人事行政部KPI量表
指标类别 考核指标
1、部门费用预算达成率 财务类
2、固定资产流失率(行政方面)
1(人事政策和
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
执行情况
2(招聘计划达成率
3(培训计划达成率
4(员工流失率
5(关键员工流失率
6(考核、薪酬工作差错次数 内部运营类
7(部门工作计划完成率
8(办公用品采购及时率
9(办公用品发放准确率
10(办公设施的完好率
11、企业印章及企业证件的监督管理准确率
12、企业各类公文的规范率
1(合作部门满意度 客户类
2(员工满意度
1(部门培训计划完成率 学习与发展类
2(部门关键员工培养
人事行政主管考核表
指标类别 指标细化 权重 考核说明 考核得分
备注 自评 部门
评分
售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核
由于人事行政制度不完
人事行政管理制善造成人事决策及行政 30%
度规范与完善 制度无章可循并影响公 30
司正常运作的情况
定性指标 人事行政
报表
企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载
完各种人事行政报表是否 (40%) 成及时性 能再规定时间内保质保30% 30
量完成
行政后勤保证及相关人员投诉情况 20
时性 20%
办公用品发放及是否遵守办公用品管理 10
时性 制度 10%
文件起草与下发发放文件是否及时及出10% 8
的及时性 错率
部门费用预算达实际部门费用/部门计 15
成率 划费用×100% 15
15 招聘培训成本控年度招聘、培训成本培15
制 训每月平均值
定量指标 新人入职人数/计划招聘 (60%) 15% 招聘培训计划达人数×100% 13
成率 参加培训人数/计划培
训人数×100%
20% 绩效考核失误导致绩效20
绩效考核出错率 考核错误次数
在2年以下关键员工离
5% 关键员工率 职员工人数/在职2年以5
下员工人数
公司企业文化建公司年度文化建设实施
10% 设活动完成率 率 10
部门月度工作计完成的工作计划数量/制15
15% 划完成率 定工作计划数量×100%
5% 客户满意度 来访人员接待情况 5 考核得分
自评得分:98
主管评分:
个 人
评 语
部 门
主 管
评 语
人事行政专员
指标类别 指标细化 权重 考核说明 考核得分
备注 自评 部门评分
人事行政文件起 从文件能否在规定
草的及时性 20% 时间内交予领导审
批
文件合同证件登从文件整理登记是否公
记和整理的规范司要求考核 30%
定性指标 性
(40%) 会议准备及客户行政办公会议的安排，
接待事情 会议工作准备及会议室20%
基本设施及卫生维护管
理
招聘工作有效性 重点从招聘制度完成率20%
及外聘招聘工作满意度
办公用品管理制是否按照办公用品制度10%
度执行率 执行
1、 月度内因文件错误
而返回次数不得超
(起草)文件出错过2次 20%
率及发放及时性 2、 各项资料文件中，
错别字出现不得超定量指标
过3次 (60%)
一个月检查
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
不达标
10% 办公公共环境卫超过2次
生打扫与维护情
况
个人出勤率 月度迟到不能超过2次
10%
绩效考核统计出月度绩效考核失误导致
10% 错率 绩效考核错误次数不能
超过2次
招聘计划的实施当月转正人数/计划招聘
15% 情况 人数×100%
15% 培训计划完成率 培训相关工作是否按照
培训计划进行及完成率
部门月度工作计完成的工作计划数量/制
15% 划完成率 定工作计划数量×100%
5% 客户满意度 来访人员接待情况 考核得分
自评得分:
主管评分:
个 人
评 语
部 门
主 管
评 语
浙公网安备 33021202002483