批量质量问题治理检查表

治理批量质量问题专项检查记录表 1、本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。工程检查时项目部组织 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 、监理负责人参加并通知质监部。 2、质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的本检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。 4、质监部对工程实体和《治理批量质量问题专项检查记录表》进行抽检并签署意见，对于抽检结果送达公司考核部门并报公司董事长、总经理、工程副总经理。 山东威达置业股份有限公司 2011-10-8 （一）土建：                                    治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：屋面          分项工程形象进度：                  日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论 （不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、平屋面渗漏 ㈠1、防水屋面基层交接处无做成圆弧形 2、水落口处防水层无伸入水落口内 3、防水材料质量不合格 4、基础清理不到位 5、屋面平整度超标，排水不及时造成积水 6、淋水蓄水试验不到位，检查不及时 1、基层处理过程中加强巡视检查力度，不符合要求部位通知不得进行下一步施工 2、严格控制施工方法、 施工工艺 钢筋砼化粪池施工工艺铝模施工工艺免费下载干挂石材施工工艺图解装饰工程施工工艺标准钢结构施工工艺流程 ，水落口处防水层应伸入水落口内部不小于50毫米现场全数检查，施工中进行旁站监理 3、严把防水材料质量关，见证取样送检合格后方可同意组织施工并控制上返梁砼接茬处浇筑质量，控制灰浆饱满度，防水材料搭接长度 4、基层必须清理干净 5、控制屋面防水基层平整度 6、监督施工单位进行淋水蓄水试验，发现渗漏及时整改。   ㈡SBC卷材空鼓、搭接部位开裂 1、基层处理要到位，严格控制卷材搭接尺寸。 2、尽量避免SBC铺完后在高温下暴晒，接头、封边部位隐蔽前重点检查。 3、保温板下预留泄水口。         ㈢屋面瓦破损 1、严格控制屋面瓦施工顺序。 2、做好成品保护，尽量避免其他工序导致的屋面瓦破损。 3、屋面工程完成，全数检验，屋面瓦须完好无损。         ㈣泛水上返高度不够（SBS） 按规范和设计要求施工，要求平屋面南侧与阁楼交接处墙体防水做到斜屋面板底收头（防水高度1.3m左右）。         ㈤施工环境不合理（SBS） 1、结合现场情况控制施工环境、温度，以及基层的湿度。 2、SBS要求采用-18度防水材料。 3、建设、监理、施工单位现场取样送检并现场保留封样。         ㈥细部结构防水附加层不到位 1、按设计要求施工，在落水口、阴阳角、孔口等部位增设防水附加层； 2、出屋面的通风井、烟道井等部位重点处理； 3、避雷安装对防水造成的破坏（避雷卡子根部），采用沥青膏或其他防水材料处理，并高出屋面基层3~5cm。 4、出屋面的管道根部高出屋面10cm。 5、烟道井顶部做5cm小台，小台上架设盖板，保证通风效果，要求盖板宽度每边宽处烟道井四周不小于10cm，盖板周边做鹰嘴处理。见图： 图中尺寸单位：mm       二、屋面防水材料、防水等级不符合要求 擅自改变屋面防水等级和防水材料 施工前审核防水资质，对防水材料现场抽查，严格控制材料及防水等级。 三、穿屋面管道与砼交接处漏水 细部处理不到位 1、吊缝时掺加膨胀剂2、防水时进行细部处理，采用柔性防水材料，增加附加层。                   1、            本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、          质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                                                                     山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：防水房间地面、墙    分项工程形象进度：                    日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论 （不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位 全检 建设单位检查 一、管根、墙根部位易出现渗漏 1、管根、转角、墙根部位无做防水附加层 2、穿楼板的洞口处封堵不密实 1、防水层应沿墙四周上返高出地面不小于300毫米 2、管道穿楼板采用止水环，膨胀砼浇灌，柔性防水材料附加层 3、现场跟踪检查检验合格后方可进行下一步施工 二、门洞口部位易出现渗漏 所有管线途径门洞口部位 在施工前审阅重点部位施工技术交底，现场跟踪落实到位，如有途径门洞口部位管线及时改正，严禁杜截管线途径门洞口       三、卫生间、厨房渗漏 ㈠1、防水材料不合格 2、设计泛水高度过低 3、淋水蓄水试验不到位，检查不及时 4、基层清理不到位 5、坡度不合理，造成积水 1、严把防水材料质量关，见证取样送检合格后方可同意组织施工 2、泛水高度按300mm施工 3、监督施工单位进行淋水蓄水试验，发现渗漏及时整改。 