: 1、精心编辑校本课程,科学安排诵读内容 为了便于学生全面系统地了解中华经典文化,学校成立了校本课程开发领导小组,由镇教研室王校长负责编写的校本课程《国学经典诗文选编》作为诵读教材。此书一册分四部分,第一部分古诗70首,第二部分千字文,第三部分幼学琼林,第四部分论语。每部分考虑不同年级学生的年龄特点和认识规律,分原文和译文两部分,集诗词歌赋晨读对韵、中华成语千字文于一体,开展“书香班级”“书香教师”“书香少年”的评比活动,致力于提高学生 的语文素养,丰厚学生的文化底蕴,全力构建书香校园。 2、精心打造校园文化,营造良好诵读氛围 为增强学生对经典文化的传承,促进学校形成浓郁的校园文化氛围,2010年10月,我校不惜重金投入创办了仁里集镇中心小学经典诵读文化墙,号召全体学生积极地加入到读经诵典的活动中来,传承祖国优秀文化,做一个有根的中国人。此后,我校还举行了经典诵读比赛、展演等系列活动,这些活动的开展,丰富了我校学生的校园文化生活,也一次一次掀起了我校经典诵读的高潮。 为进一步营造良好的诵读氛围,我校精心布置校园环境,注重墙体文化、班级文化的建设和打造,让学生置身于良好的诵读氛围环境中,熏陶感染、潜移默化。 3、积极开展各项活动,全力保证诵读效果 为确保诵读效果,我们紧抓早读课、课前“一吟”、午间管理时间、班队课、睡前十分钟五个时间段作为学生诵读时间,保证学生每天诵读半小时。此外,各班还开辟了经典诗文板块,布置经典诵读进度表,及时记录班级经典诵读情况。通过学生自背、班级检查、学校考评的方式,确保诵读质量。一年来,我们开展了诵读考级活动、经典诵读展演、经典诗文擂台赛、板报比赛、经典诵读征文比赛等主题活动。这些活动犹如一缕缕春风,滋润着每一个孩子的心田。让学生在丰富多彩的活动中感受到了经典文化的博大精深和语言文字的魅力,也一定程度上提升了学生的文化素养。同时在思想道德上加深了学生对精忠爱国、勤奋刻苦、文明礼仪、谦虚好学、勤俭节约等中华传统美德的理解和感悟。 4、制订多项管理措施,确保活动深入持久开展 为促进经典诵读活动的有序有效开展,学校成立了经典诵读领导小组和考评小组,制订了《经典诵读工程实施方案及考级办法》、《经典诵读考级标准及“书香学生、书香教师、书香班级”评选标准》,定期对各班的诵读活动情况予以督促、检查、评估,并列入班主任年度考核。此外还规定每学期举行两次全校性的诵读活动,对荣获书香学生、书香教师、书香班级的个人或集体,颁发 证书,并拍照留念、张榜公布,极大地激发了学生诵读经典的热 情。 5、特色鼓人心,诵读结硕果 经典诵读大大激发了学生的学习兴趣,提高了学生的记忆力,启迪了他们的心智。学生在经典的浸润中潜移默化、熏陶感染,感受着中华文化的博大精深,不仅提高了学生的诵读水平,也提高了学生的语文素养和思想道德素质。 两年来,我校先后有十多名教师和学生被评为书香教师和书香学生,4个班级被评为“书香班级”。我们拥有了自己的诵读教材——《国学经典诗文选编》校本课程。由于活动富有特色,我们的做法得到了学生家长、社会的好评。 二、活动为主发展特色 根据我校的实际,我们在读书活动中把读诗词、诵诗词、写心得作为读书活动的重点,学校将70首诗词连同小学生一日规范,要求学生每天一首诗词,体验古典语言意境美、思想美,让学生感受经典的魅力;每天一条规范,让学生在潜移默化中受到影响,在不知不觉中得到指引。现在每班背诗词达二十余首,学生背、教师背,吟诵诗词正成为师生学习生活的一部分,成为师生自觉意识和行为,拓展了课堂教学,提高了学生文化内涵。积极开展主题读书活动,我校几年来把读书活动作为一项系统工程做到“一个统一”、“两个有”、“两个保证”、“一个建立”。“一个统一”即学校图书室和阅览室有统一开放时间;“两个有”即老师有书看, 学生有书读。“两个保证”,保证读书时间,做到每天一晨读,设立读书课;保证读书质量,勤检查、勤督促;“一个建立”即建立图书管理制度,做到了三个结合,让读书活动与写心得、与记札记相结合,让读书同活动开展相结合,同净化学生心灵相结合。图书室和阅览室全天开放,学生每人每学期购买一本课外读物放在班级的读书角互相借阅。还组织学生按年级不同书写适合学生实际的读书笔记,现在三四年级学生每生每学期读书达6册。我们还坚持做到校长读、教师读、学生读,引导家长读,营造学习氛围,让读书成为习惯。每学期开展阅读之星、书香班级、书香家庭评比活动,促进了读书活动的开展。 三、存在困惑有待解决 1、受学生考试成绩高低的影响,个别教师对经典诵读的认识还不够到位,认为只要把班级学生的成绩搞好了,其他的就无所谓了。所以在经典诵读的组织很宣传上不到位,只是流于形式。 2、由于本学期我校计划修教学楼,我校多功能教室场地受限,多媒体不能使用,因此多次活动的开展在组织形式、场地选择上效果尚不理想。 四、总结反思体会深刻 我们深刻体会到,要想从某一方面或几方面创造出学校特色,一下几点至关重要: 1、领导参与,务实苦干。特色学校的创建离不开各级领导的重视和支持,因为特色学校的创建既要硬件的投入,也要领导观念 的转变,管理行为的落实。否则将无法开展。作为学校,创建工作必须是一把手工程,否则推动的力度很难保障。 2、科研引路,协作同行。由于创建特色学校是一项极为复杂的系统工程,涉及到学校教育教学的方方面面,有许多理论和实践问题值得进一步研究和探讨,因此,我们必须以科研的态度、科研的方法来追求特色的真实性和实效性。这就需要由科研引领,各方面携手同行,这样才能确保科学全面地规划、积极稳妥地推进特色学校创建工作并取得实效。 3、众星捧月,打造特色。 特色学校创建工作涉及到整个教育教学工作的方方面面,学校的特色不只限于某一点,而应是“以点带面”,最终使学校整体工作,全方位都反映出这种特点,因此,学校所有工作都应围绕这个中心来计划、实施、总结、反思、改进。创建特色学校的出发点和落脚点是学校的每一个成员,只有把富有个性化的办学理念内化为每个个体的自觉行动并且持之以恒地去努力实施,学校才能逐步形成鲜明的办学特色。 4、及时调整, 推陈出新。创建的过程本身是一个不断实践反思的过程,每经过一个阶段都必须回过头来看看,想想,其中的成败得失,这样才能不断的调整、不断地改进,不断地发展。 2012年3月27日 篇三:小学校办学特色汇报材料 泉州市延陵小学校办学特色汇报材料 构建学校特色,提升学校品质,争创现代城市品牌学校,是我们一直坚持的目标。为实现 这一目标,我们积极探寻,不断挖掘学校课程资源。我校现有教学班11个,在校学生540名,教职工18名,支教教师2名,顶岗教师9名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学校特色 (一)办学理念明确 学校坚持以“为人为本,以法治校,争创现代城市品牌学校”为办学理念,以“求真、求趣、求活、求新”为校训,立足规范,突出特色,形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式。 (二)管理水平提高 学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新”,具有高素质的干部队伍。多年来,学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。 (三)办学特色突出 学校注重和谐发展,努力打造办学特色:一是大力实施“优质教育”,稳步推进学校现代化建设;二是德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养;三是科研培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度,加大投入进行校本教材 的开发。 二、大力实施“优质教育”,稳步推进学校现代化建设 优质教育就是让每一个学生都得到充分发展,让每一个学生都得到最优发展。这是社会的渴望,人民的要求。学校注重抓住群众普遍关心的 “教育热点”问题为突破口,顺民心,合民意,进一步加大“优质教育”工程建设力度,以实现学校的全面现代化。 1、增强社会责任意识。在新形势下,教育热点问题层出不穷。进一步加强和改进学校的思想道德教育,是新时期学校的当务之急。学校要求教师多一份社会责任心,讲师德,树形象,积极投身到“做人民满意教师,创人民满意学校,办人民满意教育”的活动中,在师德行风建设中,要求教师遵守法律和教育行政部门有关规定,自觉抵制各种不良倾向的侵蚀,做到令行禁止,树立教师应有的形象。 2、促进专业特长发展。振兴学校教育的希望在教师素质,提升教师素质的关键在促进教师专业特长的发展。一是抓内涵发展,要求教师审视自己的内在素质,关注自己的职业角色,热爱自己的工作岗位,发挥自己的创造力,培养自己成为学习型、研究型的教师,使自己在道德、情感、知识、技能等诸多方面都有新的突破和进展。