绿化施工总结

绿化施工总结 塘承高速公路一期绿化工程 交工总结 一、工程概况: 1. 工程名称:塘承高速公路一期工程23标段 2. 建设地点:天津市宁河县、芦台农场 3. 工程范围:为K6+382-K35+000范围内绿化工程，包括中央隔离带、 唐津高速互通、津芦公路互通、G112高速互通、津榆公路互通、卫 星公路互通、收费站以及宁河服务区的绿化，绿化面积约为23万m?。 工程造价2966万元。 4. 质量要求:工程交工验收的质量评定达到《天津市园林绿化工程质量 检查评定和验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》合格标准;竣工验收的质量评定达到《天津市 园林绿化工程质量检查评定和验收标准》合格标准。 5. 工期要求: 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开工日期2011年3月20日，计划完工日期2011年 11月20日，计划工期为245日历天。实际开工日期:2011年3月 20日，实际完工日期:2011年12月31日。缺陷责任期为自实际交 工日期起计算二年。 6. 主要工程内容:主要工程内容:单位工程:立交互通绿化、收费站和 服务区绿化、中央隔离带绿化。分部工程:土方工程、苗木栽植。分 项工程:土方开挖、回填普通土、回填净石屑、回填种植土、乔灌木 种植、草坪种植、花卉种植、绿地养护管理等。其中土方开挖41760m?、 回填种植土123757m?、利用土回填45124m?、回填普通土26854m?、 回填净石屑48812m?、草坪161619m?、落叶乔木6565株、常绿乔木 8406株、花灌木10326株、攀缘植物7360m、花卉44876m?、绿篱 2869m?、水生植物1091m?。 二、工程自检及评定结果 按照《城市绿化 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 及验收规范》(CJJ/T 82-99)规定，在及时对每个分项工程、分部工程、进行及时检查，得出单位工程评定意见。 对原材料进行试验检测得出自检结果和评定 :种植用水现场取样六处，检测结果满足浇灌要求。栽植土现场检测取样三处，检测结果满足栽植要求。 苗木出圃、进场有植物检疫证书，并现场检查无病虫害。 对地形标高进行跟踪测量454点，符合设计要求450，合格率为99%。土层厚度测量1264个，符合规范要求1227点，合格率为97%。种植穴规格测量1264个，符合规范要求1239点，合格率为98%。乔灌木25297株成活24538，成活率97%。地被、草坪检查209364平米，覆盖率97%。本工程分项工程、分部工程、单位工程，观感质量较好，均评定为合格。施工过程中未发生任何质量安全事故，根据工程质量保证资料和实体质量检查情况，本工程施工符合设计、有关施工验收规范的要求，工程质量评定合格，绿化工程质量合格。 三、施工组织 我单位接到中标通知后，就积极组织人、机、材进场，并积极办理各项进场施工手续。 (一)项目管理机构设置: 1、根据本工程的工程量及特点，我公司拟抽调一支强干的施工管理 人员和施工技术人员组建本工程项目经理部。项目经理部下设:工 程技术部，行政财务部，质检部，安全文明部、机材部和预算部六 个职能部门，在施工过程中，各部门务司其职。 (二)主要施工人员情况 项目经理章红松 总工胡仲义 技材财 王王质安陆资杨术王赵务人人保料喜检全春料香 负雯颖负 永涛员员雷员玉 责员责 2、各部门职能 项目经理部经理:全面负责工程的质量、安全、人员机械调配工作。 项目总工:负责制定实施施工方案，解决生产技术问题。 工程技术部:全面实施施工组织设计和制订各施工方案和施工措施;督促和检查工程的进度、质量和安全。 行政财务部:负责本标段内的一切行政、后勤保障工作;建立财务账目、编制资金使用计划。 机材部:负责施工材料和机械的购置、管理。 质检部:负责本标段全过程的材料检验和各工序的施工质量检验分析，及时将材料及半成品送有关质检部门检验。 安全文明部:负责工程安全、文明施工管理工作，检查、督促各施工作 业队安全生产、文明施工工作。 预算部:编制施工预算并进行材料分析，做好月报及统计工作;做好成本核算及竣工结算工作。 (三)主要设备投入情况 操作人员均持证上岗，并定期进行《机械设备安全操作规程》及安全生产的培训，机械设备集中存放，由专门维修人员定期对机械设备进行日常保养、维修。 