车辆
管理制度
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一、目的
为充分利用现有车辆资源,更加合理科学的调配公司车辆,提高车辆运行效率,降低车辆使用成本,明确驾驶员的职责,保障行车安全,使公司机动车辆管理
制度
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化、规范化,特制定本规定。
二、使用范围
公司所有车辆
三、权责
行政部负责对公司所有车辆监督、管理工作;施工班组协助管理工程车辆。
四、车辆管理
1、车辆购置
1.1车辆购置由公司综合部根据工作需要,并结合公司效益情况拟订计划。
1.2计划经总经理办公会议批准。
1.3综合部根据公司批准计划的品牌、规格、型号、价格等在市场上进行比较后购买。并负责建立车辆档案、质量检验、入户、纳税、办理保险、上牌等手续,要做到手续齐备、资料齐全。
2、车辆配置
公司车辆使用分二类,第一类为生产用车、工程现场工地用车;第二类为经营预算、行政事务、财务、采购用车。生产、市场经营及行政事务用车需申请,按公司用车审批程序申请用车。
3、车辆保管
3.1根据公司的实际情况,下班后包括周六、周日以及节假日所有公司车辆一律停放在指定位置。
3.2司机每天下班前,必须将责任车的钥匙以及相关证件,交给车辆管理员保管,不得将其带走或私自转交给他人保管或使用。
3.3车辆管理员调整时,必须到综合部办理书面交接手续,经综合部部主管以上领导批准。