4、基层必须清理干净 5、控制预留孔洞处吊缝密实度，防水层施工时管根处细部处理 6、防水层施工完毕检查是否有空鼓现象         ㈡门口止水台处理不到位 1、止水台高出卫生间基层地面80mm，靠近卫生间一侧做成圆弧状，确保SBC施工不空股； 2、门口止水台SBC施工成型地面（仅指门口不镶贴地砖部位）基本与地暖成型一平.         ㈢墙根防水附加层不到位 1、防水层上返高度30cm； 2、附加层必须到位         ㈣地面找坡坡度不够或倒坡 严格按设计要求坡度施工，施工前做好预控         ㈤下水支管根部防水不到位 1、套管高出地面20mm且防水严格按设计及规范施工 2、管根做好附加层； 3、采用JS防水材料局部处理         ㈥管道井漏水 1、管道井根部做200mm高，长、宽均超出最外层管道外壁50mm的素砼阻水台； 2、阻水台自身带20~30mm坡度，SBC施工时上返致阻水台内部，防水全部覆盖。         ㈦地暖管眼渗漏 要求地暖施工人员在卫生间防水层上部自上而下斜向打眼，如对防水层造成破坏，则在孔眼周边采用柔性防水材料封堵密实。                   1、            本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、          质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                                                                       山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：外墙          分项工程形象进度：                        日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点 （1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论 （不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、墙面抹灰易出现裂缝、渗漏 1、抹灰前架眼及孔洞封堵不密实 2、养护不及时 1、架眼及孔洞采用膨胀砂浆或砼砌筑填堵，加强现场检查，抹灰前对堵好架眼及孔洞封堵质量进行专项检查验收 2、抹灰前对墙面浇水、抹灰后应及时通知喷水养护 二、保温饰面层易出现裂缝、渗漏 1、防裂网铺贴及接茬施工不规范，不符合要求 2、防裂砂浆厚度不足 1、外墙保温施工跟踪检查，对材质进行检查，防裂网的接茬搭接量不小于100毫米 2、防裂砂浆厚度要均匀控制在3至5毫米以内       三、墙面渗漏 ㈠1、外墙保温防裂砂浆过厚开裂 2、油性腻子、弹性防水涂料材料不合格 3、窗台空鼓裂缝，排水坡度不足4、窗密封胶开裂渗漏 1、控制二次防裂砂浆厚度 2、按照要求使用合格的油性腻子、弹性防水涂料材料进行施工 3、空鼓裂缝的窗台重做，满足排水坡度 4、窗发泡要密实到位，打胶前认真清理基层灰尘杂质         ㈡加气砼墙顶与框架梁底墙缝不密实 1、砌体必须在砌筑完7天后方可填墙梁底缝 2、填缝的必须掺加膨胀剂必须密实         ㈢外墙卡眼渗漏 1、外墙所有卡眼打眼后，要求先将墙眼内清理干净 2、采用防水硅酮胶打满三分之二，再将管卡固定在墙眼内。         ㈣穿墙脚手架眼、对拉螺栓眼处理不到位 1、应提前封堵密实； 2、保证内外墙抹灰不出现空鼓、裂缝         ㈤飘窗、空调板顶部倒坡 保证板上表面内外坡度不低于50mm，抹灰掺加防水剂光滑顺畅。         ㈥外墙保温粘结不牢 1、总包单位与保温分包单位建立工序交接记录，确保总包单位外墙抹灰达到粘结条件； 2、由建设、监理、总包单位每天随机进行抽查，发现粘结面积达不到规范要求当天施工工程量全部返工。         ㈦窗口部位保温渗漏 窗口周边内侧窗膀原20mm厚的聚苯颗粒保温砂浆取消。             1、            本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、          质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                   山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：内墙、顶棚            分项工程形象进度：                        日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、内墙砂浆强度不足易出现脱落、开裂 1、抹灰砂浆配合比及原材料过筛中沙含泥量超标 2、抹灰前浇水不足且养护不到位3、掺加剂没按要求控制 1、严格控制水灰比配合比，对进场过筛中沙检查 2、对现场墙体基层清理及浇水进行跟踪检查3、掺加剂严格计量，抹灰过程中加强巡视检查抹灰完成后及时通知喷水进行养护 二、内墙抹灰阴阳角不方正，不顺直，房间开间尺寸不统一。 