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劳模事迹材料标题.doc 劳模事迹材料标题 劳模材料题目怎么样写 劳模事迹范文题头精选 机械制造劳模事迹 材料 培训 个人事迹 教师三八红旗手材料交警先进个人事迹优秀团员事迹材料学校先进个人事迹材料学校先进个人事迹材料 篇一:劳动模范先进事迹材料 劳动模范先进事迹材料 关于推荐李彥博同志参加公司2012年度 劳动模范评选的综合材料 一、基本情况及政治思想表现 李彦博，男，汉族，辽宁锦州人，1961年12月出生，1977年4月 参加工作，1989年12月加入中国共产党，大专学历，2001年调到 中基发展秦皇岛分公司工作。现任中基发展秦皇岛分公司副经理， 兼任首钢工程项目部经理。他严格以共产党员的标准来要求自己， 吃苦在前享受在后，全身心地扑在分公司的生产管理工作上，担任 项目经理六年来始终坚守在生产一线，为分公司的生存与发展做出 了突出贡献。 二、主要业绩 ,、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著 李彥博同志担任秦皇岛分公司副经理11年来，竭尽全力支持经理工 作，分别在秦皇岛，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程项目施工 68项，其中首京唐公司钢铁厂1580热轧厂桩基工程、首钢渤海家 园生活区CFG桩基工程、首钢京唐公司1#烧结机等CFG桩基工 程、首钢二冷轧车间基础工程、首京唐北排泵站基坑支护及地基处 理工程、首京唐带钢剪切配送中心桩基工程等A类工程项目16 项，累计完成产值2.5亿元，实现利润1450万元。尤其是2007年 以来李彥博同志兼任首钢工程项目经理以来，做为 项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边 的每一位职工,他带领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在 他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,使项目 部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元，实现利 润1226万元，有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉 和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他 本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀共产党 员 。 2、为安全生产呕心沥血 李彦博同志在主持生产管理过程中，十分重视安全生产，始终把安 全、质量放在第一位，严格执行各项操作规程。为了不放过任何不 安全因素，及时消除隐患，作为项目经理，他更是认真坚持“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，深刻领会“安全责任重于泰山”的含 义，时刻绷紧安全生产这根弦，使分公司安全生产工作取得了良好 的成绩， 2006年分公司为实现发展战略把主要市场放到了生产和生活条件极差的曹妃甸首钢新址上。当时因首钢新址刚吹填成岛，没有植被，加上四季不断的海风形成整天不断的沙土飞扬现象。宿舍的床铺上每天都是一层沙土，就连吃饭时也克服不了沙土的侵扰。为了鼓舞同志们的士气，把好安全生产与技术质量关，他亲自担任了该项目部经 理，并始终坚守在生产一线。在日常工作中，他利用生产早会和晚会及安全生产活动日等有利时机，组织职工进行安全规程的学习，他除重视对安全员的教育管理外，结合各机台机长 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 的具体要求，完善安全生产责任书，对每位员工签字做出安全承诺，通过层层分解岗位责任，明确了每各岗位人员的安全职责范围，做到了安全工作有章可循。在认真学习上级下发安全生产文件精神的基础上，针对生产实际，经常开展事故案例的剖析，从中吸取教训，达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患，他对各机长提出了设备周重点部位检查制，做到设备隐患提前预防，避免了设备事故的发生。