二是抓特长发展,要求教师发挥自己的一技之长,在实践中锻炼,在锻炼中扬长,不断优化特长发展的生态环境,取得新成绩,作出新贡献,从而促进特长的更优发展。三是抓 全面发展,学校要求每一位教师制订个人三年奋斗目标。要求教 师在工作岗位上教书育人,为人师表,做一个德才兼备的教师。 3、培养教育科研水平。“质量立校”、“科研兴校”的关键是提高教师的教科研水平。学校一贯注重教科研工作确立“以课题促教研,以教研促教学”的方略,把推进新课程实施、提高课堂教学效益、促进教师成长作为课题研究的首要任务,努力创建校本教研特色。在科研上,紧紧抓住新课程改革的机遇,全面构建以国家课程为中心,以地方课程和校本课程为支柱的三维课程体系。以省级课题《小学数学服务型课堂教学的研究》为中心课题,整合课程资源,构建综合性课程体系。在教学实践中,教师走上了一条“教学——科研——教学”的成功之路。 4、实施现代优质教学。教学质量是学校生存和发展的生命线。在实施教学的过程中,学校始终关注课堂效率,优化课堂模式。在教学理念上突出前瞻性、先导性,拓展教学思路,实现了教学目标、培养目标、课程结构、教学要求、教学模式“五个转变”,体现了以学生为本、培养特长和提升能力“三个特点”。开展了以改革学习方式为重点的课堂探究活动,构建了以学生发展性学习和创造性学习为内涵的学习体系。强调教学过程,重视培养学生良好的学习品质和主动发展的能力。在课堂教改中,倡导促进学生主动性发展的学习方法,强调师生互动,引导学生从被动评判走向主动参与,注重学生自主学习、自我评价、自我改进和自我完善,进而加快学习进度,拓宽学习范围,提高学习成绩。 5、关注学生学习质量。面向全体学生,促进学生全面发展,其 本质就是提高每一个学生的学习质量。为此,要求教师在教学上,在学生身上倾注全力外,还要研究教学策略,给学生以最佳的指导,让学生获得最好的学习效果。要求教师树立现代教育思想,以一个“引导者”、“学习者”、“研究者”、“合作者”的姿态融合在课堂上,参与到学生中。注重教学创新。倡导“自主学习”、“探索学习”、“体验学习”、“合作学习”,以“学会做人,学会学习,学会生活,学会创造”为基础目标,通过引入英语、计算机学习,培养学生的信息技术能力和国际交往能力;通过课程整合、教材重组,培养学生发现问题和综合解决问题的能力;通过综合实践活动,培养学生的社会实践与创新的能力。学校为学生改善一流的学习环境,营造浓厚的学习氛围,学生整体学习质量显著提高,学习态度和习惯也呈现出良好发展的态势。学校每学期举行学生竞赛系列活动(讲故事、朗读、阅读、演讲、数学竞赛等),为学生的全面发展提供了一个挥洒的舞台。 三、德育课程一体化,提高学校育人实效 (一)完善育人制度,加强规范管理。 为提高德育工作实效性,我校力求使德育管理常态化,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、晨检、班队会等时间绝不移作他用。 1、抓培训提高。组织教师认真学习《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,学校 建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。 2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了《班主任工作职责》、《教师值日制度》等,结合新颁发的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,学校成立了“红领巾监督岗”,开展中队黑板报评比,坚持每周一次的教师例会,每周一次的升旗仪式,每月一次的主题队会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规范化。 3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“三好学生”、“优秀学生干部”、“贤銮奖”(本地生与外来生各占50%)等评选活动,树立了学生身边的学习榜样。 4、加强安全法制教育。学校高度重视安全法制教育,开展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识。 (三)拓宽德育渠道,营造大德育氛围。 1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等。 2、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的 同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。 3、构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。学校定期举行“教育教学开放日活动”,邀请学生家长来校,参观校园环境、教学设施,听孩子们上课,感受学校的教育氛围。采用面授与函授相结合的方式举办家长培训,引导全体家长更新教育观念,掌握科学的育人方法。聘请了校外辅导员定期来校上课,组建了家长委员会,各班建立了家校联系册。 随着我校德育工作的深化,其成效愈加明显,校风日趋良好。 四、科研培训一体化,促进教师专业成长 科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。 (一)落实校本教研,科研与教学有机整合。 为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、评比活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体现理念“新”、讲练“精”、课堂“活”、过程“实”、方法“巧”,立足于服务理念。同时开展教学开放日活动,探索建立社区、家长有效参与课程改革的新机制。 (二)加强课题研究,增强科研能力。 1、课题研究管理规范,资料翔实。建立了“教导处——课题组 ——课题组成员”的三级课题研究管理,课题管理实行组长负责制,规范研究资料的收集整理,落实典型课例的研讨。 2、课题研究扎实开展。我校深入开展《小学数学服务型课堂教学的研究》省级课题的研究工作。在组长的带领下制定阶段性的研究计划,并带领相关老师开展理论学习和行动研究。 (三)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。 (1)狠抓师德建设,增强团队意识。 进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习,落实师德规范,强化依法执教。 (2)出台激励机制,加速业务成长。 一是评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教学反思等评比活动,激励青年教师脱颖而出。二是加大对教科研成果的表彰力度。三是认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。 五、切实加强后勤管理,保障学校持续发展 后勤人员牢固树立“后勤为教育教学服务”的思想。责任落实,职责分明。一是财务制度健全,严格收费标准,杜绝乱收费。二是经费使用合理、有效,确保重点,注意开源节流。三是抓好防病、防疫工作。四是学校卫生制度健全。五是抓好校园安全综合治理工作,六是校舍、设备维修及时,各类器材一直处于安全、 有效的使用状态。七是严格校产管理,建立校产登记使用制度,责任落实,杜绝人为损坏和流失。八是日常后勤工作中及时服务教育教学,随时解决有关问题。 近年来,在学校班子的正确带领下,全体教职工努力奋斗,换来了一块块闪耀的奖牌,取得了喜人的成绩。各项工作显现出了蒸蒸日上的态势,获得了较高的社会声誉。学校获得了“文明学校”、“义务教育标准化学校”、“德育工作先进单位”等荣誉;教师中,所撰写的论文多次多篇次获区级以上表彰。 在今后的办学过程中,学校将以稳定发展为前提,以提高师生素质为核心,以实施基础教育课程改革为契机,以提高办学水平为重点,进一步优化育人环境,强化创新意识,巩固办学成果,使学校管理有特色,教育教学有特点,师生员工有特长,力争把学校办成现代化城市品牌示范小学。 篇四:小学特色发展总结 小学竹笛艺术加写字教育的办学特色活动总结 校园文化建设是学校办学水平的重要体现,是培养具有创新精神和实践能力的高素质人才的内在要求,更是推进学校和谐发展的重要载体。良好的校园文化对学生思想品质、道德情操的形成具有潜移默化的作用,对陶冶和塑造学生的美好心灵会产生积极影响。具体做法如下; 一、学校也正在创建竹笛艺术加写字教育的办学特色,依据教育局要求我校在3、4月份举办了两个月的竹笛加写字教学活动, 学校规定每周1、3下午利用半小时指导学生笛子入门和基本乐理知识,每周2、4下午利用半小时学硬笔和毛笔书法有赵培峰老师指导,学校的文化建设也必须围绕学校的办学特色去建设。