主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划见下表: 序 机械或 型号 数 国别 制造 额定 生产 用于部号 设备名称 规格 量 产地 年份 功率 能力 位 200KW、挖掘机 EX200-5 5 日本 2008 良好 土方 1 1M3 推土机 T140-1 5 宣化 2008 140KW 良好 土方 2 装载机 ZLM50 5 重庆 2007 50KW、5T 良好 土方 3 160KW、自卸车 15T 30 山东 2009 良好 土方 4 15T 2007 绿化 洒水车 8T 8 湖北 良好 5 经纬仪 TDJ6E 3 国产 2008 / 良好 测量 6 水平仪 AL222 3 国产 2008 / 测量 良好 7 打药机 YD-130型 20 国产 2009 0.5KW 良好 绿化 8 剪草机 106型 10 国产 2008 1.55KW 绿化 良好 9 手推车 / 50 国产 2010 / 良好 绿化 10 水泵 ,200 5 国产 2010 1.1KW 绿化 良好 11 旋耕机 600N 5 国产 2007 绿化 良好 12 吊车 1T 1 国产 2008 绿化 良好 13 三、质量管理情况 (一)质量保证措施 质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 1、事前控制阶段 在正式施工活动开始前进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制了《质量计划》，制定现场的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的普通土、石屑、乔灌木及地被进行质量检查和控制，编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，根据本工程特点确定施工流程、工艺方法。 根据本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段工程的工程量和工程特点，我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。项目部成员质量管理职责: 1)项目经理部经理 (1)项目经理必须对公司总经理负责。 (2)贯彻实施国家的有关质量体系文件，确保质量体系有效运行。 (3)全面组织管理本标段的施工技术人员和施工机械调配。 (4)管理安排所属的施工队伍。 (5)抓好本标段的安全工作。 2)项目总工 (1)向项目经理报告工作。 (2)领会、贯彻、执行业主及监理处(组)下达的各项生产指令和禁 令。 (3)编制施工组织设计和制订施工方案。 (4)负责解决施工生产技术问题。 (5)组织对一般不合格品的评审和处理。 (6)检查督促施工中主要环节的施工和工程质量。 (7)负责项目质量技术管理工作的对口协调。 3)施工员 (1)组织作业队在所负责的施工现场进行施工生产，按照施工计划完成任务; (2)向作业队下达任务书，任务完成后按照质量标准自检合格后进行验收和结算; (3)领导作业队的安全生产文明施工工作，贯彻安全法规，排除隐患，保证安全生产; (4)做好施工准备工作，排除施工中的障碍，为作业队创造施工条件; (5)熟悉并审查施工图纸，质量标准，材料要求及持证，处理涉及变更洽商纪录，保证按图纸要求及施工规程施工; (6)向作业队进行技术交底，亲临现场指导施工操作，对本工程项目的质量负责; (7)贯彻执行施工组织设计和技术措施，贯彻各项施工生产、技术管理制度完成各项指标; 8、做好施工记录、及时、准确、详细填写施工日志，积累和提供技术档案原始资料。 4)质量员 (1)贯彻执行国家建设工程质量、技术有关法律、法规、标准、规定和公司各项规章制度; (2)参加编制与贯彻施工组织设计，制定实现工程目标的措施; (3)检查工程测量定位、超平、放线工作; (4)组织学习施工图纸，负责向施工队作业人员进行技术交底; (5)指定施工技术安全措施，参与组织工程施工; (6)组织检验批、分项分部工程、隐蔽工程的质量自检评定和报验签证工作; (7)检查施工过程中的有关施工质量、技术方面的各项工作，及时、准确、详细的填写施工日志，发现问题及时处理或请示上级解决; (8)负责各技术资料的收集整理、报审、签证工作。 5)安全员 (1)负责整个现场安全生产工作，严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的安全措施组织施工; (2)召集作业队，做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人员签字认可; (3)合理投入安全生产设施，重要劳保用品购买; (4)分析安全难点，确定管理难点和预防措施。 6)资料员 (1)各种资料与工程进度同步进行; (2)各种资料准确反映工程实际; (3)负责前期准备阶段、施工阶段资料的及时收集、整理、报审; (4)工程竣工验收前将施工资料整理、汇总完成，并将竣工资料报送项目长审核签字后报建设单位(监理单位)进行验收; (5)填报资料必须按天津市“施工质量验收资料技术规定”统一表格(津资表、津园表)进行记录填写，填写内容真实、清新、规范; (6)及时收集工程各种信息及反馈; (7)负责编报本工程施工计划和完成统计工作。 7)养管员 (1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度; (2)配合公司经理制定并执行养护管理方案，进行养护管理工作的实施; (3)做好项目日常的养护工作; (4)做好项目养管日志，及时发现并解决绿地养护范围内的各项工作; (5)编制项目养护材料使用计划，并对进场材料进行管理。 