1、技术交底不到位 2、施工单位自检不到位 3、工人质量意识淡薄 1、控制施工单位做好技术交底，要求落实到技术工人 2、样板领路，先抹样板墙 3、砌筑时控制轴线，抹灰时要求打饼冲筋       三、顶棚易出现脱落、开裂 1、基层处理不到位 2、养护不到位 1、现场全数检查基层清理情况，验收合格后方可进行下一步施工 2、如需抹灰必须在抹灰前基层清理甩浆处理，抹灰完成后及时养护       四、顶棚面开裂不平整 1、主体模板安装不平整、支撑刚度差 2、顶棚砼强度不足时上料，施工荷载较大 1、主体模板施工时，认真控制模板平整度及刚度，砼强度达到要求时上料且控制施工荷载数量。 2、装修时，将顶棚面打磨平整，用胶浆涂刷鹏面。       五、窗口抹灰不方正 1、窗侧面垂直度超标 2、窗角不方正 1、要求施工单位自检到位 2、加强巡视，全数抽查       六、墙面开裂空鼓 1、墙面抹灰空鼓 1、抹灰前基层洒水湿润，界面处理到位； 2、严格控制水灰比及抹灰厚度       2、室内箱体背面开裂 1、箱体背面满挂钢丝网2、与箱边墙体搭接不小于150mm       3、墙面抹灰开裂 1、控制好空鼓中的情况； 2、保证钢丝网或纤维网格布的钉设搭接要到位，分层、分批检查。       4、养护不到位 按要求及时养护，保证养护期限       5、砂浆标号过高 按设计配比拌制砂浆       6、顶棚返锈、不平整 1、返锈部位铁件切除、做防锈处理； 2、不平整的做打磨处理或局部抹灰找平。             1、            本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、          质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                 山东威达置业股份有限公司                                                              治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：楼地面              分项工程形象进度：                      日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、地暖、地下室水泥地面开裂起砂 1、水泥强度等级低，砂浆配合比不符合要求、密实度不足，中沙含泥量过大 2、使用塑砂代替中砂 3、养护不到位 4、提浆火候把握不准 1、在巡视、旁站过程中，严格把关，严格控制砂浆标号、配合比、水灰比并做好养护 2、检查是否在门洞口、墙体四周边留设符合要求的变形缝，现场全数检查 3、采用中砂，严禁使用塑砂，严格控制龄期及交叉作业时间安排并做好养护工作 4、采用机械提浆，严禁撒干水泥面提浆，做好二次提浆抹压。 二、面层易出现空鼓现象 1、垫层清理不干净，表面不淋水过于干燥 2、铺贴砂浆不均匀 1、在施工前，提前对基层清理及淋水等情况检查 2、铺贴过程中加大检查力度，用小锤轻击检查，如有空鼓及时整改 三、地暖砂浆平整度超标、 1、墙体未弹控制线 2、未用靠尺找平 1、墙体上必须弹控制线 2、用﹥2m靠尺找平       四、地下室渗漏 1、后浇带钢板焊接不到位 1、进场施工前进行严格的材质检验； 2、钢板止水带采用双面搭接满焊，且控制好焊缝质量       2、后浇带橡胶止水带连接不到位 1、进场施工前进行严格的材质检验； 2、橡胶止水带搭接要采用热胶连接； 3、安装前检查防止有砂眼及做好安装后的保护工作       3、剪力墙水平施工缝处理不到位及止水条固定不牢固 1、混凝土浇筑前对施工缝按规范要求进行处理； 2、水条安置槽留设到位，安装严格按规范施工       4、套管式对拉螺栓孔或进出水套管根部 采用微膨胀砼或聚氨酯发泡封堵       5、集水坑、电梯井混凝土浇筑振捣不到位 跟踪控制混凝土浇筑       6、地下室底板浇筑分层浇筑间歇时间过长 1、减小混凝土浇筑面得跨度； 2、确保混凝土供应充足，保证各层混凝土在初凝前浇筑完成                   1、            本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                               山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：门（入户门、楼宇门、储藏室门等）分项工程形象进度：                日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、表面观感质量及是否有损伤 1、现场搬运不注意 2、现场成品保护不到位 1、加大现场检查力度，提前对成品检查，如发现质量问题及时通知且不得进行安装 2、安装完成，专职管理人员现场检查 3、门体成品保护措施到位 二、入户门、楼宇门、储藏室门框四周易出现空鼓，材质偏差大 1、框边与墙体部位无发泡处理 2、材料制作偏差不符合要求偷工减料 1、现场加大检查力度，对进场材料进行抽查 2、对框边与墙体部位进行全数检查 三、门边发泡不彻底 1、技术交底不到位 2、施工人员质量意识差 1、要求施工单位做好技术交底，落实到班组人员。 