在指挥工程机械司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场，他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷，他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放，并及时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。 李彥博同志在管理所承揽的各项首钢工程项目过程中，连续七年来他始终都坚守在生产一线，没有一次连续48小时离开工地，有时20多天不回家一趟，多次受到首钢工程部及冷轧作业部的多次表扬。今年7到9月他老父亲病重住院期间正赶上首钢成品门桥基础工程生产中出现技术难题，他没能长时间守在父亲病床前，有时抽时间到医院看看也是 当天返回工地，直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼，他心情悲痛万分，可是他没有把工地放下，在他的带领下，优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视安全生产，所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以来，分公司的生产过程中没发生过任何事故，安全生产管理成效显著。 李彥博同志不怕苦不怕累，但他十分关心员工的劳动保护,他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在资金不足时,总是优先解决一线职工的劳保福利，使在工作人员感觉踏实安全。多年来,广大职工的普遍好评。 3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打，节支降耗成绩显著 李彦博同志不怕辛苦，刻苦钻研业务，从事基础工程生产管理,,多年，在控制生产成本，提高技术质量和安全高效生产等方面都总结积累了丰富的管理经验。为了进一步控制不必要的生产支出，全面降低生产成本提高项目整体效益，他不分昼夜在施工现场观察摸索降低费用增加收入的有效途径。为了不放过任何节能降耗增加效益的细节观察，他经常把车停在工地旁边，在车上过夜。他经过细心观察，根据首钢新址的地层结构特点创造了原地挖坑搅拌、围池晾晒的渣土处理方法。这一做法不仅减少了大量的泥浆外运的费 用，而且也解决了回填过程中的买土及运输费用。经过他的不懈努力终于得到了可喜的回报。,,,,年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序，合理利用现场资源，严格控制成本费用，与在同时施工的其它各家施工队伍相比，生产成本相对降低,%。仅2009至2012四年就为公司节约资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间，同时也提高了分公司在首钢市场的竞争能力。 4、在生产管理中严抓质量，重视进度，得到业主的高度信任，为分公司赢得市场做出贡献 李彥博同志担任生产副经理以来，不仅注重安全生产，他始终把生产质量当成企业的生命，严把质量关，在他主持的首钢京唐北渠泵站土方、降水基坑支护工程荣获中国冶金建设协会的QC小组一等奖，首钢二冷轧车间基础工程和首京唐一热轧带钢剪切配送中心桩基工程获得公司优质工程二等奖。 在主持生产工作中每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时，他也从来没有退缩过，关键时刻总是能冲锋在前。通过合理安排科学调度及时完成生产任务。 2011年，在首钢纵横剪切车间基础工程项目中，由于时间紧作业条件差，同时进场的另外两家公司都向业主提出了不能按时完成任务的磋商，李彥博同志却当场保证按时完成任务，并在实际施工中，他带领项目部全体职工，带头发扬不篇二:劳模事迹材料汇总 劳动模范先进事迹材料 ×公司创建于××年×月×日,为国有集体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都 实行聘任制,严格按现代企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 操作。 做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。 在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。 ××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在 资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。 ××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通 过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。 ××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元,利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。 弘扬劳模精神发挥先进作用 打造天津公交品牌 公共交通集团(控股)有限公司工会 多年来，天津市公共交通集团(控股)有限公司对培养、选树、教育、管理劳动模范和学习宣传劳模先进事迹，弘扬劳模精神工作十分重视。坚持“服务新天津，和谐在公交”总体要求，以“建设一支敬业爱岗、技能过硬的高素质职工队伍”为目标，大力开展比、学、赶、帮、超活动。集团公司连续六年开展“学八路、学范霞”活动，每年评选“公交之星”、“奥运之星”等活动，组织劳模先进进行巡回宣讲，在全集团形成了弘扬正气、树立典型的浓厚氛围。集团现有市级劳动模范69名，全国劳动模范7名，天津市劳动模范集体5 个，精品示范线5条，品牌线20条，优质服务线100条，公交之星 1000名，其中集团级100名。 一、弘扬劳模先进精神，强化保证措施 集团公司党委始终把“大力弘扬劳模先进事迹，努力建设一支高素质 的职工队伍”，作为深化职工职业道德教育，提高职工文明素质、技 术素质和管理素质，培育一批高素质的职工队伍，推动企业改革、 发展、稳定的一项重要工作措施，认真抓好。 一是工作定位高。集团公司党委把弘扬劳模精神，发挥先进作用不 仅年年列入党委和行政工作的重点，而且在企业深化改革中把此项 工作作为促进公交企业发展、构建和谐企业、提升企业形象的一项 重要战略，进行规划、安排和部署。 二是工作要求高。按照集团公司党委对弘扬劳模精神，发挥先进作 用工作要创新、创优、创效和以政府、社会、市民对公交满意的要 求，充分发挥劳模先进作用，用一流的服务、一流的业绩，为乘客 提供高质量的服务。 三是以制度作保证。集团公司建立、健全了三种机制:党政一把手 负总责，党政工团齐抓共管的管理机制;由党委牵头，专业部门共 同参与的保证机制;运用三级管理网络，对劳模先进实行动态管理 的跟踪考核机制。通过实施职工素质工程及人才建设规划，加强职 工教育培训，培养选树劳动模范、先进职工和建设一支敬业爱岗、 技能过硬的高素质职工队伍，在全集团形成了尊重劳动、尊重知 识、尊重人才、尊重创造的良好风气，促进了运营服务水平的进一 步提高，树立了公交企业新的形象。 二、宣传劳模先进事迹，发挥典型引领示范作用 为扩大先进典型的覆盖面促进全员素质的提高，通过连续6年开展 “学8路、学范霞，争创一流企业”活动，坚持开展评选“公交之星” 等活动，开展5届公交“十佳青年”的评选活动，涌现出了一大批先 进集体和个人。 在开展“学8路、学范霞，争创一流企业”活动中，我们总结推广了8 路连续12届荣获劳动模范集体称号的经验做法，通过各种平台宣传 他们的经验，扩展群体层面，不断引申先进的影响力。在广大职工 中以“范霞”为榜样蔚然 成风，特别近两年范霞代表天津公交代表天津市参加奥运火炬传 递，参加国庆60周年的庆典活动，提升了干部职工的自豪感和荣誉 感，形成了聚人气、鼓士气、扬志气的氛围。 与此同时，我们还不断总结推广全国劳动模范、天津市最具影响力 劳动模范5路驾驶员范霞的事迹，发行了《传播爱心使者》专辑， 教育和鼓舞了广大职工。随着范霞的转岗退出一线，推出了8路驾 驶员张建生作为公交新一代的先进代表，总结出他的工作法，并摄 制《情暖十米车厢，爱心奉献乘客》光盘，扩大宣传效果。我们通 过黑板报半月刊、公交报、班组园地广泛宣传各级模范的事迹。通 过宣传，先进层面不断扩大，先后涌现出王欣、高宏、孙秀华、商 胜利、刘贵华、郑瑾、桑晓东、张勇、关书麟、孙玄等市级劳动模 范和1000名公交之星。 三、抓好培养选树，形成学赶先进的良好氛围。 为进一步加强劳动模范的教育、选树、管理工作，发挥劳模先进作 用，我们注重抓好三个环节的工作。 (一)强化教育，注重培养。结合集团公司十一五发展规划和职工 素质工程五年规划，我们紧紧围绕“适应城市发展，建设现代公交” 的总体目标，从爱天津，爱公交，爱岗位，爱乘客教育入手，通过 开展“四个教育，四个抓实”活动，引导广大职工正确认识企业面临 的新形势，增强岗位意识，从而提高岗位创新能力。