[演讲致辞]争做优秀员工 打造优秀团队

[ 演讲 办公室主任竞聘演讲中层竞聘演讲护士长竞聘演讲演讲比赛活动要求对演讲比赛的点评 致辞]争做优秀员工 打造优秀团队 争做优秀员工 打造优秀团队 王勇 二〇〇八年十二月十一日 各位员工: 刚才黄副总宣读了公司的《员工守则》,这是我公司发展以来第一次制定这么详尽的《员工守则》～她的出台～将为海星造就安全、和谐、有序的工作氛围～形成团结、有为、奋进的工作团队～实现步调一致～同谋发展发挥重大作用,为海星做大做强起到加油剂和助推器的作用. 俗话说“国有国法～家有家规”～一些大的公司～如华为公司。它有《华为基本法》～联想公司也有适合他们公司发展的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ～为什么一个公司发展到一定的阶段～需要一套这样很全面、涵盖面比较大的规章制度呢,这是因为～我们所有的管理都要有章法。一个上市公司～在上市之前都必须花几个月时间～封闭式的开发一套公司的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。现在～我们公司也正在制定各项管理制度～黄副总自加入我们这个团队后～为公司的工作～为制定规章制度～有时成夜的不眠～每天的工作都在13个小时以上～他的这种工作态度和工作精神～使我很受感动和鼓舞～我们的团队要的就是这样的人～要的就是这样一种具有无私奉献精神的人～他也使 我对共产党人有了一个全新的认识～我为我们这个团队有这样的一个同志加入而感到自豪和骄傲～大家要是都这样～我指是工作精神和团队精神～我们的海星公司就没有搞不好的道理～任何艰难险阻都阻挡不了我们前进的脚步。 而今～我们制定规章制度的初衷～就是为了规范大家的行为～培育团队精神～以使公司能够健康、稳步的向前发展。再一个就是:原来我们在公司发展初期～所制定的一些规章制度～已经不再适应公司发展的需要。因为企业大了后～必须要有一整套的规章制度～我所知道的大的企业～象华为、联想这样的大公司～都是在公司迅速发展的时期～制定了一整套更适应公司发展的制度～这也是我们公司修订制度的前提。公司发展到今天～产值已达到600多万～明年将达到1000万～现在制定制度也是迫在眉睫的事情～明白企业管理的人都知道这样一个定律:即:小企业靠人管～中型企业靠制度管～大型企业靠文化管。我们要想做大、做强～就必须要有一整套完整的规章制度。现在～制度将陆续颁布实施～我希望大家能严格的遵守。 从今天开始,我们将按照<员工守则>的要求规范大家的日常生活工作行为,培养员工认同海星的企业文化～全体员工要记住:谁违反了规章制度我们就处理谁。尤其是老员工,我们为什么要对老员工要格外要求呢,就是因为你是老员工～明知故犯～新来的员工～对公司的规章制度也许不太明 白～我们可以原谅～但是对于你们～我们是不能原谅的～我也对黄副总说过:我有一个习惯～就是喜欢处罚老员工～喜欢处罚管理人员～虽说咱们的老员工和管理人员是海星的财富～是海星的优秀人才～也正因为如此～公司对他们的要求也是比较高的～但处罚完了你们能改正～能认识到自己的错误就好。作为一名老员工或管理人员～你们不光是自己要做好～你还要起带头的作用～给新员工带一个好头～你们的一言一行～对他们的影响是深远的。这也是公司要制定制度的原因。 今天在这个大会上～我主要想和大家谈谈如何争当优秀员工和优秀管理人员～既然现在公司已经开始制定制度并将实施～我也希望大家个个能争先～在自己的工作岗位上做出一份成绩～不光让我看到～也让你所在的部门、所有员工都能看到。我要说明的是～从今年开始,我们将每月评出“优 “优秀员工”和“优秀管理者”～公司拿出一部份资金,奖励秀员工”和“优秀管理者”同时全年,我们评选出一至二名“优秀员工”和“优秀管理者”,让他们出去看看外边是什么样,为什么要引进这个制度呢,我们的初衷就是希望大家能走出去～开阔眼界～咱们不能老呆在一个地方～有时候思考问题的角度也会变狭窄。去我们国家比较发达的地区或者到国外去看看～看看我们与外界有多大的距离～我们的整体行业应该怎么发展～整个经济情况是怎么回事。