2、要求施工单位召开班前会提高工人质量意识 3、施工单位自检到位 4、全数检查       四、门窗洞口重复整改 交底不到位 1、砌体抹灰前确定入户防盗门成型洞口尺寸，施工中及成活后全数检验； 2、门口上悬必须水平，且同一户内同一型号或同一尺寸的门上悬必须在同一平面； 3、门口两侧垂直，阴阳角方正.       五、双边防盗门门垛小 抹灰过厚或砌体错误 1、 防盗门均为国标防盗门（95*2050或96*2050）； 2、 应保证双边防盗门洞口两边门垛不小于10cm。                   1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                               山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：窗                  分项工程形象进度：                    日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、外窗框周边易出现渗水 1、外窗框与墙体间间缝四周发泡打密封胶不均，不密实 2、窗侧面及顶面打孔后孔冒安装前无打密封胶 3、窗框拼接件不严密 4、外窗框四周密封胶的施工顺序 5、窗框与洞口间发泡填充不饱满 6、飘窗窗框处的挑板和墙体抹灰处理不到位 1、巡视检查过程中，窗侧面及顶面打孔后孔冒安装应用密封胶封严，发泡胶应延续施打，一次成形，填充饱满 2、四周密封胶采用中性硅酮密封胶，保证无裂纹、气泡、转角处平顺、严密，现场全数检查3、材料进场前进行三性检测；严格控制洞口尺寸；抽检成品窗，拆卸后查看型材拼接部位是否打胶密封。 4、窗框密封胶的施工须在外墙涂料粉刷前施工完成 5、发泡填充应连续施工并且饱满。 6、飘窗窗框安装前严格控制挑板及墙体抹灰的平整竖直度 二、组合窗的接茬处易出现渗水 1、拼接时无带胶或带胶不均 1、组合外窗的拼樘料应采用套插式或搭接连接，现场检查伸入基层不应小于15毫米，拼接时应带胶拼接，现场全数检查 三、窗口渗水 1、基层清理不到位 2、发泡不密实 3、玻璃胶材质质量不合格，施工不到位 1、发泡必须属实，现场全数检查 2、打玻璃胶前检查基层清理质量 3、检查现场玻璃胶是否符合要求       四、窗台、窗楣流水 1、窗台流水坡度不合要求 1、 窗台抹灰严格按照内高外低施工； 2、 窗台流水坡度不小于30mm       2、窗楣滴水构造不符合要求 施工中应做出滴水槽或鹰嘴       五、窗尺寸 洞口抹灰不标准 1、 要求总包单位施工同一层、同一型号窗的尺寸必须一致，上悬必须水平； 2、 同一单元、同一垂直面出口必须垂直。             1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。           山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：楼梯扶手              分项工程形象进度：                    日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、材料管壁薄，不符合规范要求 为了压缩成本，施工进料价格便宜，偷工减料 监督并加大现场检查力度，对进场材料进行分批抽检 二、安装固定不牢，立管间距过大 安装时为了固定方便，焊接点偏小，间距过大偷工减料 现场全数检查，采用钢尺进行实际测量，发现问题及时通知整改             1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                         山东威达置业股份有限公司 （二）安装：                                          治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：强电系统                分项工程形象进度：                      日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 多相供电 色线分路不清 同一建筑物电线绝缘层颜色选择一致，即保护地线。 （PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色，相线用：A 相黄色、B相绿色、C 相红色 电线套管 套管制作安装 电线保护管的弯曲处，不应有褶皱凹陷和裂缝，且弯曲程度不大于管径的10%。配管的弯曲半径不宜小于管外径的6倍。     