只有这样,才能彰显学校特色,优化育人环境,提高育人质量。本着让学生快乐学习,健康成长的办学理念,全面提升办学品位,全面推进素质教育的实施。 打造“竹笛艺术加写字教育”特色文化,提升学校文化品味,在全校形成“墨香满校园”和“快乐伴少年”的文化氛围,充分展现我校的个性魅力与办学特色,促进学生、教师、学校共同和谐发展。 1、在教室布置“书法角”和“器乐角”。为突出主题特色,文化旁边设置毛笔、笔架、器乐等饰物,充分展现书法加艺术特色文化的独特魅力,努力将教室建设成为学生最喜欢的地方,成为学校文化建设的亮点。 2、坚持抓好学生特长训练。;对于学生参与活动所需的器乐和书法所需的笔、墨、纸、字帖等,学校给与大力支持。因此,我校将充分利用好这些优势资源,在一至三年级中训练硬笔书法,四至六年级中训练毛笔书法。为了消除书法的单调性,学校还要求所有学生会一种器乐,,四五六年级学生练习笛子, 一二三年级学生练习打节奏。每周一、周三为器乐训练时间,周二至周四为书法训练时间。 3、办好每年一次的书法竞赛和器乐汇演。为了检查促进学校特 色建设工作,学校将于每年的六一组织歌咏比赛及器乐演奏汇报演出,并于每年的国庆期间组织开展大型的师生书法竞赛活动,评出一、二、三等奖,为师生提供更多的实践和展示机会。 各班主任要负责结合学校的总体要求制定本班“教室文化”建设规划,积极配合学校实施班级文化建设。要注重师生共同参与,做好黑板报以及学习园地、图书角等文化阵地的建设,做好教室环境的布置及美化,做到文化氛围浓厚,对师生有较强的感染力和教育作用。 总之,通过笛子和写字教育办学特色,校园文化渗透于学校教育教学活动的方方面面,是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分。特色校园文化的建设是学校特色建设的重要途径,是学校形成核心竞争力的有效举措。力争使我校的校园文化建设见水平、上层次、显特色。 篇五:小学校办学特色汇报材料 空壳树乡中心小学办学水平督导评估 汇报材料 我校现有教学班17个,在校学生773名,教职工50名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学校特色 (一)办学理念明确 近年来,学校坚持以“为人生打基础,与学生共发展”为办学理念,以“崇德、求知、健体、报国”为校训,以教师发展为本,以校本培训为载体,立足规范,突出特色,引领教师做文化人,形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式,切实加强“三风”建设,即 “在合作中发展,在成功中超越”的校风、 “以情激趣,以情导行,以情启智”的教风、 “我爱学,我能学,我会学”的学风。 (二)管理水平提高 学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新”,具有“专家型、学者型”素质的干部队伍。多年来,学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。 (三)办学特色突出 学校注重和谐发展,努力打造办学特色:一是德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养;二是科研培训一体化,学校搭建多种平台, 促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度,加大投入进行校本教材的开发。 二、德育课程一体化,提高学校育人实效 (一)完善育人制度,加强规范管理。 为提高德育工作实效性,我校力求使德育管理由“管理型”变 为“指导型”,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、班队会等时间绝不移作他用。 1、抓培训提高。组织教师认真学习《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,如通过班主任基本功竞赛、德育工作例会、中队辅导员培训等,提高班主任工作的水平。学校建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。 2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了《班主任管理规程》,修订了《班主任考核条例》、《班主任工作职责》、《教师值日制度》等,结合新颁发的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,学校成立了“红领巾监督岗”,开展中队黑板报评比,坚持每月一次的班主任例会,每周一次的升旗仪式,每学期一次的校外辅导员来校上课,每月一次的主题队会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规范化。 3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“十 佳队员”、“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,树立了学 生身边的学习榜样。 (二)重视学生养成教育,提高学生行为素养。 1、德育实践活动丰富多彩。开展了做“文明好少年”评比活动, 每周评为文明好少年的同学,将其事迹在升旗仪式上的荣誉时刻给以公开表彰,以此来激励学生养成良好的行为习惯。还开展了“我为校园争光添彩”、“创建节约型校园”、“知荣辱、做真人”、“爱心助学”等丰富多彩的活动。 2、关注学生身心健康,促进弱势群体健康成长。教师关爱每一位学生,尤其是贫困家庭和残疾儿童家庭子女,给以更多的心灵交流与行为引导。并建立了贫困学生助学基金。教师爱心要求明确。一是热爱学生,即有童心、爱心、耐心,爱所有的学生,给特殊学生(身心有障碍的,单亲的,后进的??)以特殊的爱;二是尊重学生,即尊重学生的“人格、权利、情感、需求、爱好”。三是建立良好师生关系,即和学生交朋友,理解学生,信任学生,宽容学生,发扬民主,正确评价学生,老师有错也要自我批评,老师也要向学生学习。学校形成了“趣贯始终,情满课堂,爱洒校园”的氛围,无时无处不让学生感到爱,享受到爱,同时使学生从中学会了爱,爱生活、爱集体、爱他人。 3、培养学生自理能力。学生自己的事情自己做,自己的事务自己管, 在班级管理中,我们还推行“班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人做”的管理模式。 4、加强安全法制教育。学校与公安、交警等部门密切配合,开 展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识。每学期定期聘请法制副校长为全校学生上生动的法制教育课。 (三)拓宽德育渠道,营造大德育氛围。 1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁、石壁;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等,真正做到了让“草木传情、墙壁说话”。 2、丰富德育资源。学校充分利用城域网和远程教育平台,上传中华传统美德、中华民族精神、中华文化等系列视频资源。 3、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。 三、科研培训一体化,促进教师专业成长 科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。 (一)、落实校本教研,科研与教学有机整合。 为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、教研月活动、希望之星评比活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体 现理念“新”、讲练“精”、课堂“活”、过程“实”、方法“巧”。 同时开展教学开放日活动,探索建立社区、家长有效参与课程改革的新机制。 (二)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。 (1)狠抓师德建设,增强团队意识。 进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习,落实师德规范,强化依法执教。 同时,以评选优秀教研组为着力点,以活动为载体,通过赛课、演讲赛、大合唱、拔河赛等活动,增强教师的凝聚力和团队意识。一种“争先创优、团结互助”的风气正在形成。 (2)出台激励机制,加速业务成长。 