活动企划书怎么写
活动企划书怎么写
篇一:
活动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
书怎么写活动计划书怎么写 浏览次数:
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201X-12-20 10:43 | 提问者:
blueheart4 班长叫我写个活动计划书，是关于近期将开展的活动的，没写过„„还望高人赐教，解救吾人于水火啊 图片已关闭显示，点此查看 最佳答案 这是我当时写的，也许你用不着，但是可以参考一下形式，组织活动最重要的就是活动要生动创新，不然无法调动大家积极性，我这个计划有点广，你选择一方面就好，比如某热门话题辩论赛等等，做好
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
写好总结同样重要。 团日活动计划书 活动主题:
文明生活 健康发展 活动口号:
明德正行、志存高远、外树形象、内强素质 活动时间:
四月底之前 活动地点:
任一多媒体教室 参加人员:
XX老师，XX班全体 活动目标:
1、增强基层团组织吸引力、凝聚力;
2、，把大学生精神文明创建活动、公民道德教育活动、学风建设等各项工作结合并贯穿起来，使学生自觉树立良好形象，促进全面素质提高，改善学风、校风，进一步推进我院素质教育和精神文明建设工作，引导和激励我院学生奋发有为，自觉成才，成为我国现代建设事业合格的接班人。 活动形式:
小品、诗歌朗诵、歌曲、视频欣赏、知识问答 活动准备:
1、联系好多媒体教室，准备好独立的音响话筒设备(活动前一天准备);
2、写好活动台词，节目串词(准备中);
3、下载与主题相符的视频文件(已准备完毕);
4、小品、诗歌朗诵、歌曲、知识问答的安排与策划(准备中); 活动流程:
1、定义文明(全班同学各抒己见——你心中的文明);
2、小品、视频诠释文明;
3、小品、视频观后感;
4、文明在哪里,怎样才文明,歌曲诠释，各抒己见;
5、体现文明，顺序离场，带走垃圾;
6、活动结束;
7、上交流程及总结(附图片) 活动的主题 活动的意义 活动的组织人 活动的参与人 活动的方式 活动的时间地点 活动的计划活动的后勤(经费，物品，奖品等) 活动内容:
1.班级签名，班级合影;
2.放风筝、足球活动遛猴、游戏等;
3.自由划艇。
4.开始班级日志，记录班级生活每一天。 注:
1.签名衬衫为同济大学百年校庆纪念衫，由班委负责
2.照相机由班委负责
3.班委负责10只风筝，有兴趣的同学可自带，按同学们兴趣自由分组
4.足球由班委携带，具体分组依实际情况而定
5.早上8:
30在校门大屏幕前集合，乘937路公交车前往，各寝室长负责各寝室安全问题;午餐有班委准备，可自带食品;晚上聚餐。 活动负责人:
班委 活动预期:
活动互动性强，易于调动大家的参与热情。
二、活动名称:
欢乐球赛 活动目的:
1. 促进寝室团结合作，加强班级凝聚力。
2.丰富大一的校园生活，促进同学之间的交流。 ?活动内容:
篮球赛 活动时间:
待定 活动地点:
沪西篮球场 分组:
以男生小寝室为单位，每个寝室搭配一名女生(5022与6023合并)。留学生组与冠军组进行友谊赛。 比赛模式:
3对3(或4对4)形式，实行淘汰制，每场比赛进行15分钟，每队一次2分钟暂停机会。一队累计满6次犯规后，每次犯规由对方进行2次罚球。不满6次前以及违例均由对方界外发球。进球得2分，3分球按3分计算，罚球1分(暂停以及罚球停表)。最后按各队名次给予相应积分(第一名7分，最后一名1分) ?活动内容:
乒乓球赛 活动时间:
待定 活动地点:
沪西大礼堂乒乓球活动场所 分组:
同篮球赛 比赛模式:
每队5名(转载自第一范文网，请保留此标记。)选手，与相应抽签队伍进行比赛，每人一局(11球)，5局3胜，不可重复出场，出场顺序可自行安排各队积分计算同篮球赛。 各队两项活动积分之和作为总分，对前3名进行奖励。
三、活动名称:
我的大一 我的沪西 活动时间:
201X年3月15日—6月15日 活动负责人:
各寝室室长 、班委 活动形式:
以寝室为单位，拍摄dv短片，最后由总负责人集中整理，刻录成盘。用以回望自己的大一生活，讲述自己对沪西的记忆，与同学分享自己的感受。 活动要求:
1.在规定时间内拍摄短片，时间不限，但最好不要超过一个小时，剪辑整理完成后与规定时间内交于总负责人处。
2.拍摄所用dv由各寝室自己负责准备。
3.内容健康向上，禁止抄袭。 活动意义:
1.加强班级凝聚力，为班级文化及校园文化增添色彩。
2.纪念大一生活及沪西校区，增进对大学生活的感情。
3.促进寝室团结合作，为同学提供展示品台。活动预期:
活动热情较易调动，可以得到积极响应，并且将具有较好的效应及较高的纪念价值但具体实施会遭遇到一定困难，在寻找设备及拍摄
的过程中，班委会应连同在此方面有所擅长的同学给予积极帮助，尽量使活动进展顺利。
四、活动名称:
lking back 活动目的:
回顾大一的生活，为同学的生活点滴留下美好回忆。 活动地点:
1教401 活动时间:
期末考试完(具体时间待定) 活动内容:
1.收集、整理好大一所有活动的照片、视频等，在教室分享，回顾。
2.将整理好的照片、视频等刻录成光盘，每位同学一张，以作纪念。(具体活动可增加) 您可以访问第一范文网(.DiYiFanen.)查看更多与本文《201X年新学期大学班级活动计划书》相关的文章。
篇二:
企划书怎么写企划书怎么写 企划书是创业者(或是企业主)与潜
在投资者之间，一种最有效的沟通工具。 经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现:
在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言，都是最有利的作法。 企
划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司
的长期目标/总目标(Gals)、阶段目标/次目标(bjectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。 编辑本段 企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大 的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有52h1e，共8个基本要素:
hat(什么)——企划的目的、内容。 h( 谁)——企划相关人员。 here( 何处)——企划实施场所。 hen(何时)——企划的时间。 hy(为什么)——企划缘由、前景。 h(如何)——企划的方法和运转实施。 h much(多少)——企划预算。 effect(效果)——预测企划结果、效果。 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意h much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一 种成功的企划。只有51h的企划书不能称之为企划书，只能
算是计划书。 编辑本段 企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下:
1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何
防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标 企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而
有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好
的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包
括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、
调查报告
行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告
等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，
二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如:
执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 现将上述企划书的一般格式归纳如下:
企划书的一般格式 封面
(1)企划书名称
(2)企划者的姓名 要求具体、清楚
(3)企划书完成时间 正文
(4)企划的目标
(5)企划的内容 本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表 细化内容 (7)企划场地 (8)预测效果 附件 (9)参考的文献资料 (10)其他注意事项 编辑本段 范文 天天乐口服液行销与广告企划书 名 称:
天天乐口服液行销与广告企划书 企划单位:
广东华南医药产品展示中心 策 划 人:
陈德伟 罗耀辉 撰 稿 人:
罗耀辉 完成日期:
1993年10月 前言 随着经济的发展和观念的更新，人们生活水平逐步提高，保健品的消费需求也日渐加大，具有较大的市场潜力。 口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击，这几年已点燃了市场成长的火种，据报载，我国已有四百多个厂家生产口服液，产值以数十亿计。占据广东市场较强的有“太阳神”、“娃哈哈”、“乐百氏”，后起之秀的“自然饮”、“福寿仙”“延生护宝液”、“太太口服液”等亦以强大的攻势进入市场。可见口服液的需求量是很大的。而疗效好的口服液更受大众欢迎。 因此，在强大的“太阳神”、“自然饮”、“福寿仙”等到面前，天天乐口服液要如何才能进入广东市场并占有一席之地呢,
1、本建议要点
1、1 鉴于天天乐口服液具有抗衰美容延年的特点以及“太阳
神”“娃哈哈”占据了儿童市场的状况，天天乐口服液应首先面向成年人、特别是老年人的市场，成年人、老年人为重点的销售对象。
1、
2、召开产品宣传会，开展节日赠送活动，通过电视、报纸发布产品广告，迅速建立销售点，务必使天天乐产品家喻户晓，购买便利。
1、
3、为保证产品不被冒仿，请尽早将天天乐包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利(图形和色彩)。
1、
4、在新产品进入市场前，企业应导入“CIS”(企业形象战略系统)，企业由原名“柳江”更名为“天天乐”，并同时开发新的商标，使得企业名称、商标、产品三位一体，以整体形象出现在社会和大众面前。
1、
5、本建议书建议实施期:
199
3、10—199
3、12
1、
6、本建议书广告预算以RMB410，000元为范围。
2、市场分析与研究
2、
1、据统计，广东省60岁以上老人已超600万，占总人口的10?，其中中心城市广州市有60万，邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”，其市场前景广阔。
2、2 广东地区竞争激烈，无论商务、公务都很繁忙，加之环境污染，使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望争取中年人市场。
2、3 目前，广东口服液市场竞争激烈，各种口服液层出不穷，人们选择范围较大。因而要选择适当时机，广告攻势向社会广而告之。由于人们不满足一般的商品广告，而趋于情感消费，天天乐要抓住人
们的消费心理，以情动人，争取市场。
3、行销方式 天天乐口服液是今年下半年投放市场的新产品，由于组方科学合理，疗效确切，尽管投放时间不长，但市场的潜力和社会
需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者，拓展广东市场，让社会了解天天乐口服液，拟选重点，分层次逐步拓展，行销方式从以下几方面考虑。
3、
1、向老年委赠送天天乐口服液，在一年一度的老人节到来之际，
广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机，向老年委赠送20箱口服液，通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“天天乐”品牌形象，使天天乐在重点销售人群中形成一个
感性认识。具体做法如下:
3、
1、1 赠送20箱天天乐口服液给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。
3、
1、2 邀请厂领导参加庆祝活动，厂发放宣传资料。
3、
1、
3、请大会统一制作厂名宣传标语。
3、
1、
4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式，分赠口服液奖品。
3、
2、在广州举行一次推广会。广州为本产品主要销售区，加上本地区的消费水平较高，但目前保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。
3、
2、
1、推广会包括厂领导介绍企业情况，厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况，经销单位签订