卫生间局部等电位做法不规范 图指标语不明确，施工人员对等电位的重要性不了解 卫生间局部等电位必须与避雷接地体做可靠连接，施工完成后应全数做导通测试并形成记录       电气配管不通，管内穿线“死线”金属线管有毛刺 施工人员对现场成品保护意识差，金属管焊接防腐不符合要求 灌注混凝土是加强对线管的保护力度，金属导管禁止对焊，镀锌和壁厚小于2mm的钢管不得套管焊接，做好金属管道防腐工作       户内配电箱安装配线不规范，漏电开关不灵敏 施工人员对配电箱的高度及配线要求不重视 配电箱距地高度要满足设计要求，电箱施工完成后漏电开关应逐一进行测试并形成记录       插座接线 相序错误 通电实验用相序检测器检查       压线不牢         漏电保护不好 电器元件不合格 通电实验必须配电箱安装后做实验       单个回路送不上电 1、电线破皮 2、电器元件不合格 箱芯安装以后通电实验       燃气管与插座冲突 插座位置不标准 1、燃气施工进场后总包单位须将插座向侧边移位；2、保证15cm的距离       避雷电阻 避雷焊接不规范 焊接时检查验收，用电阻表测量       接线盒施工 封堵不到位或封堵材料不好 用砂做填充物       插座接触不好 线头接触不好，没有焊锡 用相序检测器检查       接线管堵塞 混凝土浇筑破损接线管 做地暖以前对电线管吹管       电线管堵塞 抹灰砂浆堵塞 1、 下反管管口封堵； 2、 地暖前吹管       灯不亮 1、压线不牢 2、电气元件不合格 通电实验，检查                   1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                               山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：宽带、电话、门禁、弱电系统      分项工程形象进度：                  日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 宽带电话穿线 配管内的线路 宽带、电话线在管内不允许有接头和破皮现象必须由总箱至室内分箱和插座内 门禁、弱电穿线 配管内的线路 线管内不允许有接头 弱电箱不符合要求 对部门规定不了解 及时了解有关部门的有关新规定       弱电线不符合要求 对部门规定不了解 及时了解有关部门的有关新规定，采购规定的电线规格型号       消防广播有杂音 共用管 单独敷管       泵启动   功能试验       电梯迫降   功能试验       烟感设备 维修时没有原件 1、施工时考虑产品延续性 2、易损原件，提前备用。       电线管堵塞 混凝土浇筑堵塞 抹灰砂浆堵塞 1、 下反管封堵； 2、 地暖前封堵； 3、 施工后穿铁丝。                   1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                              山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：有线电视（适合文登及蔄山项目单体，威海参照）  分项工程形象进度：              日期： 质量问题表述 产生质量问题的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点 （1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 线缆不合格 1、 材料标准不明确 2、 材料进场检验失控 3、 线缆敷设管内接头，箱内余量不足 1、 线缆采用杭州金龙（规格型号详见广电技术要求）分线箱至户内 采用四屏蔽-5电缆；总箱与分箱连接缆采用四屏蔽-7电缆 2、 线缆须具备三证，材料进场经检验后方可敷设 3、 线缆在箱连接箱及箱连接用户管内严禁接头和开口，箱内余量 不低于一米长 设备箱不合格 1、 设备箱标准不明确 2、 设备箱进场检验失控 3、 箱锁不合格 4、 设备箱隐蔽，开启不便 1、 设备主箱及分箱按标准外形规格制作（详见广电技术图纸） 2、 箱进场经检验后方可安装（安装位置详见广电技术要求） 3、 箱锁须按广电要求，统一一把广电钥匙开启 4、 设备箱门须明露向外，方便开启检修。（严禁设在管道井内） 主设备箱内无电源 不明确接信号要求 220V电源线2、5平方铜线自公共电接入主设备箱，加装多用插座             1、       本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                        山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：有线电视（适合文登及蔄山项目室外配套，威海参照）  分项工程形象进度：                日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···） 及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 管线布置混乱 配套图纸不明确，无审批 1. 管线施工图完成后，经广电审批后报工程部存档，施工中严格执行 2. 室外配套管、线、井等全部系统由一家专业公司施工安装 线缆不合格 1.材料标准不明确，材料进场检验失控 2.线缆敷设扭曲变形、管内接头，箱内余量不足 1. 线缆须具备三证（规格型号详见广电技术要求）主干线路采用500或412铝管电缆，材料进场经检验后方可敷设 2.线缆弯曲半径不小于缆直径的6-10倍，线缆中间严禁接头和开口，箱内余量不低于一米长 管、井不合格 规格、型号、做法不符合要求 1.管道规格、型号、材质须符合广电技术要求 2.管井规格、型号须符合广电技术要求，井盖须有广电标志 3.