3、材料质量保证措施 3.1严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位，如因设计和甲方指定厂家要按公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。 3.2材料采购计划由经理部各专业主管提出申请，项目经理批准，采购人员依据经营部提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与控制数不符，经营部要与项目经理共同分析原因并取得一致意见。 3.3材料验收时，凡新厂家或新产品工程承包部派技术人员与项目部共同验收，一般情况下，由项目部各专业主管为主，质检员、材料员共同验收，验收方法可以采用抽检办法，但必须是随机并具有代表性。 3.4项目部要对厂家的供货和合作情况作动态管理。 4、绿化工程质量保证措施 本工程材料特点为材料品种多，每种材料用量很大，单位提前与周边地区的单位提前达成意向，中标后，通过先前准备，工地条件许可，大批土方立即土方运进施工现场。每天进土速度约五千立方米。与种植土配套的有机肥料的供应情况，有机肥进场与种植土进场同步，随进场、随翻拌，确保施工工期按总体工期计划表所列日期完工。本合同段另一大宗材料便是植物材料，在本公司的基地及完工现场储备了大批各类乔木及各种灌木的苗木。以备及时提供的工作面使用。 保证苗木的质量措施有:苗木派专人到苗圃采购，逐株挑选形态优美、健壮、无病虫害的植株，做到每一株工程用苗木都要做好标记，杜绝成片批购苗现象。在运输过程中应注意植株保护，施工现场不能达到种植条件时可就近假植，同样做好保护工作。种植后24小时内第一边水，两天后浇第二边水，之后根据不同树种和天气情况，间隔10,15天浇一次水，树穴底部加植物营养剂和植物营养肥. 4.1现场材料保护责任 4.1.1公司统一供应的苗木、材料、设备进场后，项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，项目经理部发送到专业队的材料、设备，由专业队负责保管、使用。 4.1.2施工人员，严格遵守现场管理制度:不吸烟。施工人员接受成品保护人员的监督。 4.1.3专业队在进行工序施工时，碰动其它专业的成品时，专业队以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业专业队协调后，其他专业派人协助专业队单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。 4.1.4项目经理部制定月度计划，根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 4.1.5项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业队的技术交底及各专业队对班组及成员的操作交底，对成品保护作工作进行交底。 4.1.6项目经理部对所有入场专业队进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使专业队认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证专业队自身的荣誉和切身的利益。 4.2绿化工程植物运输和保护 4.2.1运出植物前，由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输;植物根系保持潮湿，防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，连同掘出的土球用草袋包装;运到工地及种植前，这些土球结实，草包完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。 4.2.2多年生植物以及其他植物在运输时，保护好根系。 4.2.3植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄详细资料。 4.2.4运到工地后1天内种不完的植物，存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。 4.2.5裸根树种放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。 4.2.6带有土球及草袋包装的植物，用土、稻草适当材料加以保护，保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。 5 其他工程质量保证措施 5.1建立健全质量管理、质量保证、质量监督体系。 项目部设技术负责人和专职质检负责人，各专业施工队设专业工程师和专职质量员，班组设兼职质量员，形成专管成线、群管成网的技术质量管理体系。 5.2加强施工技术管理。 认真学习设计图纸，熟悉掌握设计要求，并针对每一工序，每一分项工程的具体施工特点编制相应的技术措施和质量目标，操作人员作前有底，心中有数。 5.3建立样板试验示范制度。 