一是评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教育故事、教学反思、读书笔记等评比活动,激励青年教师脱颖而出。二是完善希望之星、教研月先进个人等评比细则,并做好考核工作,使权利与义务并存,调动广大教师积极性。三、加大对教科研成果的表彰力度。四是认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。 四、教学工作扎实有效,教学质量稳步提高 (一)健全教学制度,完善教学管理。 为实现资源共享,切实提高了备课的实效性,学校大力提倡集体备课,充分运用远程教育资源优化教学。同时以课堂教学评价为导向,进行随堂听课,并按考评意见进行考核。每学期教导处 采用定期与不定期相结合、自查与抽查相结合的方式对教师“六认真”工作进行检查和考核。学校严格执行《学籍管理规定》,按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续,资料齐全。 (二)改革评价制度,注重过程督导。 近年来,学校在落实素质教育的同时也非常注重提高教育质量,对学科质量进行了创造性的管理和探索。加强了常规教学行为的督查,学校行政跟踪听 篇六:办学特色总结 素质,个性 规范,创新 ――螺城中学“特色兴校”工作小结 惠安螺城中学自建校以来,几代镇中教育人勤奋探索、无私耕耘,秉承着“点滴皆是教育,细节蕴含成功”的教学管理理念,逐步探索形成了“人文、和谐”的学校的管理模式。长期以来学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针,大力打造学校品牌,彰显学校办学特色。尤其是近年来,我校逐渐深入探索“特色兴校”办法工作,以培育德、智、体、美、劳全面发展的“四有”新人为己任,确定了德育为先导、教学为中心、争办特色学校的办学思路,以及创“示范,特色”学校、育“合格,特长”学生的办学目标,以“崇德、博学、求实、创新”为校训,积极创新学校管理,构建和谐校园;创新德育形式,构建活力校园;创建五好支部,提高党建水平;创新教学工作,构建质量校园;创新校园文化,构建特色校园;加强安全教育,构建 安全校园。学校各项工作都取得了实质性进展和突破性提高,逐步形成了“素质,个性,规范,创新”的办学特色。现将学校近两年“特色兴校”工作所取得的主要成效总结如下: 一、在实践中育人,在体验中成长 我校历来非常重视德育工作,把德育工作放在学校工作的首要地位,从1990年开始,我校更是充分利用德育基地——惠安县光荣院,积极开展德育实践教育活动,坚持在实践中育人,让学生在体验中成长。 1、学校领导非常重视,校长、校党支部给予支持、指导,学校政教处、团委会、少先队辅导员老师密切配合。 2、常年开展,从不间断。从1990年开始至今,22年如一日,每个周末,由少先队中队辅导员带领该中队少先队员到光荣院“献爱心、送温暖”,少先队员到光荣院为老人们修剪指甲,讲故事,叠床被,打扫卫生等,还为老人们演出了精彩的文艺节目。老人们精神上得到温暖和关爱,个个脸上洋溢着舒心的微笑。 3、德育实践教育活动深入人心,已经内化为学生的自觉行动,各少先队中队队员、各班级团支部团员,甚至普通学生,经常自发组织,利用周末时间,到光荣院、街道打扫卫生,清洁环境,为老人,为社会奉献爱心。 4、学生在德育实践教育活动中培养起关爱社会和亲社会行为习惯,热心社会公益,积极参与由县团委、民政局发起和组织的为灾区人民献爱心募捐活动。 5、我们还与驻惠部队、国防教育中心等结成“联谊”,或邀请驻惠解放军指战员到校为初一年新生进行新生入学训练中的军训,或到国防教育中心进行社会实践、国防教育和军事训练,通过这些活动,对学生进行国家利益教育、爱国主义教育、集体主义教育、纪律教育,磨砺学生的坚强意志,培养学生吃苦耐劳的生活品质和艰苦奋斗的作风。 通过二十年不间断的德育实践活动,一批又一批的学生们学会了如何尊老爱幼,如何热爱生活,认识了美好的生活是需要辛勤劳动去 创造的,学会了关爱社会,体验到社会生活中的真善美,也感受到社会各界对青少年一代的关爱与期望,这样的一种关爱与体验,是我们在课堂的教学教育当中所无法达到的。 每一次的送温暖,每一次的新生入学训练,每一次的国防教育和军事训练,总给学生留下深刻的印象,留下说不尽的话题,孩子们的精神面貌,总会发生一些可喜的变化,变得懂事,学会自理,意志变得坚强,勇于克服困难,学会尊老爱幼、团结同学、与人为善,„„而这些良好的品质,是单纯的课堂45分钟的说教所无法做到的。实践是最好的育人,体验是最好的教育。可以说,在螺城中学学生成长的历程中,德育基地的教育起着不可忽视的作用。 学生的思想品德素质得到提高,比如为汶川地震灾区捐款活动、为西南五省旱灾捐款活动,全体学生都非常踊跃,收到良好的效 果。2011年3月中旬,我校202班陈明强同学经福州协和医院确诊为“再生障碍性贫血”,病情严重,经了解陈明强同学是外来工子女,他的父亲长期以来疾病缠身,要连续服药三年以上,且收入极为低微,到目前为止陈明强同学的住院治疗费用已接近10万,面对高昂的医疗费用,明强同学的父母已经找亲戚朋友都借遍了,现在已经债台高筑,而后续医疗费用还需很多。在得知这一情况后,学校领导高度重视,由党支部和关工委向全校师生发出为陈明强同学捐款倡议,全校师生积极响应倡议踊跃捐款,共捐款48550元,其中教职工捐款13310元,学生捐款35240元。2012年,我校101班还先后被评为县“雷锋式班集体”和市“雷锋式班集体”。 二、课题引路,科研兴教 学校长期坚持以“科研兴教”、“科研兴师”、“科研兴校”为指导思想,充分发挥教科研是“教育的第一生产力”和“先进生产力”的功能。学校结合自身实际与时代特点,逐渐形成了自己的办学特色:课题引路,科研兴教。 加强教学研究,开展教育科研是教育改革和发展的根本出路。我校长期以来把教育科研、课题立项工作作为学校一项重点工作来抓。近几年来,作为惠安县“课改基地校”,我校积极参与县“科研兴教”活动,坚持以教研为基础,以科研为先导,以管理为保证,重视对学生的创新能力和实践能力的培养,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展,从而带动学校各方面工作的全面进展。 1、深入学习现代教育理论,切实转变教育观念 学习是进步的阶梯,学习是工作的先决条件,与时俱进是学习化时代的本质要求。一年来我们继续加强业务学习和研究,通过教师成长论坛、教育理论读书活动、暑期校本培训、课堂教学研讨等形式,我们在全校教师,尤其在青年教师中组织了一系列学习和校本培训活动,一是紧紧围绕工作实际(包括学科教学和课题研究等)组织学习活动,把学习与工作紧密结合起来,把学习与提高教师的理论水平和业务能力结合起来,充分体现学以致用的原则。二是深刻把握教育发展和教育科研发展的时代脉搏,不断更新思想观念,掌握先进教育理念、教育技术和教育科研方法。三是以学习新课程思想,深入推进新课程改革为核心,组织以自能教育为主题的新课程系列学习活动。四 是站在学科发展的前沿,深入学习和掌握学科发展动态,引领学生共同发展。 2、扎实开展教育研究,不断深化教育改革 教育科学研究是教育发展的内在驱动力,是教育的第一生产力,而且是先进的生产力;也是教师专业发展的最快、最高层次的最佳途径。一年来,我们继续全面落实《惠安螺城中学五年发展规划》(2008年—2013年)中的各项目标,并重点抓好以下几个方面工作,努力使我校教育研究工作成为学校发展、教师发展、学生发展的基础性工作,并初步形成特色。 (1)健全学校教科研机构,成立了教科研室,会同教务处,抓好教育科研工作。以市、 县骨干教师及学科带头人为龙头,各教研组为单位,每两周一次教研活动,主要内容有集体备课,谈谈课后反思,单元复习计划及单元质量分析,结合各备课组进行研究,及时总结经验,期末形成论文或心得体会。各教研组期初制定计划,期末有总结。教科室安排全校教师教研网络,并按学年有计划、有教科研制度、校本教研制度,有总结。在2011年4月28,29日召开的泉州市普通中学先进教研组、优秀教研组长表彰暨经验交流会上,我物理教研组被评为“2008,2010年泉州市优秀教研组”。 (2)校本课程开设运行正常。我校的校本课程开发管理以“满足需求,慎重实施,逐步推进”为基本原则,以对学生学业以及综合素质的提高有直接或间接帮助的课程为主要内容,以兴趣特长辅导类课程为开发重点,做到“广泛性”、“实效性”、“基础性”。充分发挥 篇七:山根镇中心学校办学特色总结 山根镇中心学校办学特色总结 山根镇中心学校近几年来,积极贯彻党的教育方针,坚持德育为首,以人为本,不断优化育人环境,加大力度,改善办学条件,深化教育改革,走出了一条具有独特办学风格的路子,促进了学校的标准化建设。