旅行社新员工入职培训
培训目的
1.端正工作态度:态度决定一切,我们首先在态度和思想上应引起高度重视,认同了解重视企业,团结同事,积极主动工作,及时汇报工作给相关领导和工作单位.
2.端正工作能力:熟悉规范各个工作流程,以员工的工作表现,对员工进行考核,建立相关考核
标准
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.
3.激发员工工作能力:包容精神和物质上,更多在精神层面上的关注,加强企业文化建设. 培训主题:新员工入职培训
培训形式:示范.训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场指导训练,使其得到体验式启示,达到培训的最佳效果.
培训内容
一.公司介绍:我们应该认识公司和同事,保持一颗积极好奇自学的心态,产生归属感.
我们要向新员工介绍公司的发展历史和荣辱,公司的基本结构和相关单位,从整体上了解公司.公司相关人员配置.
相关措施:1.介绍公司优秀员工,用他们的事例让员工学习,感染新员工,通过介绍让老员工带新员工,让他们更快进入工作的状态.
2.鼓励新员工多参加公司的活动,一次活动是一种很好交流机会,同时在平时的休息用餐时间,鼓励新员工放低自己的姿态,积极跟老员工学习,例如在去带团去一个第一次地方,可以向经常走相关的老员工咨询相关情况,多听听他们是怎么处理突发事故.
3.公司一周进行一两交流会议,方便员工交流.
二.公司相关制度
没有规矩不成方圆,熟悉并且去认真遵守相关制度,了解的制度包括公司上下班时间(必要时还应该告知新员工公司附近的交通状况,以便更好规划时间),工作时相关的制度(工作应该做什么不应该做什么),休假和请假制度(去哪里跟那个请假,请假休假的时间,和相关工资的计算),工资构成(基本工资和奖金,同时相关违规工资).
在这里可以要求新员工写一份对公司制度的认识和建议,主要是写相关的心得. 三.重点熟悉新员工所在部门的工作
在前面认识公司的相关制度,那么这里重点是要了解自己所在岗位的工作. 1.熟悉自己所在岗位的要求和制度,要干什么.
2.熟悉自己所在办公室,办公室的相关设备怎么去操作.电脑基本的操作方法.熟悉相关资料应
该放具体位置.
3.演练相关办公室设备,打印机上墨,正反打印,建立相关文件夹,相关内容应该发那些部门,怎
么提高工作效率.
四.公司发展线路
1.认真熟悉旅行社的旅游线路,特别是自己将来要走的线路,主要可以通过网上查询,了解当
地的交通状况,景点的具体位置等等,可以通过相关旅游目的地的相关网站了解,可以通过
书籍,同时可以去请教前辈,他们的经验丰富而且实用.
2.熟悉我公司基本和特色线路,了解我公司的产品.
3.在介绍公司产品的时候,向新员工演示产品的PPT,以特定景点讲解为主,提高员工对产品
的兴趣.
4.学会利用相关软件,学习线路的行程编排.
5.给新员工公司的成熟的线路,让新员工进行
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
,可以采取考试的形式,通过考试可以培养
新员工对线路的认识,同时还可以了解一些新的想法.
6.新员工可以制作相关PPT,向公司相关员工进行讲解.
五.建立客户
1.新员工必须了解怎么吸引新的客户,怎么去让老顾客不流失,怎么去开发新的顾客.
2.掌握销售基本方法,了解顾客需要什么,只有了解了顾客需要什么,才知道应该推销什么样
的产品,成功销售.
3.例如电话销售:电话销售前的准备流程,如何回答顾客的问题(在之前可以进行相关模拟
培训,模拟对客户电话销售,一对一互相演练回答,背诵各类常规问题,做到可以脱口而出,
在这里就要求新员工对公司产品十分熟悉,所以在这里强调一定要培养员工对公司产
熟悉.
4.新员工对
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
,在前面一个月,在接待顾客时,可以把每一次的心得写在工作写在工作
总结中.
六.礼仪培训
亲切的礼貌用语,职业化眼神,称呼礼仪,问好礼仪(问好方式)握手礼仪,电话礼仪,微笑礼仪,行为礼仪,拜访礼仪,名片提送礼仪,工作见面礼仪,形象礼仪(培训自信,服装礼仪分男士女士,专业的职业仪态,仪容礼仪),沟通礼仪(职业化沟通的语言,语言表达清晰度,积极沟通,专业推荐,给人亲和力,多倾听赞美,面对抱怨的沟通技巧,导引沟通,增加语言的沟通) 七.导游培训
1.导游必须要有导游证才能上岗,在旅游过程中,最重要是旅游安全,所以最重要培养导游
人员的安全意识,公司内部组织安全教育学习,导游人员掌握团队运作安全,责任清清楚楚
把旅游安全放在第一位.
2.对各位线路进行细致培训组织业务员导游员实地考察培训,使导游对当地情况心中有数. 3.定期组织学习各项紧急措施,提醒导游在行程中警示游客,保护个人的人身和财政安全. 4.定期组织学习导游人员职业道德.
5.学习导游人员政策法规,了解法规,遵守法规.
八.计调人员培训
1.加强对企业的成立背景学习,发展的情况实力规模团队人员配置情况的了解,加强对公司
认识.
2了解公司的发展目标和规划,确定自己的发展方向.
3.熟知旅游行业和发展规划和前景.
4.详细了解团队业务操作流程.
5.在淡季的时候,也应该做好导游培训,包括敬业精神,服务意识,导游业务,政治思想,导游知
识培训.进行等级评定制度,建立档案.
九.市场
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
培训
1.要求新员工对公司产品,包括我公司的基本,品牌,特色线路.
2.建立相关表格分析不同旅行社产品内容的差别,了解我们在哪里方面需要改进,怎么提高
竞争力,形成自己的优势.
3.分析自己的产品,在市场处在什么的位置.
4.开发新产品,公司多元化发展.
十.市场开拓培训
1.网络的发展,导致我们要学习更多的市场开拓方法,例如现在的旅游网站,自己的官网,微
信,微博,电视广告,旅游目的地APP开发,要求我们新员工多学习,了解时代的发展主流.
2.发掘潜力顾客,把潜力顾客变成真正意义上的顾客,让顾客了解我们的产品,同时在节日的
可以发祝福短信,在有新活动及时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
顾客,在顾客选择出游时,想到的第一个的是我们公
司.
2014年11月15号 12级兴湘旅游管理2012960609 熊莎
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