现场控制原则

现场控制原则生产现场质量控制要点 1、加强生产现场质量控制,扎实开展“三按”、“三检制”、“三自一控”、“五不准”、“三不放过”及“5S”活动。 2、三按:按产品图纸、工艺规程、技术标准(合同要求)进行生产。 3、三检制:二种含义:一指“首检、巡检、完工检”即要求检验员坚持首件检验,加强中间检验,严格完工检验。二指“自检、互检、专检”,即操作者日常自检,班组长、班组质量员对本组各工序互检和下道工序对上道工序质量的互检,专职检验员专检。 4、三自一控:指“自检、自分、自作标记(自盖工号)和控制自检的正确率”,即操作者按...

生产现场质量控制要点 1、加强生产现场质量控制,扎实开展“三按”、“三检制”、“三自一控”、“五不准”、“三不放过”及“5S”活动。 2、三按:按产品图纸、工艺规程、技术标准 (合同要求)进行生产。 3、三检制:二种含义:一指“首检、巡检、完工检”即要求检验员坚持首件检验,加强中间检验,严格完工检验。二指“自检、互检、专检”,即操作者日常自检,班组长、班组质量员对本组各工序互检和下道工序对上道工序质量的互检,专职检验员专检。 4、三自一控:指“自检、自分、自作标记(自盖工号)和控制自检的正确率”,即操作者按规定对自己加工的工件进行“自检”;把所检工件按合格与不合格进行“自分”;在合格工件上“自作标记”;并在检验人员配合下“控制自检正确率”。 5、五不准:不合格的原材料不投产,不合格的毛坯不加工,不合格的零件不转下道工序,不合格的零件不装配,不合格的产品不计产值、不出厂。 6、三不放过:即对废品和质量事故要做到找不出事故原因不放过;没有提出预防和改进措施不放过,当事人没有得到教育和吸取教训的不放过。 7、5S活动:是指对生产现场进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的循环活动。通过5S活动,不仅使生产现场整洁美观,最重要的是培养职工自觉遵守工艺规程和各项管理制度。

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