以下就我校办学特色进行总结 学校现有14个教学班,近年来,学校一班人深谋远虑、审慎笃行,以“求真务实、奋力拼搏”的办学宗旨,确立了“特色兴校、管理兴校、素质强校、科研活校”的办学思路,倡导“关爱学生、 尊重差异、培养个性、开发潜能”的教育理念,已逐步形成了“教育思想现代化、;办学条件标准化、学校管理规范化、育人环境网络化、教学手段科学化、学生素质优良化”六大特色。现在学校办学条件良好,领导班子团结务实,教师队伍勤奋进取,素质教育有声有色。 我校自申报创建省级规范化学校工作以来,成立了校长为组长、副校长为常务副组长、教务处、总务处主要成员为组员的创建领导小组,开展广泛的宣传,发动全体师生员工,积极投入创示范学校活动。 一、领导班子团结务实 学校领导班子由4人组成,均参加小学领导岗位培训,培训率为100%,均持证上岗,持证上岗率为100%。在班子建设中,我校本着“人能尽其才,才能称其职”的原则合理调配人员,充分发挥教务处、政教处、总务处职能作用,各司其职,各负其责、团结奋进、协同发展,积极营造“严格搞管理,规矩干工作,尽心谋发展,公平待教师”的工作 氛围。在实践中,严格实行了“周前汇报、周后总结”的规定。并借鉴学校原有的各项工作制度,及时修订、完善本校的各种规章制度,做到制度管理与人本管理相结合。 作为学校领导,他们对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工, 时时处处为学校。他们恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的办学思想,精心谋划,周密部署,明确了“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,培养学生个性化”的“五化”办学目标,确定了 “专家指导治校,名师建议治校,家长参与治校,科研引导治校”的治校方略,突出“倡导科研促发展,坚持自主育新苗”的办学特色,并制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、党员监督、教代会参与的民主与法制管理体制。 二、教师队伍素质精良 学校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓,立足当前,放眼未来,用培结合。一是注重师德师风建设,学校以理论、“三个代表”重要思想、《教师职道德规范》为主要学习内容,以每周例会、定期举行的讲座及节假日举行的各种活动为载体,借党员先进性教育之东风,发挥党员教师的模范带头作用,通过大量细致的思想政治教育,近几年来,我校无教师违反师德的现象,更没有体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%,学校经常组织教师学习现代教育理念,掌握现代教学技能,广大教师积 极参与各项教育教学能力竞赛,三是注重队伍结构整合,全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理,老、中、青三代在我校形成了“老年教师当模范、中年教师做示范、青年教师合规范”的良好风气。 三、办学条件日新月异 学校从实际出发,坚持特色创新,,克服种种困难改善学校基础设施建设。现今,教学楼、食堂、会议室、图书室、阅览室、计算机室、等用房布局合理、设施完善、使用方便。真正做到了校园绿化、净化、美化、香化。有标准的篮球场、信息技术设施设备完善,各指标均达到小学合格标准。各学科音像教材齐全,每年用于增添此类设备的专项开支达万元。 (1)、不断完善现代教学设施,为教学手段现代化提供了保障。学校建起了高标准的多功能教学室,在此基础上,学校在海南教研网上开通了校园博客并和多家教育媒体、网站链接在一起,进一步方便了教师和学生对优质教育资源的开发和利用。 (2)、积极筹措资金添置教学器材和设备,改善教学条件。学校粉饰教室墙面 ,在文化长廊张贴名人画像、警句及标志牌。还修建了高标准国旗台,为广播室配备了影碟机和远距离无线麦克风。 四、学校管理效高质优 1、学校行政管理 学校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发 展”的教育教学原则,形成“巩固优良校风、优质教学、优化个 性,全面育人的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动、活泼学习为动力,达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。 学校建立适应素质教育的科学的管理机制,形成以校长为核心领导班子,组成勤奋务识、廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益上新台阶。 学校通过多种途径努力,全体教师确立以人为本的管理思想,树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心,并形成共识。 2、德育工作管理 ( 1)、“文化特色”树形象 学校开展多种形式活动让每一面墙壁说话、让每一个景点育人。坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,学校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度,规范师生行为。针对新时期学生特点,我们加强学生心理研究,探索不同年龄、不同类型学生心理特点, 全面安排德育工作内容,建立更有时效性、针对性、科学性从而更具成效性。我们坚持把政治思想教育、社会主义荣 辱观教育和行为规范教育,培育优良校风作为德育工作的重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络。 (2)、“礼仪教育”正行为 学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行一周的入学教育,组织学生学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话,有计划地进行“学习文明,鞭鞑丑恶”的演讲;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌:如“请使用文明语言”“请讲普通话”“轻声、慢步、礼让、右行”,“宁可绕道百步远,也不践踏半寸草”等,让环境感化人;四是利用班会时间,让学生自由发言、讨论,对校内外事件发表评论。设立礼仪岗、监督岗;五、学校每学期都进行以“感恩”为主题的专门教育活动,让每个学生懂得感恩是一个人最起码的道德修养。学生学校在校门口设立礼仪岗,全校各班轮流值周,进行礼仪示范,与入校师生、来宾互致问候,让大家一进校便有一种亲切、温馨之感;在校园内主要位置设立监督岗,志愿者轮流值岗,对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督,制止一些不文明行为的发生。同时,通过组织开展主题班会活动,优秀班级评比活动,三好学生的评比活动,开展以“纪念雷锋、学习先进等为主题的活动,培养学生爱国情 操,开展主题班、队会,教育了学生思想认识的提高、良好行为习惯的养成。与此同时,我们还结合社会实际,适时开展活动。 3、教师管理 篇八:办学特色总结 大路陈小学办学特色总结 我校拥有优良的师资队伍,良好的德育工作制度和德育氛围,学校师德师风良好,教育教学水平较高,广大教育工作者爱岗敬业、无私奉献。学校的学风、班风稳定,学生文明礼貌,能团结互助、热爱集体、关心他人,有较好的思想品德素质,这为创建和形成办学特色奠定了坚实的基础。我校领导高度重视学校的办学辐射作用,从区位特点出发,挖掘自身优势和地区特点,积极构建学校办学特色。 一、德育工作 (一)继续加强教师的职业道德教育,努力塑造我校教师新形象。 “育人先育师”、“学高为师、身正为范”,教师的思想道德直接影响学生的道德品质。我校本学期针对各种新问题和新现象,利用个别谈心和各种会议要求相结合的方式,进一步要求教师严格遵守《教师职业道德规范》的规定和要求,从生活小事入手,从教学工作需要入手,全面加强教师职业道德教育,面对当今盛行严重的赌风和各种教师职业道德问题,我校全体教师参加了“责任、感恩、奉献”为主题的师德师风报告会,学校严格要求教师远离“黄、赌、毒”,依法治校、依法治教,从严治教,这样,学 校的教风正了,教师的思想政治水平和文明从教意识有所提高。 (二)加强学生的思想道德教育,构建和谐发展的三中新校园。 本学期我校贯彻了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,以“育人为本,德育为先”的思想为导向,把学校德育工作放在首位。本学期我校制定了丰富多彩的德育活动措施。 