根据本工程施工重点，项目部做好重要分项工程的技术交底及控制措施，根据技术交底要求，各分项工程在大规模施工前先进行样板试验示范施工，为业主及项目部确认后，方大规模组织实施。 5.4建立严格的工序交接检验制度。 各工序完工开展自检、互检、工序交接检验，相关工种之间进行交接质检认证。 5.5实行质量跟踪检查、流动检查管理。 各级质检人员对关键工程部位和地埋隐蔽工程施工进行全过程质量监督和控制，做到心中有数。 5.6坚持对材料、半成品、成品的检验检测和验收制度，坚持“检验合格再入库，复验合格再使用”的原则，杜绝了不合格材料用于工程。 5.7做好成品保护工作，防止工序交叉造成的成品破损、污染、成品被盗等责任事故。 5.8认真收集、整理、编制、管理好质量与技术资料，真实反映施工全过程的施工质量及技术资料档案，各项质量技术资料均应与工程同步形成。 (二)施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况 施工中每一道工序完成后，由技术部组织施工班组长自检，自检不合格对本道工序全面返工，对于不合格的材料全部清理出现场，直至合格后由质检部检验，若质检部检验不合格，按照质检部意见整改，质检部检验合格后再报监理报验。 上步工序 技术组自检 质管组检验 报监理报检 不合格 不合格 下一工序 (三)对已完工质量的评价 已完工程基本达到的设计要求和相关验收规范，无质量事故发生。 施工进度控制 由于与道桥工程交叉施工等因素，造成部分区域工期滞后。工程的实际进度为: 测量放线:2011.3.20-2011.3.25 挖土方:2011.3.25-2011.6.25 填普通土:2011.4.25-2011.6.25 填净石屑:2011.3.25-2011.5.10 填种植土:2011. 4.1-2011.8.31 绿化种植:2011.4.10-2011.10.31 工期内养护:2011.4.10-2011.12.31 缺陷责任期内养护:2011.12.31-2013.12.31 五、施工安全与文明施工情况 (一)施工安全 1、建立项目部和施工队安全防护体系。 项目部成立以项目经理为组长的安全防护、文明施工管理领导小组;各施工队成立安全防护管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，制定安全、消防、防暴、防护紧急预案，组织学习培训工作。 2、安全目标情况 预防事故隐患，无重大伤亡事故，无工伤事故。 3、贯彻安全方针，加强安全教育。 3.1认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严禁违章指挥和违章作业，确保施工安全。 3.2进场前对全体施工人员进行安全文明教育，在每位员工心中树立安全就是效益的观念，做到人人重视安全，个个遵守安全操作规范，保证在施工期间不出现任何安全责任事故;经常开展安全文明活动，提高全体人员的安全意识。 3.3按照与甲方订立的“安全生产协议书”的要求，严格执行天津市相关管理办法，健全安全管理体制，建立各项安全操作规程、安全生产责任制和安全检查制度，施工人员安全考核合格才进入施工现场。 3.4项目部设专职安全管理员，各专业施工队设兼职安全员，随时进行实地巡察，杜绝了“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。 3.5定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患;把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。 4、确保安全生产技术措施情况 4.1进入施工现场，佩戴安全帽，穿戴整齐，高处作业人员必须系安全带，严禁穿拖鞋作业，禁止衣衫不整从事机械施工。 4.2施工现场各种机械、电器设备设专人负责管理，驾驶、操作机械设备的人员及特殊工种必须持有效的劳动部门签发的操作证件上岗;非本工种人员严禁操作;严禁酒后操作机械设备和驾驶各种车辆。 4.3做好机械检修管理工作，机械设备和施工工具有安全、保养、维修措施。 4.4在下达施工任务时，有针对性地安全技术交底，做到规范清楚并落实到人。 4.5在吊装大树等重物时，树下、石块周边和起重臂下严禁站人。 4.6机械操作安全措施 1) 所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。 2)定期检查机械性能、设备、设施配件 5、用电安全措施 5.1施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。 5.2劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，无使用电炉情况。 5.3一切机电设备均安装漏电开关; 5.4定期检查线路、漏电开关，未发生因线路、开关漏电而发生安全事故。 6、消防安全措施 6.1工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水; 6.2电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板(5cm木板)，防止电弧烧人。 