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员工
绩效考核
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表
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填表日 被考核人:韩永 个人编号:1307163104 2013(11.30 期
入司日 所在部门:产品研发部 岗 位:产品研发设计师 2010.9 期
考核区间 2011年 9月至 2012年9 月
考核
标准
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以及分数
杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)
考核得分
分管考核项目 自我考直接领导领导权重备注 核 考核 考核
1、品德修养、礼貌礼仪、 10% 个人仪容仪表
2、有团队合作意识~能以 10% 集体利益为重
3、沟通能力和亲和力 8%
4、学习、总结能力 10%
5、主动发现问题、解决问 10% 题的态度和能力
6、责任心 10% 个人素质
7、灵活性 9%
8、创造性以及潜力 9%
9、良好组织能力和协调管 8% 理能力
10、遵守法律法规以及公司 8% 规章
制度
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11、职业操守 8%
合计 0.0 0.0 0.0 100%——
1、出勤状况 15%
2、对待工作责任心 17% 工作态度
3、对待工作热情度 17%
4、能主动完成工作任务 19%
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5、能寻求更好的方法来完 10% 成工作
6、积极主动地配合其他岗
位的工作~与同事及协作部12%
门保持良好的协作关系
7、遵守工作规范 10%
合计 0.0 0.0 0.0 100%——
1、专业业务知识 30%
2、相关专业知识 15%
3、外语知识 15%
专业知识 4、计算机应用知识 20%
5、参加各种专业知识
培训
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~ 20% 不断学习专业知识和技能
合计 0.0 0.0 0.0 100%——
1、能保质保量完成工作任 20% 务
2、能正确理解上级安排的
工作~在执行过程中能主动15%
调动各方资源以达成目标
3、能准确地表达出自己的
看法~在工作中善于沟通并15%
保持良好的人际关系
4、对承担的工作熟练掌握~工作能力 18% 有成功完成的经验
5、工作认真、细致~考虑 12% 问题深入
6、对问题认识全面~有系 10% 统性
7、在承担工作上有发展潜 10% 力
合计 0.0 0.0 0.0 100%——
1是否设计出优秀产品
2 是否不断创新软件
3
工作业绩
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合计 ———— 总计 0.0 0.0 0.0 0.0
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方 面,
您认为被考核人哪些方面需 要改进,
评语
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