管道、管井须为广电线缆专用，严禁与强电或其他弱电混装             1、       本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                         山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：给排水系统                   分项工程形象进度：                日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 给水系统 安装过程中 给水水平管边应有2%~5%的坡度，坡向泄水装置，给水立管或装三个及三个以上配水点的支管始端，相应安装可拆卸的连接件。 排水安装 安装过程中 排水管道的横管与横管、横管与立管的连接应采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通，立管与排出管端部的连接，宜采用两个45°弯头，或弯曲半径不小于4倍，管径的90°弯头。 污水排水 支管倒坡、清扫口橡胶垫不干净 做样板间，验收后以统一标准施工 加强职工的责任心教育，负责人加强巡视力度       排水管道通水不畅 建筑垃圾进入管道，管件有毛刺 已安装完毕的地漏与管口应有有效饱和措施防止堵塞， 材料加工时检查       雨水排水不垂直 与外墙保温不沟通没有吊线 巡视检查要求按规范施工       雨水立管脱节 PVC粘接质量不好 1、 加强对PVC粘接质量检查； 2、 过腰线缓冲弯头加卡子       雨水立管堵塞 有异物，管件有毛刺 作通球试验       室内外墙起皮发霉 雨水管管卡栽墙是否打密封胶 检查雨水管防水措施       支管坠落 1、PVC粘接质量不好； 2、吊筋深度浅 1、加强对PVC粘接质量检查； 2、检查吊筋尺寸       穿越楼板的管根荫水 管根吊眼时未捣实，填充物不足 1、 穿越楼板的管根采用止水环 2、 吊眼砼采用膨胀防水砼 3、 管根增加柔性防水附加层             1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                              山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：采暖系统                分项工程形象进度：                  日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 室内采暖 散热器安装 连接散热器的支管应有坡度，当支管全长小于或等于500mm，坡度值为5mm，大于500mm为10mm，当一根立管连接两根支管，任起一根超过500mm，其坡度值为10mm，坡度值正负偏差不超过设计要求，坡度值为1/3，长度大于1.5m，应在中间安装管卡或拖钩。 管道渗漏 管件有沙眼或套丝时出现断丝缺丝乱丝或试压后没有放水造成管子冻裂 购买合格产品，完工后做好管道压力试验并做记录 试压后放水，不允许存水       地暖胶连管机械损伤造成漏水 基础层清理不仔细 地暖底层施工前验收基层       地暖温度低 管路有压折、瘪管现象 地暖发泡施工前验收盘管             1、        本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                              山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：太阳能                分项工程形象进度：                日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论（不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 热水器避雷 在安装过程中 在坡屋面安装热水器时，在建筑物屋脊的南北两侧，预留安装基础，太阳能热水器骑跨屋脊后安装在基础上，当多台安装时用槽钢等结构件与预埋件焊接（参考平屋顶基础做法）。管道井布置在南北坡均可，水管出室外标高应低于水箱出水标高200mm以上，水箱顶部低于屋脊避雷网时，可以不改变原有避雷网，否则要加高屋脊避雷网做防雷保护。在屋面接闪器保护范围之外的非金属物体应装设接闪器，并和屋面防雷装置相连。 屋顶管道排气部分保温不到位 施工人员对此不重视 太阳能排气管应全部保温和管理人员及时检查和监督       屋顶进入楼内位置没做下反弯 施工人员对此可能造成楼内漏水的问题认识不足 1、 在太阳能管入楼位置做下反弯防止雨水顺管道进入楼内 2、 太阳能管与屋面交接部位防水措施细致到位                   1、       本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、      质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、  每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。                                                        山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：消防喷淋           分项工程形象进度：                    日期：