1、学校还要求班主任严抓实管,经常反复地组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》,每周组织学生会干部,检查学生的行为,仪容仪表等,对不良的日常行为学生及时教育整改。通过大型的“心存感恩,成就人生”的感恩励志教育活动,对学生进行了深刻彻底的思想教育。通过“讲文明,懂礼仪,离网吧,拒毒品”的文明礼仪教育活动,纠正了学生的不文明行为。 2、政教处认真做好德育常规工作。我校本学期建立了一套完整的班级“流动红旗”评比制度,将学生的日常行为评分列入流动红旗评比中,学校对每周获得流动红旗的班级在星期一升旗时进行表彰。每学期学校对在 德育工作中取得突出成绩的班主任进行表彰奖励,评选出优秀班主任和先进班级。这些全面促进了学生良好行为习惯的养成。本学期我校涌现一大批工作积极的优秀班主任和先进班级。 3、每周利用主题班会时间,加强学生思想道德教育。班主任要求学生在认真听时作好笔记,之后让学生写心得,要求个别存在问题的学生进行自我反思,鼓励改正。 4、充分发挥班集体、学生会、团组织的自我管理作用,让德育工作深入到每个学生中。我校本学期形成了一股文明风,在各班主任的带领下,每班级都不由自主地形成了“校园文明岗”。“校园文明岗”主要功能是爆光不文明行为和回收可再生垃圾,获得资金归公充班会费购买扫把。这一做法对净化校园环境起到了积极作用。 5、发挥家庭与社会教育的作用,我校本学期进一步加强家校联系。本学期学校组织全校性的集体家访两次。之外,学校要求任课教师及班主任针对问题学生进行不定期家访,学生出现问题随时与家长联系,争取家长的合力教育。这样、家庭、社会和学校形成了我校德育工作的一大网络,得到了广大学生家长和社会的好评。 二、教学工作 我校注意发展意识,认识到学校要发展,就必须把教学质量提升。本学期我校把“兴奋点”和“关注点”集中到促进学校发展上来。学校不断在教学中寻找创新,破除因循守旧、固步自封的观念,打破妨碍学校发展的条条框框,奋发开拓,不断在管理体制、管理机制上创新,与时俱进,敢为人先,勇争第一,完善质量评价体系,全力以赴,大面积提高教育教学质量。 (一)进一步强化教育教学常规管理,努力提高教育教学质量。 我校本学期继续完善和认真落实好教育教学管理制度,进一步规范教师教学行为。我校的教学管理模式为:“学校——教导处—— 科组——年级组——任课教师”,这一模式做到逐级管理,层层落实,各司其职。教学管理目标做到科学化、规范化、标准化、量化、细化。在教学中引入竞争机制、激励机制,目的都是为了提高教育教学质量。 1、我校本学期严格实行教职工考勤制度。由值周领导对教职工上下班 进行检查。学校领导不定期召开各班学生代表会议,对任课教师进行质量评估。期末对教职工的出勤情况相应予以奖惩。 2、教导处严格要求各任课教师认真作好教学各个环节。教导处每学期组织科组检查教师备课 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 、作业批改、转变后进生记录两次,不定期检查若干次。教导处严格组织好每期的段考、期考,并对每次考试的成绩作好质量分析,对成绩优秀的同学进行公开表彰。这样在学生中形成了你追我赶的学风,在教师中呈现出了严谨的教风。 3、完善听课制度,加强教师间的学习交流。每学年每位任课教师必须上一节有质量的公开课。在校长主动积极听课的影响下,我校形成了听课的热潮,加促了教师互相学习、共同进步的步伐。 4、加强科组建设。教导处要求科组落实好每学期的教改课题,各科组每周必须召开科组会议一次,开展集体备课活动一次,把有关科组科研问题反馈到教导处,教导处要求每个科组每学期必须上交优秀教案和有质量的科研论文3篇。这样各科组都在搞科研研究,科组的科研能力得到不断的巩固。 (二)坚持科研为先导,立足于课堂。 课堂教学是教学的中心环节,课堂教学最直接反映教学质量的高低。我校一直认为,课堂教学水平高低除了教师的个人素养之外,还与科组科研的集体潜能有关。人说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,本学期我校各科组抓好科研重点为集体备课。我校的研讨教学模式为“个人备课——集体备课——总结升华——课堂教学——集体评课——教学反思——教学反馈”。在集体备课和集体评课中还要求各教师发挥优点,集中精力研讨教法,由此,在教师中呈现出“话优点、说不足、讲设想、谈质疑、研对策”的富有个性的教学研究。在这一团结协作的集体精神的作用下,每学期各任课教师都能上好有质量、有水准的教学研究课,并且教师平时上课的教学水平也得到了不断的提高。特别是一些年轻教师很快找到了感觉,吸收了骨干教师的长处,使自己的教学技能不断熟练,教师上完课后写教学反思来改变自己的思想和行动,教师在反思中改变,在反思中成长,教研的职能作用充分得到发挥了,整个学期虽然工作很忙,但活动始终有条不紊地进行着。 (三)进一步推进新课程改革。 我校各科组以新一轮课程改革为契机,切实加强教学流程管理,从备课、上课入手,全力以赴让新课改精神体现在课堂教学质量的提高上。在备课方面强调教师既备教材,又备学生,既备教法,又备学法,做到“苦在课外,乐在课堂”。充分发挥了集体备课的力量,加强集体备课的指导和管理。加大听课力度和密度,大力 发挥骨干教师队伍的带头作用,积极为广大教师提供学习和磨炼的机会。同时,鼓励教师写新课改教学体会和经验总结。通过不懈努力,我校教师对新课改的实践从被动转为主动,学习积极性提高了。 (四)更新观念,狠抓师资培训。 我校本着“培训提高,引进优化”原则,实施“换脑工程”。努力形成一支思想素质过硬、专业技能扎实、结构合理的师资队伍。我校本学期在师资培训中,以新课改为契机,明确要求教师树立终身性、开放性、适宜性、全作性、生态性、人本性教育观。 三、体艺、卫生工作 良好的校园环境和校园文化对学生具有怡情益志,陶冶情操的作用。我校本学期重视学校环境卫生和校园文化的建设,努力造就一个健康、和谐、催人奋进的环境,使学生在良好的环境中受到感染与熏陶,在潜移默化中树立科学的世界观和人生观。 (一)我校体艺工作进步显著。 我校成立了篮球队、音乐美术兴趣小组。并抓好早晚的体训,训练由专人负责。 (二)我校环境卫生工作取得了很大的进步。“没有最好,只有更好”,我校对环境卫生的追求“致力于每一个细节的完美”。我校抓卫生工作的主要途径是(1)利用标语、版报形式对学生宣传保护环境的重要性。(2)学生会干部加强自治管理。(3)落实班级卫生责任制。本学期我校无论是在教室、操场、楼道、厕所、 校园的所见之处,都能保持整洁有序,在潜移默化中对学生产生一种文明的影响。 (三)我校开展了丰富多彩的课余体育活动,本学期体育组、学校团 委,学生会联合组织了全校性的班级篮球赛和拔河比赛,成功地举办了一次大型的、有质量的“五四”文艺晚会,这些不仅活跃了校园文化氛围,而且增强了学生的集体观念,也涌现了一批文化积极分子。 我校在上级部门的关心下,在大家的摸索下,正慢慢走上特色办学的道路。无论在管理上、在教学上、还是在转变理念科研兴校上,都在创新,都在前进,相信在不远的将来,我们会做得更好~因为我们正在探索适合三中实际的办学理念,我们的教师在不断的学习,转变观念;因为我们在创新、在实践,在用勤劳的双手、积极的心态创造未来?? 篇九:大路陈小学办学特色总结 大路陈小学办学特色总结 大路陈小学近几年来,积极贯彻党的教育方针,坚持德育为首,以人为本,不断优化育人环境,加大力度,改善办学条件,深化教育改革,走出了一条具有独特办学风格的路子,促进了学校的标准化建设。以下就我校办学特色进行总结: 学校现有5个教学班,近年来,学校一班人深谋远虑、审慎笃行,以“求真务实、奋力拼搏”的办学宗旨,确立了“特色兴校、 管理兴校、素质强校、科研活校”的办学思路,倡导“关爱学生、尊重差异、培养个性、开发潜能”的教育理念,已逐步形成了“教育思想现代化、;办学条件标准化、学校管理规范化、育人环境网络化、教学手段科学化、学生素质优良化”六大特色。现在学校办学条件良好,领导班子团结务实,教师队伍勤奋进取,素质教育有声有色。 一、领导班子团结务实 学校领导班子由4人组成,在班子建设中,我校本着“人能尽其才,才能称其职”的原则合理调配人员,充分发挥教务处、政教处职能作用,各司其职,各负其责、团结奋进、协同发展,积极营造“严格搞管理,规矩干工作,尽心谋发展,公平待教师”的工作氛围。在实践中,严格实行了“周前汇报、周后总结”的规定。并借鉴学校原有的各项工作制度,及时修订、完善本校的各种规章制度,做到制度管理与人本管理相结合。 作为学校领导,他们对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成 事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。