我近几年出 去得比较多～听的比较多～感触也比较深～我感触最深的一点就是:制度问题。我了解到一些国家～如:南美、非洲、北美～好些就是原来英国、法国、西班牙、葡萄牙的殖民地～他们的母语都是葡语啊、英语啊、法语啊。在这么多的国家里面～我认为比较好的还是英国的殖民地～他们治理得特别好～这些国家的发展～在整个地区是名列前茅的～比如:非洲是比较穷的地方～但是南非作为英国的殖民地却做得不错～他们的经济总量就占整个非洲的1/2～像澳大利亚、加拿大和我国的香港也是英国的殖民地～他们的发展都不错。英国之所以能把殖民地治理得这么好～主要的还是制度～他们知道制度既能发展本地经济～又能规范行为。因此我们要制定一套制度～并且把这个制度执行好～对公司发展来说～也是一个很重要的方面～如果我们制度不规范好～我们的公司肯定就不能很好发展的～而且这些制度还要在公司发展中不断的完善～既然现在制度已经陆续有了～我们就要求各级管理部门和管理人员～要严格的按照这个制度走～我们既要人性化管理～也要规范化、制度化管理。 接下来我跟大家谈谈公司～公司的发展的非常好～已基本上步入了一个良性发展的轨道～ 我们的规模就已经达到中等企业规模了。说实在的～今年我们的资金是相对不足的～建设要用钱～投资这么大～但在这种情况下～在这个基础上～我们大家的工资都没有降～而且是按时发的～同时还是稳步上升的～这是非常不容易的～我是说～公司在这么困难的情况下～还是充分考虑员工利益的～所以说:明年我们的销售收入一定要达到1000万～ 1000万完成了～效益上去了～我们就要考虑让公司和员工共同互动～共同稳步发展～继续完善社会保险～这个～国家是有规定的～员工的实际利益也在这个地方～尤其是养老保险～你既然选择了我们的公司～公司也希望～而且有能力做大做强～基业常青。因此～在员工福利方面～也必须给员工带来保证～原来公司比较小～只有40多人～没有这方面的实力～明年1000万完成了～公司有了一定的经济实力～员工也有要求～咱们就要把这个目标争取实现～希望大家共同奋斗～完成好1000万这一目标任务。为使这一目标顺利实现～大家想一想:到2010年～当我们的销售收入达到1500万时～我们员工的福利和待遇将会是什么样,大家要坚信～要努力。 下面～我就如何争取做一名优秀的海星员工～跟大家谈谈。每个公司对优秀人员的要求都是不一样的～大家的认识也是不一样的～在这里～我就谈谈我的想法。 第一、做事先做人。我认为:要想做好事,你就必须先把人做好～就是我们常说的“做事先做人”～这个说法～放在 任何企业都是可行的。“千学万学～学做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什么样的人算“真人”～说法各异～意思相同。毛泽东主席在《纪念白求恩》一文中就讲～要做“一个高尚的人～纯粹的人～有道德的人～一个脱离了低级趣味的人～一个有益于人民的人”。 记得有一个大人物说过:“人品好”～即清廉、诚信、正直、实干。 要诚实守信～公道正派。人无信不立～人不公无威。说话办事讲诚信～讲公正～是做人的又一基本要求。有的人信奉个人主义生活哲学～一辈子就成了功名利禄和一己私利的奴隶～为了个人私利～不惜欺瞒别人～搞阳奉阴违两面派作风,不惜勾心斗角～尔虞我诈。殊不知～这才是团队发展的大忌。所以～我们要倡导诚实守信的理念～提倡与人为善、诚心待人～ 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 里如一,我们要倡导公道正派的理念～提倡一身正气～光明磊落～心底无私～努力用自己的人格魅力去感召人～凝聚人。同时做人要“心正”。 所谓“心正”～就是有一个正确的世界观、人生观、价值观～永远保持积极健康、乐观向上、与世有益的生活态度～在纷繁复杂的现实生活中～不断修炼心性、陶冶情操、完善人品,就是能正确处理企业与个人、理想与现实、机遇与奋斗、耕耘与收获、奉献与索取、名与利、苦与乐等各种关系,就是要始终保持一种中正、和谐、宁静、淡泊、稳定的心境～坦然面对来自各方面的喧嚣、诱惑和烦恼。要真正做到“心正”～并不是 一件容易的事情。