6.3做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器(每组中2只酸碱性，2只干粉性)。 (二)文明施工 施工中，我部按照文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作。 1、对施工人员进行文明施工教育，教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。每月进行检查评分。 2、材料、构件、机具要堆放整齐，严格按照《施工组织设计》堆放，不得随意更改。 3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。 4、对施工现场的噪音适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围单位的干扰。 5、电焊时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。尽量减少夜间施工，以防噪声扰民。 6、施工现场车辆进出场时，避开每日上、下班(学)时段，未造成施工现场周围交通不畅或发生事故，出入工地车辆，安排专人清洗，不带脏泥污染道路。 7、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制，做到现场整洁、卫生。施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。 8、晚上十点至早上六点，停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动。 9、施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，及时处理。 10、施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。 六、环境保护与节约用地措施 (一)环境保护 1 、环境保护管理目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系，做到“两不破坏”，即:不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”，即:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 2 、该项工程所处地理位置开阔，土方施工时段主要集中在多风、干燥的春季，以上条件都极易产生扬尘。因此，在施工过程中， (1)主要是土方平衡防扬尘污染。 (2)防止生活污水和生产污水的污染。 (3)在使用各类机具时(如挖土机械、地面机械运作等)造成的噪音污染。 3 、环境保护管理体系 成立环境管理领导小组，由项目经理担任组长。 4、 环境管理措施 4.1现场场容治理 4.1.1按现场各部位划分区域，建立文明施工责任制，明确管理责任人，建立岗位责任制。 4.1.2施工现场道路进行夯实处理，保证道路通畅，有排水措施，基础施工完成后，及时填平、消除积土。 4.2控制噪声污染 4.2.1严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。 4.2.2用低噪音、低震动的施工机械施工。 4.2.3强噪音作业严格控制作业时间。 4.3施工现场的卫生管理 4.3.1施工现场、办公区、仓库实行责任区管理负责制，分片包干，做到清扫保洁。 4.3.2办公区整洁、及时打扫、清倒垃圾、严禁乱倒污水污物。 4.3.3工地食堂办理卫生许可证，炊事人员办健康证，食堂内外做到干净、卫生、防止发生食物中毒现象。 4.4防止农药对环境污染 4.4.1选用高效、低毒、无污染的药剂，杜绝使用已明令禁止使用的农药。 4.4.2操作人员按照《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。 4.4.3药液容器使用完后，定期回收。 4.4.4四级以上大风停止打药作业。 5、 控制扬尘管理措施 5.1充分发挥专业队伍在城市绿化施工中的优势，对裸露地块及时绿化，不能及时绿化的地块用蔗荫网和彩条布全部覆盖。 5.2配备洒水车，对现场施工道路采取适量淋水降尘措施，降低粉尘对环境的污染。 5.3对现场存土区用绿色密目网散盖，避免扬尘、粉尘污染。 5.4制定周密的控制扬尘计划和措施，同时，确定一名控制扬尘污染的质量监督员，定期进行检查，做到罚现问题及时整改，具体措施如下: 5.4.1在场地平整工程过程中，4级风以上天气停止施工。 5.4.2在换土工程过程中，4级风以上天气停止施工。 5.4.3在原土过筛过程中，4级风以上天气停止施工。 5.4.4土地平整工作结束后，3天内进行下一步建植工作，3天内不能进行下一步建植的加以苫盖 5.5.5土地整理工作已结束、未进行建植期间，要适时洒水防尘，如遇4级风以上天气及时洒水防尘。 5.5.6植树树穴所出穴坑土，加以整理拍实。 5.5.7植树所挖树穴3天内建植。 