他们恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的办学思想,精心谋划,周密部署,明确了“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,培养学生个性化”的“五化”办学目标,确定了“专家指导治校,名师建议 治校,家长参与治校,科研引导治校”的治校方略,突出“倡导科研促发展,坚持自主育新苗”的办学特色,并制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、党员监督、教代会参与的民主与法制管理体制。 二、教师队伍素质精良 学校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓,立足当前,放眼未来,用培结合。一是注重师德师风建设,学校以理论、“三个代表”重要思想、《教师职道德规范》为主要学习内容,以每周例会、定期举行的讲座及节假日举行的各种活动为载体,借党员先进性教育之东风,发挥党员教师的模范带头作用,通过大量细致的思想政治教育,近几年来,我校无教师违反师德的现象,更没有体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%,学校经常组织教师学习现代教育理念,掌握现代教学技能,广大教师积极参与各项教育教学能力竞赛,三是注重队伍结构整合,全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理,中、青两代在我校形成了“中年教师做示范、青年教师合规范”的良好风气。 三、办学条件日新月异 学校从实际出发,坚持特色创新,,克服种种困难改善学校基础设施建设。现今,教学楼、会议室、图书室、阅览室、等用房布局(来自:www.XIelw.Com 写 论文网:)合理、设施完善、使用方便。真正做到了校园绿化、净化、美化、香化。有篮球场、信息技术 设施设备完善,各指标均达到小学合格标准。各学科音像教材齐全。 (1)不断完善现代教学设施,为教学手段现代化提供了保障。学校建起了高标准的多功能教学室。 (2)积极筹措资金添置教学器材和设备,改善教学条件。学校粉饰教室墙面 ,在文化长廊张贴名人画像、警句及标志牌。还修建了高标准国旗台,为广播室配备了影碟机和远距离无线麦克风。 四、学校管理效高质优 1、学校行政管理 学校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则,形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性,全面育人的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动、活泼学习为动力,达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。 学校建立适应素质教育的科学的管理机制,形成以校长为核心领导班子,组成勤奋务识、廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源,激发了教职工的工作积极性、主动性和创 造性,促进学校办学效益上新台阶。 学校通过多种途径努力,全体教师确立以人为本的管理思想,树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心,并形成共识。 2、德育工作管理 (1)“文化特色”树形象 学校开展多种形式活动让每一面墙壁说话、让每一个景点育人。坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,学校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度,规范师生行为。针对新时期学生特点,我们加强学生心理研究,探索不同年龄、不同类型学生心理特点,全面安排德育工作内容,建立更有时效性、针对性、科学性从而更具成效性。我们坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行为规范教育,培育优良校风作为德育工作的重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络。 (2)“礼仪教育”正行为 学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明, 人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行一周的入学教育,组织学生学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,让 学生明白做文明学生的准则;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话,有计划地进行“学习文明,鞭鞑丑恶”的演讲;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌。四是利用班会时间,让学生自由发言、讨论,对校内外事件发表评论。五、学校每学期都进行以“感恩”为主题的专门教育活动,让每个学生懂得感恩是一个人最起码的道德修养。学生学校在校门口设立礼仪岗,全校各班轮流值周,进行礼仪示范,与入校师生、来宾互致问候,让大家一进校便有一种亲切、温馨之感;在校园内主要位置设立监督岗,志愿者轮流值岗,对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督,制止一些不文明行为的发生。同时,通过组织开展主题班会活动,优秀班级评比活动,三好学生的评比活动,开展以“纪念雷锋、学习先进等为主题的活动,培养学生爱国情操,开展主题班、队会,教育了学生思想认识的提高、良好行为习惯的养成。与此同时,我们还结合社会实际,适时开展活动。 3、教师管理 (1)制度管人 学校制定了《学校管理制度》、《教师评聘方案》、《教职工绩效工资考核方案》、《教师评价方案》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》等一系列制度,规范教师队伍,奖惩分明,充分地调动了广大教职工的积极性。 (2)活动育人 篇十:小学校办学特色汇报材料 学校办学特色汇报材料 我校现有七个完小,在校学生名,教职工 名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学校特色 (一)办学理念明确 近年来,学校坚持以“ ”为办学理念,以“ ”为校训,以教师发展为本,以校本培训为载体,立足规范,突出特色,引领教师做文化人,形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式,切实加强“三风”建设,即 “”的校风、 “”的教风、 “ ”的学风。学校制定了切合实际的长期发展规划及五年发展规划,提出了中远期目标。 (二)管理水平提高 学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新”,具有“专家型、学者型”素质的干部队伍。多年来,学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。 (三)办学特色突出 学校注重和谐发展,努力打造办学特色:一是德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养;二是科研培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课 题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度,加大投入进行校本教材的开发。 二、德育课程一体化,提高学校育人实效 (一)完善育人制度,加强规范管理。 为提高德育工作实效性,我校力求使德育管理由“管理型”变为“指导型”,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、晨会、班队会等时间绝不移作他用。 1、抓培训提高。组织教师认真学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观以及《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,如通过班主任基本功竞赛、德育工作例会、中队辅导员培训等,提高班主任工作的水平。学 校建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。 