技术部副总岗位职责.doc
技术部副总岗位职责
技术部副总岗位职责(共5篇) 篇一:技术部经理岗位职责技 术 部 经 理 岗 位 职 责 分析日期:2011年8月29日 图片已关闭显示，点此查看 篇二:技术部副经理岗位职责清远市中心区域基础设施光华工程建设有限公司 技术部副经理岗位职责 部门:清远光华项目公司 图片已关闭显示，点此查看 填写人: 确认人:日期: 篇三:技术副总经理岗位职责技术副总经理岗位职责 一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。 二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。 三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、
规范
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管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。 四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。 五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。 六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料
管理制度
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。 七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。 八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。 九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。十、负责组织拟定基地各项目技术协议。 十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。 十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。 十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。 十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。 十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业。 十六、负责基地管理部每周、月度、年度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
、汇报及工作计划安排。 十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。 十八、
负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。 十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。 二十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。 篇四:生产技术副总经理岗位职责生产技术副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作
标准
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，密切与各职能部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核; 5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力; 6、负责公司技术革新、技改技措工作; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工 作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间; 10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选，并对其工作考核评 价; 13、负责对现场的综合检查、指导工作; 14、按时完成总经理交办的其他工作任务。 篇五:工程技术部经理岗位职责工程技术部经理岗位职责 一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出
方案
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或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。 三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带
领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 六、对本部门保管员履行管理职能。 七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。
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