5.6现场设土方车辆清洗设施，外出车辆必须经清扫轮胎后方可上城市道路。做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。 6 、防止扰民、环境污染措施 6.1防止扰民措施 6.1.1加强施工现场管理，科学合理地组织施工，积极创建文明安全工地。 6.1.2在工程开工前，教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，减少工程施工给当地群众带来的不便。 6.1.3施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时处理，不随意倾倒、排放。 6.1.4施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班(学)时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。 7 、降低污染周围环境的措施 7.1在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械布置在远离住户的地方。 7.2制定严格的内部管理及奖惩制度，发现施工人员有违纪现象和不文明现象，坚决严肃处理，决不姑息。 7.3在施工过程中，做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。 7.4土方施工时，运土车在场内清理干净。现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在场内的杂物。 7.5装运建筑垃圾向市容监察交通部门办理手续。 8 、粉尘、噪音管理 8.1施工现场内减少飞扬的粉尘，未做到的硬地法部位，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 8.2清扫垃圾，先洒水湿润后，才能清扫。 8.3禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 9、 施工噪声防治 施工噪声防治措施主要用来保护公路两侧沿线环境敏感点，采取以下防止措施: 9.1严禁夜间安排噪声很大的机械施工; 9.2按照政府规定，合理安排施工时间，避开学校敏感时段。尽量将高噪声施工作业安排在周末或假期进行; 9.3注意保养施工机械，是机械维持在最佳工作状态，使噪声维持最低噪声水平。 (二)节约用地 施工过程中，尽量减少占用耕地或其他公用土地。项目部安置在造 甲小学，种植土、普通土、石屑、苗木等材料储备时，方便施工、方便中转存储在施工红线以内，不占用施工红线以外的土地。 七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 本合同中没有采用新技术、新材料、新工艺。 八、工程款支付情况 本工程的材料费、机械费、人工费等相关费用已经全部支付，不存在拖欠材料费、机械费、人工费情况。一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。 九、工程发生变更情况 本工程中央隔离带常绿乔木由于绿化施工在10月底，不适于栽培原设计要求的蜀桧、北京桧，为了保证按时通车的要求，经施工、设计、监理、业主单位四方洽商，将蜀桧、北京桧更换为适于此季节栽培的侧柏、河南桧。要求河南桧高2m、冠径0.6-1.2m，侧柏高2m，冠径0.3-0.5m。 宁河服务区东西两区加油站后空地增加绿化 唐津互通、津芦互通、G112互通立交现场高程与图纸不符，经测量计算唐津互通、津芦互通缺少普通土。为满足设计要求、保证工程质量，经建设、监理、设计、施工单位协商对现场高程不满足设计要求的地段进行普通土填筑。 十、施工体会 1、本工程因其施工环境的特殊性而给施工造成很大困难，为确保完成施工内容我方积极组织人员、机械和材料的进场，合理安排人、机、材之间的配合和管理工作，保证了工程质量。 2、以大局为重与现场内其他施工单位积极配合协调，，及时调整内外部关系和进度，保证整体项目施工顺利完成。在施工组织上做周密详尽的布置，相应的工程量必须与工期、工种、工序和作业内容等协调，对可能出现的交叉干扰和各种不利因素做好预案。这样能克服交叉施工，更合理的安排施工进度。 3、根据现场条件划分若干施工区域，制定详细的各施工队进度目标及资源占用目标，并和各队负责人签定目标责任书，以提高机械的利用率。 4、根据作业面交付的时间先后，在已达到栽植条件的互通内在适于栽植的季节里提前假植乔木、灌木，使苗木提前适应本地的生长环境。待其它工作面可以施工栽植时，将假植的苗木移植。这样可以提前做好材料上的准备、防止市场的干扰影响栽植的计划。有利于苗木的成活和进度跟上。 5、由于路基标的工期延后，导致部分隔离带到2011年12月才具备栽植条件，此时已经不能进行隔离带常绿植物的栽植，如果没有常绿植物的防眩作用，通车后将有可能导致交通事故，所以在没有栽植常绿植物的隔离带搭建防寒设施以替代常绿植物的达到防眩作用。 宁波园冶生态建设有限公司 塘承高速公路一期工程23合同段项目经理部 2013年7月