一是对职工进 行加快公交发展的责任意识教育，抓实以“适应城市发展，建设现代 公交”为主题的创新实践活动。二是对职工进行形势任务教育，抓实 “企业靠我发展，我靠企业生存”大讨论，增强了广大职工“保增长、 渡难关”的勇气和“上水平、创一流”的合力。三是对职工进行职业道 德教育，抓实“爱我公交，岗位闪光”活动，大力倡导和弘扬良好的 职业道德和爱岗敬业精神。四是对职工进行企业宗旨教育，抓实以 “争创一流服务，方便市民出篇三:劳模先进事迹材料 主要先进事迹 ******，男，47岁，现为***公司***矿综掘一队队长。该同志自参 加工作以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意 志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努 力，在2001年7月光荣的加入了中国共产党也使自己从一名普通职 工，成长为一名优秀的基层管理干部。他在平凡的工作岗位上，默 默无闻，脚踏实地，哪里有困难哪里有他，身先士卒，事事走在 前，无论在哪个岗位，永葆共产党员本色，插在哪里都飘扬…… 扎身基层 勇挑重担 服从党组织的安排，不管岗位多辛苦，担子多重，他都愿意接受挑 战。2006年12月，由于支护不到位在9501工作面第一横贯处发生 了冒顶事故，由于这起事故公司领导决定任命他为新的队长。由于 采煤与掘进工艺上的差异，从采煤工向掘进工的转变，如何带好一 支新队伍等一系列难题摆在了他的面前，作为这支队伍的领头羊， 他也遇到了从未有过的难题，但是担子再重也要扛，这是公司领导 和员工的信任。在任职的五年来，他始终以安全第一预防为主为指 导思想，不断加强自己的政治思想素质和业务水平，身先士卒，积 极投入生产，在公司和矿领导的大力支持下，带领全队员工团结协 作、奋勇争先，2007年完成进尺3300米、2008年完成 进尺3540米、2009年完成进尺3992米，特别是2010年在克服了 掘一队路程遥远、战线长、人员杂、设备多、局部瓦斯涌出量大、 顶板破碎等诸多不利条件下，完成掘进进尺8164米，为确保公司完 成2010年掘进任务打下了坚实的基础。 不断学习 提高素质 作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。他深刻的 意识到要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必 须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观， 提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治素质过 硬、业务熟练、作风优良的管理者。在平时的工作中，不论业务多 忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚 持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，同时利用 周五安全活动日和班前会，亲自向全队职工贯彻公司和矿上下发的 各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工 的业务素质和安全意识，杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞。 身先士卒 领跑现场 从任职以来，他每月平均下井天数在21天以上。从而使他对施工现 场所需的安全设施、备用材料、各施工点的人员配置做到了心中有 数，2008年在一次运料时，当班运料工 因没有仔细检查绞车，急于运输，绞车绳出现了断丝，给绞车绳伤 人留下了严重隐患，他在跟班时发现后，对运料工进行了严厉的批 评，并当场排除了安全隐患。几年来，在他的带领下全队没有发生 重伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产目标。2010年4月，在掘 进我队9404工作面回风巷时，由于遇上顶板破碎带，他带领职工井 下班接班，最大限度地减少了控顶时间，经过半个多月的努力奋 战，终于顺利的通过了顶板破碎带。 注重细节 亲情管理 ******在管理上的特点，除了“严”之外，更多的是“细”，他常说的 一句话就是“细节决定成败”。 在抓质量标准化工作过程中，******的“细”体现得淋漓尽致。在他 的带领下，掘一队处处从细节着眼，久而久之，形成了许多别具特 色的习惯。