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岗位安全风险点

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岗位安全风险点安全风险点 1、能力风险:作为企业负责人,能力的大或小,直接关系到这个单位的发展与绩效好坏,能力低,凡事走极端,班子不团结,干群关系紧张,职工意见大,管理不到位,会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。 2、管理风险:管理不好,事故不断,漏洞百出,流程不优浪费多,规范不严差错多,制度不全漏洞多,管理不好使安全隐患增加,服务质量降低。 3、思想工作风险:员工队伍稳定有风险,班子成员不团结会造成政令不畅,执行力不强,相互猜疑,工作失误。 4、现场安全风险:电力施工点多面广,现场安全压力大。 ...

岗位安全风险点
安全风险点 1、能力风险:作为企业负责人,能力的大或小,直接关系到这个单位的发展与绩效好坏,能力低,凡事走极端,班子不团结,干群关系紧张,职工意见大,管理不到位,会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。 2、管理风险:管理不好,事故不断,漏洞百出, 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 不优浪费多,规范不严差错多, 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不全漏洞多,管理不好使安全隐患增加,服务质量降低。 3、思想工作风险:员工队伍稳定有风险,班子成员不团结会造成政令不畅,执行力不强,相互猜疑,工作失误。 4、现场安全风险:电力 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 点多面广,现场安全压力大。
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