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。
3、
2、
2、规模和时间:
规模拟定250-300人，初定在12月上旬。
3、
3、通过在广州推广、广告宣传铺开后，分步选定一些中小城市逐步扩大，并在这些地区花少量费用进行广告宣传或推广会。选定第二层次的展销点。
3、
4、通过在《岭南松》杂志广告宣传后，在年底或明年初在岭南社杂志举办一次天天乐知识有奖问卷活动。目的通过有卷问答，邀请有关人员座谈抽奖。根据广东地区有关社会活动，适当赞助参加有关的社会活动，逐步树立企业形象。
4、行销上之不利点与有利点
4、
1、不利点
4、
1、
1、“太阳神”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排
场。
4、
1、
2、企业在广东知名度不高。
4、
1、
3、天天乐较“太阳神”(每盒约10元)、“自然饮”(每盒约17
元)、“福寿仙”(每盒约18元)等产品相比，价格稍高(每盒21
元)。
4、
2、有利点
4、
2、
1、天天乐含有人体胎盘健康组织液，有特色。
4、
2、
2、口感较好。
4、
2、
3、在广西地区销售看好。
4、
2、
4、在北京获得国际金奖。
5、广告建议
5、
1、设定战略
5、
1、
1、为造成高的广告注目率，使用悬念式手法，利用人类的好奇心
理而引起对产品的关注。
5、
1、
2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感，以情动人。
5、
1、
3、强调产品独特的个性
5、
1、
4、以退为进，尽量避免言过其实的广告。
5、
2、广告主题
5、
2、
1、请大家告诉大家，天天乐来了。
5、
2、
2、人人都有权利享受天天乐。
5、
2、
3、取胎盘精华，燃生命朝霞。
5、
2、
4、本品最大缺点:
不能包医百病，本品最大优点:
抗衰美容延年。
5、
3、广告文案:
取胎盘精华，燃生命精华。 天天乐口服液是广西柳江制药厂经三
年时间的苦心摸索，独家研制成功的纯中药制剂。 天天乐口服液由珍珠、人体健康胎盘、枸杞子等十多味名贵中药材组方而成。具有镇惊、解热、润肤美容、抗衰老、促进伤口愈合、提高机体抗应激能力与提高免疫功能的作用。尤其是对各种神经衰弱、贫血、病后失调、年老体衰患者疗效较优。 天天乐口服液最大缺点:
不能包医百病。 天天乐口服液最大优点:
抗衰美容延年
6、广告设计、制作、发布
6、
1、报纸
6、
1、1 拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次，具体做法:
连刊登三日，以后逢每周刊登一次，计四次，时间一个月(共七次)。
6、
1、
2、广州、羊城报刊登费用(按七次计)
(1) 8X1
7.5cm面积,黑白约91,420,套红124,446元。
(2)12X17cm面积,黑白约141,960,套红192,948元。
6、
1、
3、报纸广告设计(略)
6、
2、杂志广告
6、
2、
1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次(一个版面)
6、
2、
2、《岭南松》杂志广告价目:
封一9，000元;封二7，000元;封三6000元;封四8，000元。
建议选用封三
6、
2、
3、杂志广告设计待决定刊登广告后再设计。
6、
3、电视广告
6、
3、
1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间(P1/18:
31-22:
45)播出，每晚一次，连播一个月(30次)。
6、
3、
2、费用约153。000元，制作费约1
5.000元。(如岭南台、广州台连续播放一个月30次，费用15
3.000元，珠江台、广州台则为19
5.000元，如每晚两次则加倍)。
6、
3、
3、电视广告创意(见图)
7、费用 开支预算
7、
1、赠送老龄委尊老敬老活动:
总开支:
23，000元其中:
实物:
20箱×1
4.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等:
5000元
7、
2、广告宣传费用:
7、
2、
1、广告宣传策划费(包括系列创意设计，以及正稿)20，000元
7、
2、
2、媒介费用按具体媒介收费标准
7、
3、推广会费用:
双方按确定规模和要求确定。
7、
4、企业形象设计:
包括标志(商标)、产品包装等30，000元(此项费用没有列入本建议书预算范围)。
篇三:
征文活动策划书怎么写“一封家书”征文活动策划书 某高校《材苑》报主办的“一封家书”征文活动策划书，仅供参考。 为活跃材料学院文化氛围，加强学生思想道德建设，引导学生成为懂得感恩、对社会负责的新一代大学生，《材苑》报特举办此次“一封家书”征文活动;同时，借助此次征文活动，也可以达到扩大《材苑》报在师生中的影响力，协助院团委简报社的招新工作顺利进行等目的。
一、征文主题和形式 面向材料学院全体同学，以“一封家书”为主题征集稿件。稿件的文体不限、字数不限、题目自拟。投稿分“电子版”和“纸质版”两种方式，电子版稿件发送到cyhit@12
6.，纸质版稿件可以投放到我们所设稿箱中。
二、征文具体时间安排 准备工作在10月7日~8日进行，主要完
成4个稿箱、3份彩喷的制作，4份宣传大海报和150份小宣传单的制作。其中，四个稿箱分别设于一校区
1、3公寓，二校区
3、5公寓;3份彩喷分别设于一校区
1、3公寓，二校区5公寓;4份宣传海报中，有一份贴在材料学院楼内，其余3份和彩喷贴于一起。150份小宣传单将发送到材料学院各个学生宿舍，每个宿舍一份。 征稿自10月9日开始，截稿日期为
10月21日，为期近两周。在此期间，《材苑》报常务机构将主要负责本学期第一期报纸的
1、2版采访组稿工作，
3、4版留作此次征文的专版，以刊登获奖文章。同时还须完成各班联络员的设立工作，并召开第一次联络员全会。 10月22日，由《材苑》报常务机构进行稿件的初审，将所选出的优秀稿件全部编辑为电子版，打印成册。 10月23日，将通过初审的稿件交送到评审老师处，由评审老师对这部分文章进行评分。老师的评审用时3天，于10月25日结束。 10月25日晚，由《材苑》报常务机构对老师的打分进行汇总，评出
1、
2、3等奖及优秀奖，写出获奖榜单4张，于次日分别张贴到一校区
1、3公寓大厅，材料学院大厅，二校区阳光大厅四处。同晚，还将完成本学期第一期报纸的排版工作，于次日交付印刷厂印制样
刊。 10月26~27日，购买和制作获奖证书。 10月28日进行《材苑》报样刊的校定，交由主管老师审核，次日交由印刷厂正式印制。 约在10月30~31日，发放本学期第一期《材苑》报。并由常设机构举行一