习惯之一:职工进入巷道后自发收拾杂物，你拣一块小 板、他拾一根铁丝，井下作业环境不知不觉中变得整洁有序;习惯 之二:职工在摆放物料时，主动将各种物料码成一头齐，同时保证 巷道的足够宽度，使得进出更加安全快捷;习惯之三:支护巷道用 的锚杆、锚索、支拉杆和金属网等，一律上架分类摆放，以达到不 生锈、免砸坏和易取走的目的;习惯之四:在巷道掘进过程中，各跟班队长带头动手干出质量样板，让班组职工看质量、学标准、懂标准，使得人人干标准活、人人上标准岗、人人交接标准 班。这些平常人不注意的细节，******信手拈来，成了掘一队的“绝活”，不但提高了工作效率，工程质量也有了大幅度提高。2011年12月份，******带的9405掘进工作面顺利的通过了国家质量标准化一级的验收。 ******的“细”，还体现在对职工的关爱上。掘进队的职工大都来自农村，他常常把这些年轻人当做自己的亲兄弟来看待，随时关注他们的生活状况，尽量给予他们力所能及的帮助。有一次，一名职工深夜找到******，哭诉自己父亲因为生病需要动手术，但身上没有钱。******于是连夜找邻居借钱，凑足了2000元的治疗费送到医院。还有一次，一名职工因在家劳动骨折，考虑到这名职工平时生活就比较困难，******除了自己掏钱资助外，又发动其他职工捐款，为其交付了医疗费用。这些点点滴滴的小事，看上去并不起眼，却逐渐汇聚成了他与职工之间牢不可破的信任和友情，“******队”的凝聚力，或许正源于此。 廉洁自律，克己奉公 在行业作风建设和廉洁自律方面，他以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为职工所谋、权为职工所用，不以权谋私，严守法纪，秉公 尽责，依法办事。经常告戒自己要自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。紧紧围绕公司党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓好安全第一思想教育，带队伍，严管理，立足岗位，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展，始终与公司整体工作部署保持一致。在党风廉政方面能严格遵守政治纪律，在思想上深化保持先进性，党风廉政教育，不在思想上放松自己，提高自身的修养和抵制能力。 他在煤海中，用自己的实际行动书写了闪光的足迹和一名共产党员的风采。他也多次荣获了公司和矿上的先进个人，优秀共产党员的荣誉称号。他同时也用实际行动印证对本班组所有员工承诺，那就 像天轮，坚定信念永不变;像风钻，攻坚克难冲在前;像支柱，擎起煤海一片天;像锚杆，扎根群众密无间;像煤炭，奉献光热无怨言。篇四:劳动模范先进事迹材料 劳动模范先进事迹材料 **，男，汉族，38岁，林业工程师，1996年毕业于**农学院林学系，先后在县中心苗圃场、林业局营林站、林政资源管理站就职，现任**县林业局营林站站长。曾从事林业种苗生产管理、林政资源管理、国家天保工程管理、营造林技术指导、集体林权制度改革等县林业局关键岗位工作。自参加工作以来，他能模范执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，无论在何种岗位，从事何种工作，他都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了领导的充分肯定，多次被省、地、县和县林业局评为先进工作者和先进个人，发挥出了林业局中层干部的中流砥柱作用，为加快我县林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。其先进事迹如下。 一、开拓进取、刻苦专研。该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实和深入实践科学发展观，有较强的政治敏锐性和鉴别力，注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，解决工作中遇到的困难和问题。在业务上，勤于钻研，不断提高林业的专业技术水平和业务素质，并用以指导林业生产。在林政站工作期，身兼多职，多个岗位都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识。由于他的勤奋和钻研，他的业务知识得到很大提高，他用所学知识，和他所在股室的同志积极探索、研究和推广林业生产适用技术，从2000年来，他先后组织或参与了《化学除草剂在林木育苗中的应用研究》、《意杨截秆造林技术》课题研究、《岩溶石质山人工造林及植被自然恢复技术推广》等林业技术研究，并有多篇林业论文发表，《意杨截秆造林技术》课题研究2005年获地区科技进步三等奖。