它需要坚持不懈、躬身反省、深刻剖析～不断剔除心中的杂念～保持正确的人生态度。 对如何修炼“心性”～有人提出要具备“五心”～我认为讲的很有借鉴意义～与大家共勉: 一是“进取心”～即进取之心。俗话说:“水往低处流～人向高处走”。一个人如果没有了上进心～就会失去人生的追求和前进的动力～就会在消极等待中度过庸庸碌碌的一生,同样～一个团队如果没有了上进心～就会失去发展方向和奋斗目标～就会逐渐消亡～被社会所淘汰。我们必须采用正确的进取之道～靠勤奋敬业、扎实工作～靠优异的成绩来取得～我们提出做大做强～就是要激励我们的团队～激励每一个团队成员～向着这个目标不懈的去努力的一种方法。 二是公心～即公平公正之心。具备了“公心”的人～想问题、办事情～都能从大局出发～公道正派、是非分明、一身正气,就能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命,能以责人之心责己～以恕己之心恕人。他们不会因为个人的好恶～去做违背法律、法规和原则的事情,不会做违反团队利益的事～就会在为做大做强目标的实现而不懈努力。 三是爱心～即团结友爱之心。人生活在社会这个大家庭中～人人都需要帮助～也都有帮助他人的责任。具备了“爱心”的人～能真心实意地爱护别人、关心别人～时刻为他人着想,能宽厚待人、心存善意、懂得宽恕别人的“冒犯和过 错”。从这个意义上讲～团结友爱之心就像“黏合剂”～能凝聚人心～增强士气,就像“加速器”～能消除摩擦阻力～降低成本～提高效率,就像“微笑的天使”～给周围的人们送去温馨、送去友情、送去和谐的春风。在海星他就会和自已的团队一起为做大做强的共同目标～团结一致～努力奋斗。 四是诚心～即诚实守信之心。战国时期～秦国的宰相商鞅～曾以“立木树威”的办法～建立起人民对官府的信任～成为后人传颂的佳话。这个 故事 滥竽充数故事班主任管理故事5分钟二年级语文看图讲故事传统美德小故事50字120个国学经典故事ppt 向我们昭示了诚实守信的重要性。今天～我们认为:具备了“诚心”的人～他们懂得如何与人相处～不妒忌、不猜疑、不讨人便宜,他们从不恶意的去攻击别人、嘲讽和讥笑别人,他们能够正视自己的错误～勇于公开承担责任、承认并改正错误。更重要的是～具备“诚心”的人～能始终做到老实做人、踏实做事、扎实工作～团队也一样～大家都踏实做事～做大做强的目标就一定会实现。 五是“清心”～即清静寡欲之心。俗话说:“世上莫如人欲险”。如果一个人抵御不了各种不良因素的诱惑～总是什么都想要～什么都想得到～而现在的条件又满足不了～就有可能做出违法违纪的事情～走上犯罪的道路。所以～我们说～具备了“清心”的人～他们的言行一定遵循共同的准则、符合社会的利益,他们行为一定韬光养晦、脚踏实地～不浮躁、不张狂、不攀比、不自以为是～就会把心事放在工作上～ 为公司的整体目标而努力不懈。 第二、提倡“八荣八耻”。胡总书记倡导“八荣八耻”是有很深的背景～这也是对大家提出品行方面的要求～上升到海星员工方面～就是希望员工在企业中要有诚实敬业、团结协作的精神。我们有些员工总认为～自已本事很大～很有能耐～甚至于认为:企业少了他就不行～没有团队精神。我可以说～在海星少了没有团队精神的员工～公司会更好管理～而且它前进的脚步将会更快、更好、更强。你要知道～个人的成长和进步～是团队环境和同事的帮助～海星给你搭起这个平台～让你有了发展的机会～你要认识到:你个人的能力是因为有了海星这个团队的支撑才得以发挥～你要会说“谢谢”二个字。我们每一位有团队精神的员工对于公司来说都是很重要的～所以我也要向有团队精神～有激情～致力于实现公司目标的而努力工作的员工说声:谢谢: 我希望公司各部门之间要相互协调、相互配合好～上下级要处理好关系～要充分发挥团队的力量～只有这样～公司才能达到最大效益。我们有的同志～总是看不到别人的长处～马列主义手电筒～照人不照自已～我认为:人在遇到一些事情时～要多看别人的长处～曾经就这个问题有一致的同感～我和黄副总在招聘员工中一直要坚持的一个原则～就是你的人品不好～你的能力无论多强～我会请你走人的～我宁可一时企业受点损失～但从长远来讲～我这样做公司会得到更多。 