次茶话会，邀请学院相关老师、评审老师及获奖选手参与，在会上颁发获奖证书。同时邀请部分获奖选手加入简报社。
三、宣传与奖励措施 为更大程度的调动同学们积极性，我们要利用好简报社立足学院，扎根团委的自身优势，多方式多途径进行宣传。 除了前面提到的彩喷海报之外，我们还希望能在团委老师与各年级辅导员老师的帮助下，通过各班班长向所在班学生宿舍发放宣传单的方式来进行传达，增加征文活动的关注度。在联络员设立之后，这些传
达工作就会由联络员来完成。奖励方面，设立1等奖1名，2等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干，分别享受在期末综合测评中加2学分、
1.5学分、1学分、0.5学分的待遇，并颁发获奖证书。获奖作品将刊登在《材苑》报上，并向《哈工大报》、《哈工大研究生》等进行
推荐。
四、经费预算(单位:
元) 彩喷3份 稿箱4个 大海报4张 宣传单150份 初审优秀稿件打印 证书 约20份 获奖榜单制作 茶话会小点心准备 总计 120 60 20 25 20 60 10 50 365
五、几点问题
1、征文活动的宣传方面，特别是通过各班班长传达和方式这一部分，希望能得到老师的大力帮助。
2、稿件复审人员的确定，希望得到老师的一些指点。
3、由于征文活动周期相对较长，在各个公寓大厅做长时间宣传可能会遇到一些问题，特别是在二校区《材苑》报尚无专人负责。 困难不怕，有想法有行动，再加上老师的关心与指导，众成员的激情和智谋，相信我们一定能克服一切困难，使征文取得圆满成功～ 材料学院简报社 200*年10月7日 篇四:
活动策划书、总结怎么写活动策划书怎么写,
一、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以支部名称。如果需要冠名支部，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“组织部活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景 活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上;
三、目的与意义 活动目的与活动意义要与活动背景贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
四、活动时间与地点 该项必须详细写出，教室申请则另行安排。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
五、宣传方式
六、活动流程 活动流程安排大致可以分为 三个阶段:
1、活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);
2、活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);
3、活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等); 七、预期效果 ××活动策划书
一、活动主题
二、活动背景
三、目的与意义
四、活动时间与地点
五、活动参加对象
六、主办单位 七、宣传方式
八、活动流程
九、预期效果 注意:
上交材料字体字号及排版要求:
文件页边距尺寸:
上留边3CM，下留边3CM，左右各留边3CM; 主标题为“三号黑体”，居中; 一级标题为“四号宋体”，左顶边，加粗，一级标题后面的内容仍为“3号宋体”，不加粗，二级标题为“小四号宋体”，左顶边，不加粗; 一二三四级标题前分别用“一”“
(一)”“
1(”“
?”;正文用五号仿宋体GB2312，
1.5倍行距，左空2字起笔。 总结怎么写, 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次
具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点
和不足，有什么经验、提高。 总结应包括的内容有:
1)情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2)成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是
怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3)经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 4)今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方
向，提出改进措施等。 (备注:
格式上:
可列项包括这些内容，也可整篇以文章形式体现) 篇五:
企划书的写法企划书撰写
一、企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有52H1E，共8个基本要素:
hat(什么)——企划的目的、内容。 h( 谁)——企划相关人员。 here( 何处)——企划实施场所。 hen(何时)——企划的时间。 hy(为什么)——企划缘由、前景。 H(如何)——企划的方法和运转实施。 H much(多少)——企划预算。 Effect(效果)——预测企划结果、效果。 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意H much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视
企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有51H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
二、企划书的一般格式。 企划书的一般格式大致如下:
1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区
1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标 企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，
二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如:
执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。