这些林业技术的应用推广，大大提高全县林业工程建设和生态环境治理成效。 二、甘于奉献，忘我工作。该同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献，时刻不忘全心全意为人民服务。在十多年工作期间，都能兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成组织交给各项任务。2008年初，我县遭遇了特大雪凝灾害天气，2009年，又遇长期旱情。灾情发生时，他总是心系林区群众，并坚守第一线和林区群众一起， 抗凝冻，查灾情，进行灾后重建;由于林业受灾面广，受灾程度 深，林农经济损失大，灾后损失评估急不可待。他接受牵头任务 后，带领6个小组15名林业技术人员，顶风冒雨，白天爬山涉水， 晚上加班熬夜，通过近两个月的时间日日夜夜的奋战，顺利完成了 灾情评估工作，评估成果对指导我县林业灾后重建有着极重要的意 义。在林业“二类”调查、连清复查以及集体林权制度改革等林业重 大调查中，他更是单位的中坚力量。他和他的团队，经常一个把月 吃住在山里，爬山涉水，穿荆刺，吃干粮。婚假 没结束，他背上背包下乡了;爱人临产，他还在山上划界勾图;老 人病危，他还在为群众讲解经济林栽培技术。他的所作所为，深深 感动了当地的群众，也带动了他周边的同事，奋力拼博，爱岗敬 业，致使各项工作顺利完成。 该同志“学于林，则用于林”，他和同事们一道经常进村入户，搞森 林防火、病虫害知识宣传、林业防灾技术骨干现场培训、指导林农 做好灾后恢复林业生产等，积极做好灾后恢复林业生产的技术措施 和技术咨询。对才百姓不予理解的政策，他总是耐心地讲解;对林 业防灾减灾的技术知识，他总是手把手地教，直到教会、教懂为 此。在他负责的乡镇，集体林权制度改革稳步推进，林业生产工作 有序开展，林区未有一起重特大破坏森林资源案件和重特大森林火 灾发生。 三、创新思路、业绩突出。该同志在十几年的林业工作中，能根据 上级领导交办的工作，创新工作思路，创造性地开展工作。同样一 个任务，落在他手里，他总能想法提高工作效率，比别人较早地完 成。由于工作出色，2008年被县委政府评为“抗凝冻保民生”先进个 人，2008、2009、2010年连续三年被县委政府评为“农业农村工作 先进工作者”，2010年获省人民政府评为“**省绿化先进个人记一等 功”称号，2007年荣获全县集体林权制度改革先进个人，并多次被 县林业局评为年度先进个人。 四、作风严谨，清正廉洁。该同志作风优良，为人正直，遵纪守 法，有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工，团结同志，无论 是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。 能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利 益，清正廉洁。在连续2001至2010年10年的年度考核中，有7次 被评为“优秀”等次。篇五:劳模事迹材料 事 迹 材 料 唐山丰南冷轧镀锌有限公司酸轧电气自动化车间班长----黄浩 2007年4月，在丰南冷轧镀锌有限公司建厂不久，黄浩就踏进了这 片寄托未来的地方。三年多来，伴随着丰南冷轧镀锌的发展壮大， 他也从一名普通的车间工人，一步步走上了酸轧电气自动化车间班 长这个岗位。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，他早出晚归，兢兢业 业，忘我工作。经常长时间的加班加点。他每天仍然坚持披星戴月 地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。他把工作看得高于一切，顾 全企业的发展大局，为企业的顺利生产而倾心奉献。 一( 以身作则树榜样 提起黄浩，熟知他的人无不称道。作为酸轧电气自动化车间班长， 他刻苦钻研的劲头和不屈不挠的探索精神，始终激励着大家。作为 自动化业务骨干，他严格要求自己，洁身自好，影响感召着身边的 每一位同志;作为一名班长，他从思想上乐于、从行动上敢于、从 方法上善于帮助其他同志提高义务水平。在他的影响下，电气车间 成员努力提高自身业务水平，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他 是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产 战斗”中最亲密的伙伴。 