大家都是为着一个共同的目标～走到这个集体中来的。这是一种缘份～更是一种机遇～一种在履行职责中实现个人价值的机遇。而公司是我们每个人施展才能和抱负的舞台～是走向成功的载体～两者是相互依存、相互促进的关系。懂得了这样一层道理～我们就能理解它的重要意义～不断增强工作的自豪感、责任感和使命感,就能自觉地把个人融入到集体这个大家庭里～与之同喜同乐～为之夙兴夜寐～无私奉献～贡献出自己全部的力量。 第三、做一个敬业的人。我认为这是作为一名优秀员工非常重要的一个方面～我拿了这份薪水～我就应该把这份工作做好～要对得起这份薪水～这是对员工最基本的要求。现在公司对员工的要求也不高:一是遵守公司规章制度。二是把自己的本职工作做好。只要你敬业了～大家都是有目共睹的。我们的员工一定要处理好自己的观念～现在～在这个岗位上可能委屈了你～但凡事要从点滴做起～一个岗位～一个岗位做起～最终会实现你的人生价值。任何一个人的成长都是从零开始的～不可能平白无故把你拉到一个平台。我们有的同志好高骛远～想入非非。我们要的是脚踏实地的员工～对敬业的员工～我们就要奖励他。 做人要有耐性～俗话说“少年得志～人生一大不幸”～为什么叫人生一大不幸呢,因为你还没有一定的阅历～没有一定的经验～把你放在一个重要的岗位～你自己也吃力～别 人也不服你。我们公司人才的培养和成长道路～要一步一步来的～公司准备培养一批干部～在企业大了后～放到重要岗位上～但现在马上就把你放在一个过高的岗位上是害你～这是需要一个认识的过程～在此～我要对你们说:不要着急～你表现好了～公司会看得到的～公司往下发展～需要的岗位也很多～需要大家把自己最优秀的和能力最强的那一方面展现出来～在自己的工作岗位上发光发热。最后就是要求大家～做一名模范遵守规章制度的人～原来对制度不了解的～现在通过学习～大家都知道了～以后不管谁再违反了公司的规章制度～我们就不客气了。 接着我想和公司现在的部长们、班长们探讨一下怎么做一名“优秀管理者”。 第一、做一名责任心强的人。如果责任心不强～肯定做不好这份领导工作～这是最重要的～把事业做大做强来源于个人工作的责任心。企业付给你高于工人的薪水～就是期望你带领你的部门和班组完成工作条件所规定的职责。但如果你能做出更高的业绩～你就能获得比别人更高的薪水。我多次强调:在能力与责任心这方面～我肯定选择责任心强的人。 第二、要做一个度量大、志向大的人。作为一名领导～没有一定的度量一定做不好～度量是衡量一个人很重要的方面～你想得到下属的信任～你度量必须要大～要“让利于人、诿过于己”～就是碰到有利益的地方多考虑一下你下属～有 了过错要多替你的下属揽一下～要勇于为下属承担～不斤斤计较个人得失～能谅人之短～补人之过。善于倾听不同的意见～集思广益。善用一种包容和关怀的工作方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。 第三、做一个有能力的人。要做好一名领导就必须把你的部门、班组带好。一是要带领你的部门完成好公司下达的目标任务～给公司带来效益～给员工带来利益～这样的领导必须付出很大的劳动～能力一定要强～要有一股一往无前的精神～这是需要付出的～没有付出是没有回报的。作为领导～该上的时候就要上～该冲的时候就要冲。二是我们不能吃老本、摆老资格。无论你是谁～以前在何种岗位上工作过～在现在的工作岗位上一定要做出新成绩～要有新思路～把事情做好～不能做一天和尚撞一天钟～这样早晚会被淘汰。 第四～要做一个敢于、勇于创新的人。现在公司发展到这个阶段是需要打破一些局限性～打破原来的思维模式,要有”做大梦”的能力,能够对领导班子成员提出的众多议题～提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议～把握好前进的方向～不断培养自己带领大家超越现实,能够闯出一条新路来。公司需要的是这样的干部～这是一个综合素质的问题～希望大家多多琢磨。 第五、作为一名领导～人品一定要好～这是最重要的。如果说你其他方面差了点可以～但是人品不好那就不行。