[机械/制造]技术部经理岗位职责
文件编号: 温 州 市 百 特 电 器 有 限 公 司
行 政 文 件 第一版
第0次修订
岗 位 说 明 书
共 页 第 页 岗位人 缪成东 岗位名称 研发部经理 所属部门: 研发部 直接上级: 总经理 直接下属: 本职工作概述:组织和参与本公司新产品的研发和研发部内部的管理
主 一、组织参与新产品的立项、开发、试制和确认工作;
要 二、对本部门人员进行工作指导、
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
、考核和监督工作;
职 三、组织贯彻和学习公司的各项制度及文件，技术审核、批准等责任; 责 四、对新产品新技术进行保密。
项目 序号 工 作 事 项 时 段 耗 时
1 对本部门整个工作现场进行巡视，检查本部门 7:30-7:40 10分钟
人员到岗情况
2 整理安排当日工作,任务下放各下级部门 7:40-8:00 20分钟
3 设计新产品或处理各类技术问题,以及参与公 8:00-16:30 7小时
司组织的各种会议和活动 工 每
4 总结统计本天工作,并填写工作日志 16:30-16:50 20分钟
5
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
第二天工作 日
6 完成领导交办的工作任务 不定时
7 每天安排生产各部门现场设计跟踪 不定时 2小时 作 工
作
内 内
容
容
1 周一参加公司行政例会
2 周三参加本部门周会 9:00-10:00 1小时
3 组织本部门人员进技能培训 不定时
每周
工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
1 确立本月新产品,研发项目计划,以及对上月各
科室项目任务完成情况的总结汇报
每月
2 总结本月研发任务,以及模具与试制进度,进行
工作
统计后上报总经理
内容
1 根据公司情况拟定年度研发项目计划,并对本
每年
部门各科室进行调整,拟定新计划
工作
2 总结本部门研发室完成情况并对下属人员的
内容
考核进行上报,以及对各类事务进行总结 主 一、组织领导本部门各科室完成全年各项研发任务的权力和义务 要 二、对新产品设计结构、性能、功能以及对模具等零配件有判定的权力; 权 三、有对本部门各科室人员调配、考核、任免等的建议权;
力 四、有对公司各项规章制度修订的建议权等。
任 一、大专以上文凭，年龄25岁以上，三年以上同行业工作经验; 职 二、要有较强的事业心和责任心，懂管理，善沟通;
资 三、要能熟悉应用设计软件进行小家电的外形及结构设计，并能懂行业
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
; 格 四、熟悉各类塑料，金属材料性能、功用，并懂各类模具结构。
![[机械/制造]技术部经理岗位职责](https://swf.iask.com/dbekI5MrvHM.svg?ssig=0R48nNHqB1&Expires=1719239914&KID=sina,ishare&range=0-6185)
浙公网安备 33021202002483