二( 精专业务保安全 在2007年12月到京唐港恒通学习。在学习期间，深入了解冷轧的 生产的工艺，参与调试过程，帮助进行单体调试和日常的巡检，积 累了一定得冷轧的工作经验。2008年4月，与领导一起到瑞士进行 ABB轧机主传动设备的培训，期间，努力学习，积极沟通，详细了 解设备的工艺和一些特性并做好笔记，认真总结，决心不辜负领导 对自己的信任。受到赛迪设计院和我厂领导的一致好评。也使自己 的业务水平的得到很大的提高。 2008年6月，到重庆赛迪设计院进行系统的学习。虚心向设计人员 学习，勤于做事，扮好角色，立足本职，创新工作。并对自己所负 责的工作认真请教，弥补自己的不足，不断的提高自己。熟悉了设 计院对我厂冷轧线的设计理念，进一步了解冷轧线工艺流程，为日 后安装调试及生产做了很好的铺垫。 作为电气自动化车间班长，他 深深感觉到光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工 作的过硬本领，要向实践学，象他人学习，走知识与实践 相结合的道路。面对新型电气设备的自动化程度高，技术精密度高 的要求。而电气设备种类最多，技术含量最高，黄浩深深感到他身 上担子的沉重。身为一名电气自动化车间班长，他坚持学中干、干 中学，遇到不懂的问题，打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。 在工作之余该同志阅读了大量的有关与本岗位相关的理论知识。他 先后自学了电脑操作、微电子技术、plc编程语言、vb编程语言、 cad制图等多种专业知识，为企业的顺利生产保驾护航。 三( 严抓管理求创新 1、加强理班组建设，从提高班组长素质入手。 班组长在车间的整 个运作过程中其重要性是不可低估的。班组是企业的细胞，是劳动 组织最基层的作业单元。加强班组建设，提高班组的实战能力及发 挥班组骨干的作用是车间生产管理工作的重点。因此在工作中要多 与班组骨干沟通，努力营造一个轻松愉快的工作氛围，要把责、 权、利与班组负责人挂钩，做到有责、有权，充分调动班组骨干的 积极性和创造性，同时要加强班组长自身能力的培养，创造条件， 提供发挥他们聪明才智的舞台，造就一支有才能、精业务、懂技术 的班组长队伍。 2、要提高工人技术水平。“造物先造人”，职工的技术素质同产品质 量密切相关。切实抓好职工队伍的技术素质建设，加强专业技术和 操作技术的培训，提高职工业务水平、操作技能和工作能力，开展 多种形式的劳动竞赛，提高职工的工作热情和创造性。 3、加强日常管理，落实各项制度。在生产中他不断摸索、实践，认 真总结。使班前班后会、交接班制度认真落实。在结伴巡检过程 中，他要求巡检主体落实到个人，提高了职工主观能动性，是巡检 工作认真到位，有的放矢。他还提出班组记录认真，详细。为以后 事故分析提供了有力的依据，也是记录成为其他班组的间接经验， 避免事故再次发生。 四( 合理改造创效益 1、出口张力计在生产过程中零漂现场严重，影响了卷取质量。分析 原因后，重新处理屏蔽电缆，减小外界因素干扰，加大了反馈信号 的电压，抑制了零漂现象，保证了卷取质量。 2、一级和二级联合开发了轧机区域停机故障报表系统，现已投入使 用，大大提高了人工统计效率和准确性。 3、一级和二级联合开发了断带事故记录报表系统，现已投入使用， 大大提 高了人工统计效率和准确性。 4、轧机F1-F5机架阶梯块和斜楔块DP网络经常断网，导致停车。 分析原因后改变网络接线方式，由以前的T型头并联改为在MTS 传感器内部并联，解决了因T型头重量大，连接受力点小和轧机本 体震动大导致的此段DP网络极其不稳定问题。 5、冬季气温过低，导致测厚仪在不投入使用期间(检修或计划停 产)，冷却水管道结冰堵塞，影响测厚仪的正常使用，也抑制了生 产的正常运行。分析原因后，把冷却系统由以前的外循环改为内循 环，并把以前的外网水中加入了70%的防冻液充当内循环冷却水， 保证了气温低不再结冰，保障了测厚仪的正常运转，大大提高了生 产的顺利运行 一份耕耘一份收获，正是因为他饱满的工作热情，执着的敬业精 神，严谨的工作态度，才能使他能够较好地完成了各项工作。今日有幸写出自己的事迹，充分表明了厂领导对他的工作的肯定和信任，在今后他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中，更好地完成各项工作目标，在平凡的工作岗位上努力奋斗，为丰南区的经济建设和创建人民幸福之都做出自己更大的贡献。