首 先你做人要好～才能得到大家的拥护～所以～要做一个好人并非一朝一夕的事～我们要努力向上～你在部门、班组里一定要把自己的大家风范拿出来,能用言传身教或已有的业绩～在领导层和员工中不断增强感染力、凝聚力。通过自身的感染力来影响大家～凝聚大家的信念。在一些问题方面～在一些利益方面摆清楚～能够服众～这是很重要的。 无论是“优秀员工”还是“优秀管理者”～公司在评比上都是要通过投票的方式来得到大家的认可。整体来说～我希望公司明年年终能使海星公司的优秀人才脱颖而出～我们将把他们放于更高、更新、更重要的岗位上～使大家发挥出自己的光和热。最后～我送大家几句话～讲出来与大家共勉:人生最大的敌人是自己,人生最大的失败是自大,人生最大的无知是欺骗,人生最大的悲哀是嫉妒,人生最大的错误是自弃,人生最大的法宝是精进,人生最大的礼物是宽恕,人生最大的罪过是自欺欺人。 今天～讲了这么多～其目的只有一个～就是希望我们公司的每一个人特别是在座的员工～都能成为高尚的人、纯粹的人、有道德的人、对人民有益的人～让我们团结携手～共同努力～为海星公司09年1000万销售收入这一目标的实现而努力奋斗:为我们大家美好灿烂的明天而努力奋斗: 优秀员工应具备的八种关键素质才能使你在职场做大做强。 1(胸怀坦荡 不斤斤计较个人得失～能谅人之短～补人之过。善于倾听不同的意见～集思广益。善用一种包容和关怀的工作方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。 2(团队的凝聚力 未来的企业更需团队组建者和信念的传播者——即能够与所有团队成员建立良好关系～是一个具有企业忠诚理念的人。 3(感染力和凝聚力 4(“ 5(同情心 在工作中～努力去了解别人～并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式～用一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。 6(预知能力 技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式～以应对市场的瞬息万变。这就需要有创新精神和预知能力。 7(医治能力 对于一个优秀员工来说～当工作出现重大变故时～能像一位成熟的外科手术主治医师那样及时医治是非常了不起的。 8(建立网络能力 只有建立“上挂、横连、下辐射”的公众营销网络～沟通协调好社会各界关系～才能不断拓展人的生存发展空间。 在职场中把事业做大做强是许多人的追求目标～但如果你在追求目标时不得其法～可能就会走一些弯路。那么～在职场中把事业做大做强有哪些正确的途径呢? 1(发现自己的职业兴趣 一个人只有在从事他所热爱的职业时～并能充分发挥自己的能力时～才能更快地取得成功,而成功是在职场中把事业做大做强的基础。所以～他应该清楚地了解自己～找准自己的位臵～找出符合自己的职业兴趣、能充分发挥自己的专长的职业。 2(寻找快速成长的行业 如果你在一个处于下坡趋势的行业里～你显然难以长久地在职场中把事业做大做强。所以～你应该就你的职业方向进行研究～寻找快速成长的行业。 3(进入具有高绩效的企业 企业的高绩效。因此～你要设法对你想要进入的企业进行了解。比如:它的组织结构是否合理～员工素质怎样～技术是否领先～产品在市场上的前景怎样～企业是否为员工提供长远的发展空间等等。 4(在岗位上做出业绩 在职场中 5(使你的绩效可见化 有的工作因为难以量化～或者有时因为管理者的忽视～绩效不错却未必能得到相应的报酬～也就使得你难以把自己的职场事业做大做强。比如:你协助主管完成了一个项目的规划～但后来随着项目的终止～主管很可能会忘记你在这项工作中的出色表现。因此～在创造绩效的同时～要力图使绩效可见化。比如～为自己建立绩效清单～内容包括任务内容及目标、任务结果等～在年终考核面谈时～作为争取较高的绩效评估的有力证明。 6(成为企业不可缺少的人 你应该时刻关注企业的发展趋势～了解行业的最新动态～并且思考企业在未来的发展趋势中～需要什么技术或才能～以便及早准备～使你的个人价值在持续挑战中水涨船高～使自己成为企业需要的人才。这样～你就能把职场事业做大做强。