2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了《班主任管理规程》,修订了《班主任考核条例》、《班主任工作职责》、《教师值周制度》等,结合新颁发的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,学校成立了“红领巾监督岗”,开展中队黑板报评比,坚持每周一次的班主任例会,每周一次的升旗仪式,每学期一次的校外辅导员来校上课,每周一次的主题队会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规 范化。 3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“十佳队员”、“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,树立了学生身边的学习榜样。 (二)重视学生养成教育,提高学生行为素养。 1、德育实践活动丰富多彩。开展了做“文明好少年”评比活动, 每周评为文明好少年的同学,将其事迹在升旗仪式上的荣誉时刻给以公开表彰,以此来激励学生养成良好的行为习惯。还开展了“我为校园争光添彩”、“创建节约型校园”、“知荣辱、做真人”、“学会感恩”、“爱心助学”等丰富多彩的活动。 2、关注学生身心健康,促进弱势群体健康成长。教师关爱每一位学生,尤其是贫困家庭和残疾儿童家庭子女,给以更多的心灵交流与行为引导。并成立了心理咨询室。教师爱心要求明确。一是热爱学生,即有童心、爱心、耐心,爱所有的学生,给特殊学生(身心有障碍的,单亲的,后进的„„)以特殊的爱;二是尊重学生,即尊重学生的“人格、权利、情感、需求、爱好”。三是建立良好师生关系,即和学生交朋友,理解学生,信任学生,宽容学生,发扬民主,正确评价学生,老师有错也要自我批评,老师也要向学生学习。学校形成了“趣贯始终,情满课堂,爱洒校园”的氛围,无时无处不让学生感到爱,享受到爱,同时使学生 从中学会了爱,爱生活、爱集体、爱他人。 3、培养学生自理能力。学生自己的事情自己做,自己的事务自己管, 在班级管理中,我们还推行“班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人做”的管理模式。 4、加强安全法制教育。学校与公安、交警等部门密切配合,开展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识。每学期定期聘请法制副校长为全校学生上生动的法制教育课。 (三)深入开展德育研究,提高德育理论水平。 学校定期举办班主任工作经验交流会,主题中队活动研讨会,大力开发德育校本教材。 (四)拓宽德育渠道,营造大德育氛围。 1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁、走廊;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等,真正做到了让“草木传情、墙壁说话”。 2、丰富德育资源。学校充分利用红领巾广播站,宣传中华传统美德、中华民族精神、中华文化等系列知识。 3、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。 4、构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。学校建立了劳动教育基地,采用理论结合实践的形式进行和劳动教育。学校 定期举行“教育教学开放日活动”,邀请学生家长来校,参观校园环境、教学设施,听孩子们上课,感受学校的教育氛围。采用面授与电话联系相结合的方式举办家长培训,引导全体家长更新教育观念,掌握科学的育人方法。聘请了校外辅导员定期来校上课,组建了家长委员会,各班建立了家校联系册。 随着我校德育工作的深化,其成效愈加明显,校风日趋良好。 三、科研培训一体化,促进教师专业成长 科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。 (一)落实校本教研,科研与教学有机整合。 为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、教研月活动、送教到校活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体现理 念“新”、讲练“精”、课堂“活”、过程“实”、方法“巧”。同时开展教学开放日活动,探索建立社会、家长有效参与课程改革的新机制。 (二)加强课题研究,增强科研能力。 1、课题研究管理规范,资料翔实。建立了“教导处——课题组——课题组成员”的三级课题研究管理,课题管理实行组长负责制,规范研究资料的收集整理,落实典型课例的研讨。 2、课题研究扎实开展。近年来,我校深入开展了综合实践活动、语文、数学、德育等各级各类课题的研究工作。各课题研究组在组长的带领下制定阶段性的研究计划,并带领相关老师开展理论学习和行动研究。 3、小课题行动研究出成果。每个教研组有明确的研究专题,做好过程性资料的积累,在扎扎实实的课题研究中不断提高教师的科研能力。积极参加上级教育学会组织的论文评比等多种形式的教科研成果交流活动,并积极参加各级教育刊物投稿。 (三)大力开发校本课程,提炼丰富教育资源。 (四)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。 (1)狠抓师德建设,增强团队意识。 进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习,落实师德规范,强化依法执教。 同时,以评选优秀完小为着力点,以活动为载体,通过赛课、演讲赛、大合唱、拔河赛等活动,增强教师的凝聚力和团队意识。一种“争先创优、团结互助”的风气正在形成。 (2)加快学历进修,重视技能培训。 每学期学校针对不同层次的教师进行现代教育信息技术培训和教学技能等培训,加强教师外出培训。 (3)出台激励机制,加速业务成长。 一是评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教育故事、教学反思、读书笔记等评比活动,激励青年教师脱颖而出。二是完善先进个人等评比细则,并做好考核工作,使权利与义务并存,调动广大教师积极性。三、加大对教科研成果的表彰力度。四是认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。 四、教学工作扎实有效,教学质量稳步提高 (一)健全教学制度,完善教学管理。 制定了《教职工月评考核细则》、《综合办学考核奖励办法》等教学管理制度,进一步规范教学“六认真”工作。为实现资源共享,切实提高了备课的实效性,学校大力提倡电子备课,充分运用远程教育资源优化教学。同时以课堂教学评价为导向,进行随堂听课,并按考评意见进行考核。每学期教导处采用定期与不定期相结合、自查与抽查相结合的方式对教师“六认真”工作进行检查和考核。学校严格执行《学籍管理规定》,按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续,资料齐全。 (二)改革评价制度,注重过程督导。 近年来,学校在落实素质教育的同时也非常注重提高教育质量,对学科质量进行了创造性的管理和探索。加强了常规教学行为的督查,学校行政领导跟踪听课,每月一次教学环节检查,解决教学中存在的不足,并提出以后工作的要求。学校严格控制考试次数,全面考核学生素质,对教师期末教学质量考核的同时重视教 学过程的考核,从而促进学科质量的整体提高。 (三)艺体工作成绩显著。 体育工作扎实领先。开展了“体育大课间活动”,在班主任、体育老师的指导下,克服学校场地等条件的限制,开展丰富多彩的体育大课间活动。这既是对紧张学习的一种调节,又有利于开发学生的智力,培养广泛的兴趣和爱好,学生素质得到全面地发展。 五、切实加强后勤管理,保障学校持续发展 后勤人员牢固树立“后勤为教育教学服务”的思想。责任落实,职责分明。一是财务制度健全,严格收费标准,杜绝乱收费。二是经费使用合理、有效,确保重点,注意开源节流。三是抓好防病、防疫工作。四是学校卫生制度健全。五是抓好校园安全综合治理工作,六是校舍、设备维修及时,各类器材一直处于安全、有效的使用状态。七是严格校产管理,建立校产登记使用制度,责任落实,杜绝人为损坏和流失。八是日常后勤工作中及时服务教育教学,随时解决有关问题。 近年来,在学校班子的正确带领下,全体教职工努力奋斗,换来了一块块闪耀的奖牌,取得了喜人的成绩。各项工作显现出了蒸蒸日上的态势,获得了较高的社会声誉。学校获得了先进集体、课改先进单位、等荣誉;教师中,所撰写的论文
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