建材品牌联盟组织架构及岗位职责—容纳建材家居营销咨询中心
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品牌联盟组织架构及岗位职责 一、品牌联盟的组织架构
二、品牌联盟的岗位职责
人员 峰会岗位 主要工作职责 说明
?联盟内部重大事宜的沟通和决策;?活动推进过经销商老
常务会议 程中遇到的问题
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
及处理;?活动推进情况的通 板
报分析;?联盟内部违纪事件的通报和处理;
?对接常务会议各项决策并执行，负责执行小组各
项工作的推进与考核监督;?活动外围事物的协调经销商老
执行组长 与组织，包括联系砍价师、明星等;?活动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的板之一
制定与进度跟进、落实;?品牌推广的推进，包括
报纸、电视和公交广告的联系推进;?活动各项费
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用支出管控、审核，1000元以内的费用执行小组有
权机动处理;?负责催缴各品牌会费及会费余额不
足时及时提醒补交。
?负责各类会议的筹备及召开、会议通知;?各项可以是经活动物料的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与制作、购买、布置跟进和检查;销商老板?各类活动礼品、奖品的选择与采购;?大型活动或者强势副组长 的客户签到、接待、礼品登记发放及人员组织;? 品牌的操每次联盟活动各店面的执行情况监督、检查，并有盘手 权针对不符合规范和要求的品牌按相关规定进行负
激励并按要求限期整改。
?活动场地的联系落实与审批;?活动的布展、撤某品牌的展，各品牌人员组织分工;?活动的物料分配及终
会务组 主管 端卖场陈列;?大型活动的现场秩序维护及机动人
员的协调。
具有小区
?小区活动的人员组织和管理、资源合理调配;?推广经验
小区推广组 小区活动费用的预算、媒体购买建议;?小区活动 的人员
的每日工作推进进展汇报;?对小区活动结果负责。
?网络推广渠道策略及费用预算制定;?某某门户具有网络网站平台推广;?搜房网、搜狐家居、新浪家居等推广经验网络推广组 行业网站业主论坛及业主QQ群信息发布与维护;? 的人员 团购网站合作方式与提成费用预算制定;?平面等
其他媒体的联络与维护。
?每次常务会议及执行小组形成的各项会议记录并具有电话
整理成会议备忘;?会议记录备忘文件上传群共享;营销经验电话邀约组
?电话邀约及数据统计与分析;?各渠道蓄水客户的人员
信息统计、分类并建立电子文档;?组织电话营销
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团队进行电话营销，并做好团队管理激励;?组织
人员对蓄水客户进行邀约到场;?配合大型活动的
客户签到、接待、礼品发放管理。
?会费收支管理记账;?各项罚款项目明细记账及
存款;?活动各项费用支出记账;?各类礼品、奖
专业财务
财务 品管理及进出帐管理;?奖罚、扣分记录建账，并 人员
将每月奖罚、扣分情况以
表格
关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载
形式通报各品牌负责
人。
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