希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力
使用。 现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2:
企划书的一般格式 封面
(1)企划书名称
(2)企划者的姓名 要求具体、清楚
(3)企划书完成时间 正文
(4)企划的目标
(5)企划的内容 本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表 细化内容 (7)企划场地 (8)预测效果 附件 (9)参考的文献资料 (10)其他注意事项 简单点——
一、计划概要
二、计划宗旨
三、市场分析及定位
四、优劣式分析
五、目标客户
六、品牌定位 七、行销策略
八、业务区划分
九、组织架构规划 十、行销战术 十
一、财务计画 十
二、工作计划及业绩评估 篇六:
【 最新最全】大学生怎么写活动策划书所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须学会冷静判断，认真思考。 策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他
们只是对现在的状况，比如任务形式，人员配置，资源状况，形势目
的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件，这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你
在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。 策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。 上面所说的，无非是个策划书的本质和
评价标准问题。这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比较实用的策划。当然说到这，我也想说另一层意思:
策划书很简单，在你有足够自信的基础上。 了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢,需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。K，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。 接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够
的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这
就是成功。想做到这一点也不难:
其一，我们使用“模版化方法”，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了:
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1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动;
2、本格式主要参阅书目类别为:
营销策划、项目管理和创业计划指导书;
3、ST分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动策划;
4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些; 我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的
生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让
它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余; 其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每
一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的
每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都
是灾难。在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了;当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所
需担心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。我们仔细
审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢, 写策划书，就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导,如果是这个归因思路，就意味着你不是想写——而是想要
一份策划书。你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书
是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快
下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。 当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电
视节目、社会实践等等。现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一个参考。 一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事，只怕有心
人”，只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点:
如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功的策划者了。而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。 祝愿你的策划书能成功。附:
进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向:
指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、
礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:
寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的
协议
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，这是活动需要。有了经费，一切好办;注意:
广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing～
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职
责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度;
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬～你的荣
耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。 ST分析法 ST分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，ST四个英文字母分别代表:
优势(Strength)、劣势(eakness)、机会(pprtunity)、威胁(Threat)。所谓ST分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关
的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并
依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。ST分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。S、是内部因素，、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之
间的有机组合。 举例来说明一下:
1(优势与劣势分析(S) 由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个
环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
2(机会与威胁分析(T) 比如当前社会上流行的盗版威胁:
盗版替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的
是 “灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险. ST分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。ST四个英文字母分别代表:
优势(Strength)、劣势(eakness)、机会(pprtunity)、威胁(Threat)。从整体上看，ST可以分为两部分:
第一部分为S，主要用来分析内部条件;第二部分为T，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬
的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后
一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。 ST分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行ST分析时，主要有以下几个方面的内容:
一、分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利
和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。 优势，是组织机构的内部因素，具体包括:
有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。 劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括:
设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。机会，是组织机构的外部因素，具体包括:
新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。 威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括:
新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。 ST方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问是的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。
二、构造ST矩阵 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造ST矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将
那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
三、制定行动计划 在完成环境因素分析和ST矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:
发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素;考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司
未来发展的可选择对策。 成功应用ST分析法的简单规则 * 进行ST分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。 * 进行ST分析的时候必须区分公司的现状与前景。 * 进行ST分析的时候必须考虑全面。. * 进行ST分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。 * 保持ST分析法的简洁化，避免复杂化与
过度分析。 * ST分析法因人而异。
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